【简介：】全面战略伙伴关系就是同进退，基本上在经济和军事方面都是很好的合作的。
战略伙伴关系也是合作的，但是程度还没有那么深，
合作伙伴就是一般的合作关系，不涉及到深程度的合作。
全面战略伙伴关系就是同进退，基本上在经济和军事方面都是很好的合作的。
战略伙伴关系也是合作的，但是程度还没有那么深，
合作伙伴就是一般的合作关系，不涉及到深程度的合作。
国与国之间的战略伙伴关系与合作伙伴关系有什么区别?具体介绍下?
战略伙伴关系
国际上国与国关系的一种。
为了促进各自多方面发展，国家往往根据自身利益和在国际体系中的位置与其他国家结成战略伙伴关系。这种关系大致包括三层意思：其一，两国应该是伙伴，而不是对手；其二，这种伙伴关系是建立在战略全局上的，而不是局部的，是长期的，而不是权宜之计；其三，这种战略伙伴关系是建设性的，而不是排他性的。这是一种既非结盟又非敌对的合作关系。
战略是“对战争全局的筹划与指导。是依据国际、国内形势和敌对双方政治、经济、军事、科学技术、地理等因素确定的。战略解决的主要问题是：对战争的发生、发展及其特点、规律的分析与判断，战略方针、任务、方向和作战形式的确定，武装力量的建设和使用，武器装备和军需物资的生产，战略资源的开发、储备和利用，国防工程设施，战略后方建设，战争动员，以及照顾战争全局各方面、各阶段之间的关系等。或泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划”。
从上述定义中，我们注意到，战略运用的前提实际上是存在敌我双方，或敌我友三方，而战略伙伴关系则是我、友双方共同对敌的结盟关系
供应链合作伙伴关系(supply chain partnership，SCP)一般是指：在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的，在于通过提高信息共享水平，减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。随着市场需求不确定性的增强，合作各方要尽可能削弱需求不确定性的影响和风险。供应链合作伙伴关系绝不应该仅考虑企业之间的交易价格本身，还有很多方面值得双方关注。比如，制造商总是期望他的供应商完善服务，搞好技术创新，实现产品的优化设计，等等。供应链合作伙伴关系的潜在效益，往往在SCP建立后三年左右甚至于更长的时间，才能转化成实际利润或效益。企业只有着眼于供应链管理的整体竞争优势的提高和长期的市场战略并能忍耐一定时间，才能从供应链的合作伙伴关系中获得更大效益。
近十年中日是什么样的外交关系，请从文化、经济、军事方面分析。
1. 文化上，日本是一个文化输出大国，这十多年来，日本文化已经完全渗透了东南亚和我国
不止是日本，连韩国也对我国实行了文化渗透，这方面我国做的很不足。日本希望由自己主导
亚洲，但是我国的崛起彻底打破了日本的幻想。
2. 经济上，随着我国经济崛起，经济总量统计已经超过了日本，但是我国经济的质量远不如日本
但目前我国正在准备产业升级，一旦成功，将极大威胁日本，所以日本一方面需要我国的市场
另一方面在高科技领域限制，遏制我国产业升级。同时，日本在海外的投资大大多于我国，特别对资源的控制，已经掌握了某些资源的国际定价权。如果算上海外资产，日本还是超过我国，所以不能沉醉于GDP，但总有一天，会全面超越日本
3.军事方面，由于科技制造业水平的差异以及国外对我国的围堵封锁，日本军事科技能力一直高于我国，尤其是海军方面，基本仅次于美国，但是要看到，军事实力不仅仅由武器的先进性决定
综合国力，国土纵深，资源，人口，地理都是决定因素。所以失败的一定还是日本
