【简介：】本篇文章给大家谈谈《上海金汇航空救援公司》对应的知识点，希望对各位有所帮助。本文目录一览：
1、本山号舱内曝光，中国哪些人拥有私人飞机？
2、华东地区海空联合演练哪些内容
本篇文章给大家谈谈《上海金汇航空救援公司》对应的知识点，希望对各位有所帮助。
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本山号舱内曝光，中国哪些人拥有私人飞机？
最近本山号被媒体曝光，有关私人飞机的话题也成为了热门话题。出于私人飞机市场的放开，个人考取飞机驾照也相对容易，也开始有越来越多的商界精英、娱乐界大腕加入了私人飞机一族。我们来看看都有哪些人拥有私人飞机吧！
【第一个吃螃蟹，拥有私人飞机者】
1997年，远大集团总裁张跃在国内“首吃螃蟹”
【后来效仿者】
其后，天下凤凰文化传播有限公司董事长叶文智、海尔集团首席执行官张瑞敏、上海航茂国际贸易公司董事长李林海、上海正阳投资集团董事长邹建明、广西平果亚洲铝业有限公司董事长刘孟军、陕西茂源实业集团董事长雒小平、福建漳州农民企业家连文成陆续跟进。
财富效应很快辐射到浙江，购机热情稍晚一些的浙商们奋起直追。杭州道远化纤集团董事长裘德道首当其冲，义乌“相框大王”王斌和温州汽车摩托艇协会会长朱松斌也相继购买私人飞机，并注册了合法身份。
今年7月15日，东莞市旅游饭店协会副会长、常平汇华国际酒店董事长刘柏权路遇抢匪，动用私人飞机一路追捕，一时传为佳话。
【最贵的私人飞机拥有者】
最贵的私人飞机拥有者，应属女演员刘涛，这个《天龙八部》中的阿朱、《白蛇传》中的白素贞，乘坐的“猎鹰2000EX”喷气式飞机，价值近3亿元人民币。苗圃则是我国最早获得飞行驾照的女演员，她买了一架美国西锐飞机公司生产的小型活塞式螺旋桨飞机“SR-22”，并重新喷绘了个性图案。
【最低调的私人飞机拥有者】
广东佛山市高明区电视台记者田威新拥有一架价值14.5万元的“108蜜蜂3C”超轻型飞机，算是商界和演艺界之外，为数不多的私人飞机拥有者。
华西村旅游公司总经理周丽近日宣布，华西村将在未来5年内购买20架飞机，目前已购买的两架直升机，计划下月中旬起飞。
【中国直升机航拍第一人】
号称中国直升机航拍的第一人的，著名摄影家，好利来总裁罗红，罗红长期从事自然风光和野生动物的摄影创作，曾数十次赴非洲拍摄野生动物。2006年11月，在联合国环境规划署建立“罗红环保基金”，发起“中国儿童环保绘画大赛”，迄已有640万中国儿童参加，被联合国认定为全球规模最大的环保知识普及活动，并在全世界推广其模式。2007年，分赴南极和北极拍摄极地野生动物。 2009年6月5日，在联合国纽约总部举办“共同的命运——从非洲到北极的野生动物”摄影展，成为联合国大楼建成56年来首位受邀办展的中国人。2009年7月，获得联合国全球“气候英雄”称号，是亚太地区唯一获此殊荣的环保主义者。同年7月，入选美国《福布斯》“20位全球具有杰出业余爱好企业家”排行榜。2010年6月14日，受邀在在剑桥大学举办个人摄影展。
【娱乐界私人飞机拥有者】
赵本山花近2亿元人民币从加拿大购入了一架17座小型客机，今天占据娱乐各大网站版面。每次赵本山出行都要订购民航机票，有时由于客票紧张，曾多次发生迟到、延迟活动的状况；每次赵本山出行都是多人陪伴，每年本山传媒的机票开销数字惊人；另外，每次乘坐民航客机，赵本山都会被乘客“追星”，搞得赵老师每次都无法休息，所以赵老师早就有购买飞机的打算了。
