【简介：】本篇文章给大家谈谈《航空运输的组织方法》对应的知识点，希望对各位有所帮助。本文目录一览：
1、航空运输类是什么专业
2、中国民航大学民航运输专业是干什么的？
3、航空运
本篇文章给大家谈谈《航空运输的组织方法》对应的知识点，希望对各位有所帮助。
本文目录一览：
航空运输类是什么专业
航空运输类是民航运输专业。
需要学习的课程涵盖：系统分析及控制和运筹学，空中交通安全分析与管理、飞行性能力学基础和空气动力学，航空运输的组织与管理、飞机系统、通信与监视技术、航空情报服务、空域规划、航空法规、程序管制、机场管制、陆空通话、飞行计划、现场运行管理、领航与导航等。
航空运输专业培育学生，掌握民航客货运输以及民航服务心理，还有民航运输生产组织和航空市场营销，民航国际结算等民航运输相关的专业基础知识。
需要有较高的英语应用水准，能够具备从事民航运输服务，以及航空地面服务，还有市场营销等一线工作技能的，专业技术型人才。
这个专业，也就是航空运输专业的学生，其毕业后的就业方向是，到民航各地的空管局，以及空管分局或是分站，航空公司和机场公司某个岗位就职。
从事的是空中交通管理以及飞行运行管理，还有机场现场运行管理等相关工作，也能够继续深造，例如攻读本专业或是有关交叉专业的硕士学位。
中国民航大学民航运输专业是干什么的？
中国民航大学民航运输（地面服务）的培养目标是：培养学生掌握民航客货运输，民航服务心理、航空市场营销，民航运输生产组织，民航国际结算等民航运输专业知识，具有较高的英语应用能力，使之成为具有从事民航运输业务、市场营销、航空地面服务等一线工作的技术型人才。
该专业的毕业去向是：毕业生能够在机场、航空公司、民航客货运输代理企业从事民航客货运输业务、市场开发、地面服务等工作。
中国民航大学是中国民用航空局直属的一所以培养民航高级工程技术和管理人才为主的高等学府，是中国民用航空局、天津市人民政府、教育部共建高校。学校与多个单位签署合作协议，充分发挥各方优势和特色，在民航专业人才培养、学科建设、科学研究、师资队伍建设等领域开展合作。
航空运输的组织形式有哪些?并论述每种组织形式的优缺点。
1、集中托运：是指航空货运代理人(也称集中托运人)将若干批单独发往同一方向的货物，组成一整批，填写一份主运单，发到同一目的站，并由集中托运人在目的站的指定代理人(也称分拨代理人)收货、报关，再根据集中托运人签发的航空分运单将货物分拨给各实际收货人的航空货运组织方法。
2、航空快递
是指具有独立法人资格的企业将进出境的货物从发货人所在地通过自身的网络运达收货人的一种快速运输方式。
航空运输管理
航空运输又称飞机运输，它是在具有航空线路和飞机场的条件下，利用飞机作为运输工具进行货物运输的一种运输方式。航空运输在我国运输业中，其货运量占全国运输量比重还比较小，主要是承担长途客运任务，伴随着物流的快速发展，航空运输在货运方面将会扮演重要角色。
运输方式
航空运输企业经营的形式主要有班期运输、包机运输和专机运输。通常以班期运输为主，后两种是按需要临时安排。班期运输是按班期时刻表，以固定的机型沿固定航线、按固定时间执行运输任务。当待运客货量较多时，还可组织沿班期运输航线的加班飞行。航空运输的经营质量主要从安全水平、经济效益和服务质量3方面予以评价。
航空运输是在航空承运人与消费者之间进行的一种服务交换活动。航空运输作为一种新的交通运输类别，距今只有百余年历史，其产品表现为生产过程在流通过程中的延续，产品形态是运输对象的在空间上的位移，通过航空运输使用人的购买完成其商品属性。航空运输可分为国内运输和国际运输、航空旅客运输、行李运输和货物运输等类别。
民用航空运输企业全面质量管理暂行办法
