【简介：】一、什么是军队信息化建设的基石？我认为因该是部队官兵的文化素质，加强信息化建设，就是要充分的利用网络技术，利用电子技术来指挥和控制军队，需要配备先进的电子设备，但是先进的电
一、什么是军队信息化建设的基石？
我认为因该是部队官兵的文化素质，加强信息化建设，就是要充分的利用网络技术，利用电子技术来指挥和控制军队，需要配备先进的电子设备，但是先进的电子设备必须要有人操作，就要求官兵必须具有这种文化素质
二、军事信息化装备的意义？
军事高科技，作为最重要的战斗力，是维护国家主权和经济安全的命脉所在。因此，军队信息化军事变革 必须坚持创新、跨跃、持续、高效的原则，推动军事高科技健康发展；必须立足国情军情，科学确立我国军事高科技发展的战略目标和战略重点；必须面向战场市场，不断开拓军事高科技发展的有效途径。 20世纪90年代以来先后爆发的海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争和伊拉克战争，一次又一次地向世人展示了高技术武器装备的强大威力，一再警醒人们：不掌握军事高科技这一最重要的战斗力，势必军事失败、经济受损，被动挨打、受制于人。严峻的挑战使许多国家纷纷调整自己的科技发展战略，力争夺取军事高科技发展的制高点。中国，作为一个曾饱尝被蹂躏之苦的发展中大国，要在未来的高技术战争中立于不败之地，就必须科学制定自己的军事高科技发展战略，以加快军事高科技发展的步伐。 一、军事高科技，作为最重要的战斗力，是维护国家主权和经济安全的命脉所在 二、坚持创新、跨跃、持续、高效的原则，推动军事高科技健康发展 三、立足国情军情，科学确立我国军事高科技发展的战略目标和战略重点
三、建设军事强国的意义？
军事强国是直接用于战争的力量(包括武装力量的数量、质量和可以用于直接支援战争的人力、物力等)空前强大，可以对其他国家产生震慑力量的国家。如美国和苏联。一般说来，现代军事强国要以强大的经济实力和尖端的军事科学技术为依托。
建设军事强国意义重大，历史表明，一个国家拥有强大的军事力量，国家安全及人民生命财产才能得到有效保障，才能有自主的外交，才能有良好的周边及国际环境来发现经济，进而实现国家繁荣发现的各种目标！
四、军事信息化主要包含的内容？
（1）主要使用以信息技术为主导的武器装备系统；
（2）以信息为主要战略资源；
（3）以信息中心战为基本作战方式；
（4）以争夺信息资源为战场目标；
（5）以信息化武装力量为主体；
（6）实行以信息化军事理论为基础的战争指导。
五、党的政治建设是党建设的灵魂根基基石支柱？
党的政治建设是党的根本性建设。要把准政治方向，坚持党的政治领导，夯实政治根基，涵养政治生态，防范政治风险，永葆政治本色，提高政治能力，为我们党不断发展壮大、从胜利走向胜利提供重要保证。
六、信息化建设口号？
1、信息承载梦想，通信创享未来。
2、践行核心价值观，争做一流通信兵。
3、优质产品，丰厚成果。
4、畅游信息时代，沟通美好未来。
5、自主创新求发展，四海融合促共赢。
6、瞄着信息化，主动有作为；科学搞通信，实干求发展。
7、创新信息技术，引领通信生活。
8、有理想，有道德；有文化，有纪律。
9、建设和整合电子政务网络，构建统一电子政务平台。
10、忠勇品格，强者风范；前卫胆魄，谦实作风。
七、信息化建设目标？
当前我国信息化建设四个具体目标是
一是要着眼于完善质检系统政务内网和外网建设，加快建立总局与各地两局、监管企业和场所等相互链接、业务协同的网络平台，做好与相关部门、各级政府信息化系统的有效对接，最终实现与国家电子政务内网平台和外网平台网络互联、链接互通、信息互享，以网络化实现跨地区跨部门业务应用的资源共享。
二是要着眼于完善法人单位信息资源数据库的建设，支持国家基础信息资源的开发利用。法人单位信息资源数据库是国家5个基础建设信息库之一，要按照国家基础信息库一数一源、多元采集、共享校核、及时更新、权威发布的建设原则，实现与相关部门法人单位信息资源的实时共享，为产品质量保障、产业经济安全、社会事业发展、社会信用体系等的监测分析和评价决策提供信息支持和资源共享。
三是要着眼于加强信息安全基础设施建设，提高质检系统重要信息系统的安全保障能力。在已有信息安全基础设施和资源的基础上，按照“规制为主、疏堵兼顾、科学管控、共建共享”的建设方针，建立科学有效的信息安全管控机制，加强涉密信息系统与信息资源的安全保密设施建设，增强应急响应与灾难备份能力建设，为重要信息系统的安全可控运行提供电子认证的网络信任体系和技术保障机制。