成龙的两架飞机，分别价值4000万元和7000万元
刘德华有私人飞机早就被媒体曝光过，他买私人飞机目的和赵本山一样，就是图出席活动、演唱会什么的准时，再也不为买民航机票误点犯愁，当然据媒体报道，华仔的私人飞机更是开到马来西亚看望岳父，可见他是一个多么孝顺的艺人。
国内知名大导演冯小刚的N7256C价值1000万,经常放在机库里，有重大活动才出没。
《还珠格格》里的小丫头金锁，一转眼变成了国内数一数二的知名女明星，范冰冰的财富也随着名气一路奔跑，如今为了出席活动方便，小范更是买下了2000多万元的小型豪华飞机。
国际巨星章子怡私人飞机同样阔绰，据悉她的私人飞机是一款名为活塞TB-9的飞机，价值在5000多万元左右。
林青霞夫妇新近所购的私人飞机被曝光。据悉，林青霞的私人座驾是商务飞机，此机型性能好、内部客座豪华，属于世界先进机型，仅10个座位，每个座位都可360度转动;配套厨房能随时提供热食;该系列飞机售价在900万至5000万美元之间。
周杰伦的波音737飞机价值一亿人民币，对于资产几十亿的他来说，这只是毛毛细雨。一年的广告费和演唱会就能搞点，可见周董有多么的潮流。
国内实力派演员陈道明演戏没的说，“老戏骨”来形容他一点也不为过。让人没想到的是他竟然是机场的钻石会员，他的私人飞机可以在各国任何机场降落，待遇可见有多么的好。
武打巨星李连杰在武术上没的说，他演的电影深受国内外影迷好评，为了出席活动方便他也买下了价值3000多万的豪华飞机供自己享用。
国际巨星章子怡私人飞机同样阔绰，据悉她的私人飞机是一款名为活塞TB-9的飞机，价值在5000多万元左右。
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相关参考来源如下：
华东地区海空联合演练哪些内容？
6月11日，“2018年华东地区航空器搜救暨事故调查联合演练”水上搜救部分在东海救助局外高桥码头前沿水域举行，完成上述一系列搜救动作。
从东海救助局获悉，本次演练由民航华东地区管理局和交通运输部东海救助局联合举办，警航、金汇通航等6家单位，100余人参演。东海救助局派遣了1架救助直升机，5艘救助船艇和应急救助队参与了落水人员搜救、落水人员医疗救护、飞机黑匣子搜寻与打捞、黑匣子转运4个科目。
11日8时10分许，演练开始。演练模拟一架载有200名乘客，6名机组人员的飞机在浦东机场起飞爬升过程中，突发火情。机组向管制员报告火警信息，申请返航降落。接到信息后，塔台管制员指挥其它航空器避让，并报告浦东机场现场指挥中心。
2分钟后，机组报告高度600米，飞机失控。随后，塔台信号丢失，与机组失去联系。雷达最后位置点显示：3121.5/12136.8 E（外高桥水域，具体位置为上海浦东新区随塘路999号救助局码头前沿水域）。
接到险情后，东海救助局立即启动应急救助预案，派出直升机、救助船艇、潜水救助队等救助力量前往现场施救。
救助直升机率先抵达现场，展开海面搜寻，发现海面2名落水人员后，边报告落水人员位置，边从水中救起1人。救助直升机报告，获救人员失温现象严重，生命体征不稳，急需送医就治，申请返回高东机场。得到许可后，救助直升机撤离现场。
随后赶来的“东海救204”轮采用救生捞网将另1名落水人员救起。很快，“华英398”轮发现一只救生筏，迅速接近，2名落水人员从水中进行登筏自救。紧接着，“东海救204”轮将筏上6名人员全部救起。