第一章 总则第一条 根据国务院国发（1986）71号《关于加强工业企业管理若干问题的决定》以及国家经委颁发的《工业企业全面质量管理暂行办法》，为提高航空运输企业（以下简称“企业”）的管理水平，进一步搞好安全、正常、服务，提高运输质量和经济效益，建立良好信誉，逐步赶上国际先进水平，特制定本暂行办法。第二条 全面质量管理是一种现代的科学管理方法，是从市场调查到销售服务的整个过程进行质量管理，依靠科学的理论、程序、方法和手段，把企业的生产、工作的全过程和全体职工都纳入质量第一的轨道。第三条 航空运输企业的生产活动是运送旅客、货邮和行李。其质量特性主要表现为安全、及时、服务周到和经济，而且比其它交通运输部门有着更高的要求。第四条 企业推行全面质量管理应根据民航的实际和特点，讲求实效，不搞形式主义。第五条 企业开展全面质量管理必须做到：（1）教育全体职工树立“人民航空为人民”的思想，提高质量意识和竞争意识；（2）坚持“保证安全第一”、“以预防为主”的方针，进一步建立健全安全保证体系，确保空中和地面安全；（3）运用全面质量管理的方法，结合专业技术，控制影响运输质量的各种因素；（4）对运输质量进行定期的技术经济分析，提出改进措施；（5）开展对旅客、货主、下道工序的技术、业务服务，不断提高运输质量；（6）掌握国家经济建设和人民生活的需要，了解国内外航空运输企业质量管理方法和水平，制订质量改进计划，改进和完善质量管理工作。第六条 企业推行全面质量管理，要与深化企业改革、开展双增双节、推进技术进步和组织企业升级活动等有机地结合起来。第二章 质量管理组织第七条 企业要成立以总经理为主任委员的全面质量管理工作委员会。其主要职责是：（1）贯彻上级有关全面质量管理的方针、政策和要求，建立有关的管理制度；（2）结合本企业的实际，制订方针目标，审定实施计划；（3）针对企业存在的质量问题，提出改进措施；（4）组织推动所属部门、单位开展全面质量管理，检查执行情况，总结交流经验；（5）评定、推荐质量管理先进单位。第八条 企业全面质量管理工作委员会应指定办事机构，承办全面质量管理的日常工作，进行督促、检查、协调。第九条 企业的所属部门和单位，可建立相应的全面质量管理组织，明确办事机构和人员。并可设立专职或兼职的质量监督员，逐步形成全面质量管理的组织网络。从事全面质量管理的专职技术人员，其技术职称评定按国家有关规定办理。第三章 教育培训第十条 企业推行全面质量管理要从提高全体干部、职工的质量管理意识、普及全面质量管理基础知识入手。全面质量管理的培训要正式列入企业教育部门的年度职工培训计划。推行全面质量管理准备期的培训，不少于16小时，普及面80％以上；推行期的培训要不少于48小时，普及面90％以上，并经考试合格。企业的各级领导要首先分期分批参加全面质量管理的培训和考试，并取得合格证。第十一条 企业对新招职工或转岗职工，除进行专业技术培训外，要进行全面质量管理的基本知识培训。经考试合格，方可上岗。第十二条 企业对职工的全面质量管理培训和考试成绩，要存入职工本人的教育档案，作为职工提职晋级的依据之一。第十三条 企业的思想政治工作是推行全面质量管理的重要保证，要采取多种形式进行宣传教育，有的放矢地做好职工的思想工作，调动职工搞好全面质量管理的积极性和创造性。第四章 方针目标管理第十四条 企业要根据国家计划（包括向国家承担的经济责任）和市场需求，结合企业的发展规划和质量升级目标，研究制订出中长期和年度的质量方针目标，包括安全、生产、正常、服务、效益等主要内容，并把保证安全的质量目标放在突出位置。各项目标的要求要着眼于逐步达到国内外同行业的先进水平。总经理要亲自主持方针目标的制定。第十五条 企业的方针目标确定后，要根据所属部门、单位的情况和所承担的经济责任，自上而下地将方针目标层层分解展开，使企业的方针目标具体化。并从下而上建立起为保证实现上一级方针目标直至企业整体方针目标的质量保证体系，以及相互间的协作关系。第十六条 企业和所属部门、单位要根据方针目标，认真找出影响安全、正常、服务和效益等方面的问题，提出相应的对策，制订落实方针目标的活动计划，明确工作任务、完成日期、负责人和检查人，有计划、有步骤地组织实施。
关于《航空运输的组织方法》的介绍到此就结束了。