四是要着眼于完善与建设一批重要信息系统，提升保障和改善民生、维护经济社会安全等履职能力，将着力点放到《规划》确定的国家重点信息系统建设上，在食品安全监管、安全生产监管、能源安全保障、信用体系建设、应急维稳保障、行政执法监督、执政能力建设等信息化工程方面，做好相关信息系统的规划建设，并与相关部门信息系统建设形成关联组合，实现与国家重要信息系统的跨部门协同和资源共享。
八、信息化建设目的？
一、实现全面经营管理是总体目标以经营管理为目标构建的信息系统，增强经营管理的可预见性、有序性和可控性，注重经营业务活动的过程控制，极大丰富和增强企业的经营管控手段，最终实现企业的集约化、效益化管理。
二、建立全员协同工作的管理业务平台
搭建一个全体员工协同工作的网络环境，通过流程化管理手段，将企业管理制度、部门及岗位职责、业务流程等全部固化到统一的管理系统中，建立起职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制，真正实现跨部门、多用户的协同工作和信息共享，为工作效率的提高和管理的改进提供条件。
三、固化管理制度，提高管理执行力
将公司各项经营管理制度通过计算机的“刚性”管理特点通过权限、表单、流程固化到系统中，通过充分可扩充的管理业务展现，经过严格的管理流程进行控制，保证管理执行力最大化实现。
四、建立财务业务一体化的经营管理系统
以云智慧系统平台为支撑，整合企业所有资源和业务，通过信息化手段协调企业经营中分散运作与集中管理的矛盾，打破财务软件专项核算的模式，把功能单一的专项核算扩展为专项业务管理系统，在业务处理的过程中，将业务数据传递进核算系统，完成财务核算，使企业的业务数据一次录入，共享使用，实现了业务处理、业务监控、财务核算和财务监控的协同进行，形成财务、业务一体化的管理体系。
五、实现成本的自动收集和分析
能随时了解每一单、每一类产品、每一个客户的直接产品成本情况。
能了解成本的构成、比例、以及趋势，了解质量问题、技术问题对成本的影响和构成。
通过对成本的及时统计、分析、对比加强成本管控及考核，有效的降低成本。
六、实现实时的分析决策支持
设计符合企业的管理指标体系和管理报表体系，与经营业务挂接，实现采集经营业务数据，运用科学的统计分析方法自动生成分析结果，并以丰富、直观、生动的形式表现出来，使管理层可以随时掌控整个企业的动态运行状况，提高决策的效率和准确度。
七、分析决策支持
通过对业务过程的标准化和流程化，将原来在“存储在个人头脑中的知识和业务”传递和继承到其他人，解决因为人员变动而导致的业务中断和知识中断，轻松实现业务和管理能力的复制。
八、围绕增强客户满意度与提供个性化服务
整个流程从提升客户满意度出发，让业务自动运行，并利用“数据库营销”、“关系营销”、“一对一营销” ，通过与客户的个性化交流来掌握其个性需求，并在此基础上为其提供个性化的产品和服务，提高客户的满意度和忠诚度，最终实现企业和客户的双赢。
企业信息化建设的最终目标就是通过建设完备的IT信息系统体系，实现企业战略目标的落地，说白了就是少花钱、多赚钱。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。
九、信息化的建设的依据？
企业通过专设信息机构、信息主管，配备适应现代企业管理运营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施，建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，提高企业经营管理效率的发展模式。
企业的信息化建设不外乎两个方向，第一是电子商务网站，是企业开向互联网的一扇窗户；其次就是管理信息系统，它是企业内部信息的组织管理者。电子商务的发展速度和规模是惊人的，各行各业的许多企业都在互联网上建立起自己的网站。这些网站有的以介绍产品为主，有的以提供技术支持为主，还有一些企业网站则开展电子商务，利用互联网组织企业的进货和销售。
十、信息化规划和信息化建设的区别？
信息化规划是进行准备或是设计，信息化建设是开始进行信息化的具体工作行为。