经核实，另外198名人员被过往船只救起。现场决定对水下进行探测搜寻失事飞机残骸。潜水救助队乘坐1号救助艇在现场利用声纳和信标探测仪进行探测，发现疑似飞机残骸，并在疑似位置抛投浮标记号。
2号救助艇上的潜水救助队员携带自携式无线通讯系统顺着目标浮标记号引导绳下水，确认飞机残骸，从中取出黑匣子（VDR）。随后2号救助艇将黑匣子送到“东海救101”轮上，移交给调查员。
来源：凤凰网
中国国内通用航空公司排名，哪些是有实力的呢？
全国经民航局批准的通用航空企业共103家，新疆通航、飞龙通航、黑龙江农垦都很厉害，听说现在有一个通辽市神鹰通用航空有限公司，是全国第一家以超轻型飞机注册的通用航空企业，在飞机播种、灭虫工作中取得了骄人成绩，并要打造中国通用航空第一品牌，实力不俗、管理正规、前途一片光明。听说是下岗职工办的公司，很牛、有魄力。有机会去见识见识。
金汇通航李启勇简介
李启勇，1960年代生，祖籍福建。现任金汇通航董事长、上海正阳投资集团有限公司（正阳集团）副总裁。
2006年来到上海，加入正阳集团，任总裁助理，分管集团市场营销工作；随后，参与筹建金汇通航，任副总经理；2007年调任上海元易信担保有限公司（metsh.com.cn），任董事长；2008年回归金汇通航，任总经理；2010年任职金汇通航董事长、正阳集团副总裁。
从2006年参与金汇通航的筹建开始，李启勇就与通用航空结下不解之缘。从一个通用航空的门外汉到如今成为中国最大的民营通用航空公司的掌舵者，他用了不到5年的时间。也就是在这5年里，他将金汇通航这家起初只有2架轻型直升机、27名员工的“自娱自乐”的公司做成了现在拥有超过100名员工、19架直升机、具备直升机私用执照/商用执照/教员执照（CCAR-91部）培训资质、中型直升机维修维护资质（CCAR-145部）、安全零事故、业务遍及大江南北的“有理想、有目标”的大型民营通用航空企业。
务实：生存是硬道理
李启勇在刚刚接管金汇通航时，公司还是一个纯粹为保障私人娱乐飞行而建立的运行管理体制。要将其变成一个参与市场竞争的正规企业，需要解决3大难题：一是有机型但无市场，如何生存下去；二是缺乏固定的运行基地，如何保障运行的根本；三是公司的发展方向在哪里，如何解决战略定位的问题。
关于企业依靠什么业务生存，公司内部进行了充分的讨论，意见很多，方向也很多，如何下决策是个难题。李启勇经过深思熟虑，决定将航拍作为企业初期发展的重点业务。虽然李启勇也明白公司要生存，需要发展批量性、稳定性的业务，最好是能够依附于一个成熟的产业，而航拍的市场极不稳定，但务实的他知道当时公司的运行能力只能做航拍。
要么不做，要做就做到极致。这是李启勇做事的一贯风格。2007年，公司拿下了浙江卫视近200小时的航拍，而后陆续为央视、浙江卫视、江苏卫视、芜湖电视台、丽水电视台等执行了多个大型航拍项目。目前金汇通航已经成为中国直升机高端航拍最专业的服务商之一，在华东、华中、华北已经成为诸多省级电视台乃至国家级电视台的专用供应商。
远见：飞行培训先行
航拍只能解决一时温饱，无法解决长远发展的问题。在李启勇看来，中国通航必然会经历一个从精英化到大众化的过程，这是国际通航发展的规律，也是中国通航的必由之路。谁能够加快这个进程，谁就是中国通航的英雄：“金汇通航的使命就是要为中国通航的大众化和普及化做出自己的贡献。”
在这个思路的引导下，飞行培训作为第一个项目进入了李启勇的视野。由于直升机市场刚刚起步，国内的法律、政策和配套体系尚未健全，飞行培训操作的复杂性和艰巨性，使得国内鲜有个人和组织敢于尝试直升机飞行培训（在金汇通航之前，国内仅有民航学院、安阳、穗联、飞龙等寥寥几个直升机飞行培训机构）。但是在李启勇的坚持下，飞行培训这个项目在众多的质疑声中悄然上马。从2008年底开始立项，到2010年5月31日获得局方批准，经过一年半的艰苦努力，金汇通航取得了直升机私照培训资质，成为华东地区首家也是目前唯一一家直升机培训机构，随后获得了直升机飞行教员培训资质，并于2011年5月18日获得了直升机商照培训资质，成为目前国内唯一同时拥有私照、商照培训资质的民营直升机培训机构。
从美国的经验看，上世纪70年代放松管制后，美国私人飞行一跃成为通用航空第一大市场，1000多万小时的年飞行量是中国整个通航业年飞行量的35倍，私人飞机（含直升机）的数量高达13万架，是中国的90多倍。由私人飞行带动的飞行培训，迅速成为美国第二大通用航空消费市场，年飞行量达到400多万小时，是中国整个通航业年飞行时间的13倍。随着国内空域开放的呼声越来越高，若2015年空域开放，则私人飞机（直升机）的销售将出现第一轮的增长，其次是飞行培训，而后维修、托管、FBO等配套业务的兴起。中国是目前世界上奢侈品消费增长最快的国家，私人飞机（直升机）的消费能力不必怀疑，固定翼飞机的驾照培训已是竞争激烈，唯有直升机培训还鲜有人涉及。“这是（直升机培训）一片蓝海，一片大家还不敢去碰触的海域，我们不一定比他人水性就好，但是要先到达彼岸，必须冒险先游起来。”李启勇的笃定正是来源于对未来趋势的把握，他现在每天都坚持走路上班，不单是为了环保，他要让自己也有飞行员的体魄，预先找到飞的感觉。
管理：胆大心细 深谋远虑
安全
李启勇跨行业的职业经历让他对飞行安全有着特殊的理解。在他看来，飞行安全的确是通航企业的生命线，但是如果讲安全而扼杀了赖以生存的市场机会，那么这样的安全就变得没有意义了。在行业普遍重视安全本身时，李启勇更看重对安全的管理，他要追求一种安全与发展的平衡点，这是他认为的关键所在。但是观察他对安全的管理，似乎又是矛盾的。他一方面抓安全抓得严格，让人觉得他非常保守；而他对于很多飞行方式的探索和尝试，让人觉得他非常的激进。
一方面，他善于运用现代企业制度的有关理念和做法对安全进行管理，通过建立经理安全问责制、安全技术管理部门、飞行员特殊安全问责制以及SMS安全管理体系，加上运控中心管理机制，多重管理互相平衡制约，实现安全的规范化、标准化。夯实了制度就是抓住了安全的“牛鼻子”，那么“牛尾巴”怎么办呢？在李启勇看来，安全培训和安全训练就是安全管理的“牛尾巴”，而在飞行培训层面，内部的安全培训和日常的安全飞行训练甚至被看成是飞行培训的核心，通过安全的内训去带动人员的技术升级和其他的安全管理投入。正是这样一种5年来，金汇通航始终保持安全运行零事故的记录。
另一方面，对于民航法规政策没有规定不能从事的方式和项目，只要有需要，李启勇都大胆去尝试和探索，在传统的航空人士看来，他有一种改革开放初期深圳城市的性格。他善于运用两个方式来完成他的探索：风险控制和沟通。一个有风险的新项目，做还是不做，不是凭感觉，而是需要科学论证，李启勇总是寻求技术和管理机制的双重可能性，而不是还没做就听任飞行员和机务说不行。技术可以不用全懂，但是要懂沟通。李启勇非常重视和机组的沟通，也重视和局方的沟通。在李启勇看来，通航的主管单位，是管理者与监督者，但同时也可以是良师益友，甚至是免费顾问。与很多害怕主管部门来检查和审定的人不同，李启勇总是主动邀请主管部门的领导和检查员来公司检查，并欢迎他们提出整改意见。一开始可能问题多得“让自己都觉得过意不去”，但是多次之后，问题就被消灭在萌芽状态，消失了。从管理角度讲，比去聘请一个咨询公司来的划算，因为既解决了上下沟通的问题，又获得了最专业的管理指导，而且还是免费的。虽然李启勇经常会给主管部门的领导出一些“难题”，大多都是一些他希望尝试的新项目，但是对于这个“麻烦”的“李大胆”，他们还是很乐意和他沟通，因为对于他们来说，这些全新的项目也能够帮他们填补法规、政策和监管的空白点。
基地
对通航运营的深刻理解，李启勇带领公司抛弃了自建运行基地的老思路，转而通过租赁、半租赁或者协议合作的形式迅速获得了泰州基地和千岛湖基地，使得世博空禁前，所有的直升机全部调离上海，不仅让公司拥有了运行的“基本”和“用武之地”，也为2010年的大丰收奠定了基础。
人才
李启勇非常注重人才的培养，并大胆启用德才兼备的年轻干部担任公司骨干，在短短的两年内就改变了公司的人才结构，其不拘一格降人才、唯才是举的做法吸引了业内外的大批青年才俊投奔金汇通航，使得公司经受住了2009年机队规模急速扩张（从2架到19架）的考验。接收直升机，在行业外人看来是一个通航公司天经地义的事情，但是要一下子接收17架直升机，那可以和蜀道难相提并论了。“可以说金汇通航是用2年的时间完成了人家十几年的工作量。技术当然是难题，但是人才更是难题。”一位知情的业内人士，如是说。通航业内普遍存在的一个现象就是人才结构呈沙漏型，即高龄员工和年轻员工占多数，而中间年龄段的人几乎没有，形成人才的断层局面。这也是一开始李启勇要面对的问题。招聘不能解决所有问题，培养才能标本兼职。他对人才有一个非常有趣分类法：人渣、人员、人手、人才、人物。“人员是热情很高，但是技术能力不行，需要耐心指导；人手是交代一件事情他能按时保质保量完成，不必去操心，但热情不够，需要去引导和激发工作的积极性；人才是既有能力又有热情，这种人要给他足够的平台去发挥，给他机会甚至创造机会；人物是你不给他平台，他都能帮你创造平台，这种人我们要依赖他，而人渣是必须马上要清除的。”李启勇是这样想，也是这样做的。在2009-2010的两年里，金汇通航的很多员工和管理人员是坐着火箭上升的。只要符合他对人才的标准，不管是谁，都可以有发挥的机会。他有针对性地将人才往创新性、贴合性和综合性强化，通过不断地磨合和优化，造就了一支全新的并且符合社会发展的高端、稳定、团结、专业并精于服务的优秀队伍。
通航新概念：与竞争对手做生意
李启勇善于用行业外的战略思维来思考通航的经营管理，他提出的直升机运营服务商的新概念将金汇通航从一家以飞行服务为核心的传统通航企业（B2C）转变为现在的直升机飞行和运营配套综合提供商（B2B+B2C），使之完成了由通航企业的竞争者到通航企业的服务者的蜕变。通过公司内外资源的有效整合，以直升机代理购机咨询、直升机托管、直升机场建设咨询、飞行培训为核心的配套服务，将昔日在飞行服务市场的竞争对手变成了客户。与竞争对手做生意，这点颇让李启勇感到自豪。
专业直升机运营服务商是一个新概念，按照李启勇阐释，“是通航公司的通航公司，是直升机大管家。从直升机的购买、投入使用到最后报废的整个过程中，需要使用到的配套服务，这个直升机大管家都要提供。”李启勇的野心是要通过对直升机产业链资源的整合，建立起一种共享机制，并在这个机制的基础上，构建中国直升机运营配套服务体系，“这样，低空开放后直升机才能真正飞起来。”
按照李启勇的观点，直升机运营服务商的最高理想是在中国实现“直升机的普及化应用”，包括直升机的购机咨询、飞行培训、机组人才配置、托管维修、机场和起降点建设、代理经营、金融保险等一系列运营配套服务。当然，这个配套服务体系不是一步到位，需要逐步筹备，需要坚持和投入。这个事情非常难，很多人不愿意去做。但在李启勇看来，总归需要有人去做，而他愿意去尝试。
经典语录
1、 中国通航当然缺人才，首先缺技术人才，但更缺能让通航企业赚钱的经营管理人才
2、 作为通航人，我们应该有计划、有目标、有胆量，用更好的模式，更新的思路闯出一条通航的发展出路。对于私人飞行，希望有更多的人一起加入这项事业，或许未来通航的格局就会因此而变革。与其被历史左右，不如尝试创造历史，或许对通航更有裨益。
3、 就目前中国通航的现状而言，发展私人飞行无疑是最为困难的一项事业。对其间面临的诸多难题采取逃避、抱怨和观望的态度不是我们的选择。我们不介意自己成为第一群吃螃蟹的人，就像当年的新航路开辟一样，总要有人当铺路石，当冒险家，这是历史赋予我们的责任和使命。
4、 衡量低空开放的程度和成果的重要标准之一就是中国的私人飞行产业是否能够得到顺畅的发展乃至繁荣。
5、 我个人认为，低空开放是大势所趋，是历史的必然，但不会马上全部开放，更不会无条件全面开放，而是循序渐进，让一部分地区先飞起来，先飞带动后飞，最终实现共同飞翔。
6、 由于低空开放的预期过于美好，加上社会各种力量集体的炒作，现在“空域管制”成为了中国通航所有问题的缩影。只要提到中国通航的任何困难和阻碍，都把它们归结到“空域管制”，使人误以为低空一旦开放，通航的所有问题都能得到解决。
7、 低空开放不能解决中国通航的所有问题，它是一把双刃剑，机遇诱人，挑战严峻。
8、 如果说空域开放前的通航是“带着镣铐的舞者”，那么因为你有某项特殊能力，你能上得了舞台，且跳得最好；可是有一天所有人的镣铐都解除了，台下就会有一大批新人加入这个舞会，你敢说那个时候你还能跳得最好吗？不能坐等空域开放。
9、 飞行世界其主要围绕两种文化而建构，一是休闲文化，二是运动文化。那么，如何将飞行文化与中国文化相结合，中国的飞行文化应该是怎样的形态？这需要我们去研究和挖掘。所以，开拓市场的同时也意味着我们要担负培养、教育、推进和丰富中国飞行文化的使命。
10、如果一个通航公司的出现只是给弱小的中国通航增添了一个新的竞争者，那么这个公司的存在就没有太大的意义。通航企业应该有更大的作为。
11、行业主管部门当然是监管者，但我们可以把他们当成是良师益友，甚至是免费顾问。
12、作为新一代的企业管理者，应该具备三心，即“责任心”、“企图心”和“父母心”
13、套用一句名言：不要问公司能为你做什么，先问你能为公司做什么。
14、不要太关心职位，你可以升得更快、更高；更要蔑视薪水，你绝对不仅仅值现在这个价钱。
上海在哪里可以考取私人飞机驾照
东方通航，金汇通航等，直升机的哈，固定翼的不大清楚，上海好像没的，即使是哪个直升机的，你要学也不在上海
关于《上海金汇航空救援公司》的介绍到此就结束了。
