【简介：】一、销售型人才和管理型人才区别？管理型人才和销售型人才不一样，懂管理的人销售不一定精通，销售好的人管理不一定行，当然也有两种都是很强的复合型人才。一个好的管理型人才应该
一、销售型人才和管理型人才区别？
管理型人才和销售型人才不一样，懂管理的人销售不一定精通，销售好的人管理不一定行，当然也有两种都是很强的复合型人才。
一个好的管理型人才应该把自己的团队带好，能够对自己的团队负责，对自己团队里每个人负责，了解他们、指点他们创造价值。一个好的销售型人才，有好的业务拓展能力，有好的人际关系网，能对自己的客户负责，敏锐的观察能力，诚实守信。
二、创业适合管理型人才还是技术型人才？
创业适合管理型人才也适合技术型人才，其实创业都适合任何人，只要自己有想法，有追求都可以去创业，创业不分高低，我们常常看到的，听到创业精神，创业成功的案例很多，他们有的都普普通通的人，每人都有自己的想法，创业对每个人都考验。
三、区分技术型人才与管理型人才的意义？
从人力资源管理的角度来说，其意义就在于人尽其才。同时，人才的划分对于人力资源培训工作有指导意义，明确划分就明确了培训的方向。假如在企业里对于人才划分不清晰，就会造成：
1、技术人才对于自身的职业发展路径不清晰；比如：一个企业的管理岗位是有限的，技术人才想有一个更好的发展，就受局限，假如企业区分了管理线职业发展路径，也设置了专业线职业发展路线，为更多的专业技术人才提供发展舞台；
2、企业内部提拔用人有盲目性；很多企业把一些技术尖子不经培训就提拔录到管理岗位，发现该员工水土不服，管理工作一塌糊涂，同时也会使之散失信心。主要原因在于技术型人才和管理型人才所拥有的能力是不同的。就如装饰公司的优秀设计师不见得能办好一家装饰公司一样。能力要求不同。
四、专用型人才和通用型人才的区别？
专用型人才指的是在某一方面特别突出的人才，也就是说在某个方面特别出众的人才。
专用型人才一般是用于其擅长和突出的方面，也就是说针对于其突出的方面进行使用。
通用型人才指的是在多方面和全方面都很突出或者精通的人才。也就是说在多个方面都是出类拔萃的人才，通用型人才可以从多方面对其进行使用。同时，通用型人才也属于复合型人才。
五、军师型人才特点？
公司所需人才的类型（八种） 1、领袖型 性格特点：厚重、沉稳、威信高、服众、大度、知人善任、能搞好人际平衡、 目标明确、性格坚毅。
2、军师型 性格特点：机敏、主意多，干练、忠诚、知识丰富，理智，有口才。
3、先锋型 性格特点：勇于开拓，永远向新方向前进，有雄心，有想象力。
4、外交型 性格特点：头脑机敏，处世灵活，办事干练，左右逢源，有责任感，关键时 能解决大问题。善于交际，形象气质好。
5、管家型 性格特点：忠诚，没有野心，能守住已有的管区，有指挥能力。现实、慎重， 忠于职守。
6、文牍型 性格特点：照章办事，能把守各种关口，专业知识技能强，坚持自己的意见。
7、监察型 性格特点：不能指出前途，却能指出陷井，敏感，爱找毛病和缺点，一般不 支持新的动议。
8、操作型 性格特点：踏实执行命令，以技术或知识为本，注重本职，遵守纪律。
六、技术型人才与技能型人才区别是什么？
专业技术人才和高技能人才区别：
高技能人才和技术技能型人才是社会人才分类中的两个不同类型，高技能人才属于技能型应用人才的一个层次，主要包括国家职业资格等级中的高级（三级）、技师（二级）和高级技师（一级）
技术技能型人才则属于介于技术型人才和技能型人才之间的一种复合型应用人才，根据国家职业资格等级标准，应该包括技师（二级）和高级技师（一级）两个等级。
七、谁能给实力型人才和潜力型人才做个概述？
这种描述似乎并不是个通用的说法，不过不难理解： 所谓实力型的，应该是已经具备的工作所需要的能力，能够很好的胜任工作。
而潜力型的，可能目前还不具备足够的能力，或者说某些方面还有不足，但是具备了基本素质，可以预见在未来经过培养可以很好的胜任工作。按照常见的对胜任力模型或者说能力素质模型来说，实力型的就是已经具备了足够的能力和素质；而潜力型的就是具备了很好的素质，但能力上可能还有所不足。
八、怎样从一个技术型人才转为管理型人才？
当技术高超时，新人会拜你为师，领导也会给你部署需要带领别人才能完成任务的工作，于是，慢慢地你就成为了技术管理者，此时，如果你有意识地加强自身的管理修为，则有可能成长为综合性管理者。
九、涉外律师人才是高端型人才吗？
是高端人才。相关数据显示，截至2018年底，全国共有执业律师42.3万多名，涉外律师占比不到0.7%。
涉外法律人才，是具有国际化视野，通晓国际规则，善于处理涉外法律事务，能够参与国际合作与国际竞争的高端复合型法律人才。也就是说，对于涉外律师来说，仅仅掌握外语是远远不够的。
作为涉外律师，首先要了解国内、国际的涉外法律知识。高贺新表示，虽然一个律师不可能了解所有国家的法律法规，但是首先应了解自己国家的有关领域的涉外法律规定，以及执业领域常用的国际条约或惯例。当然，光掌握国内法是不够的。国际条约、国际惯例、客户所在行业的基本状况、国际贸易规则，以及业务相关国家的法律和文化，同样需要涉外律师不断深入研究学习，以便在交易中保护己方客户的合法权益。
十、上山型人才指什么？
所谓“山型”人才，顾名思义，即人才的知识与能力结构像一个“山”字型。
在“山”字中，中间的“︱”代表人才知识结构与能力结构的主要专长；“山”左右的“I”代表主要专长的双翼；“山”中的“_”即“山”字的底部，代表人才知识结构与能力结构的宽基础或基本能力。
整个“山”字型意味着人才具有通才的知识结构和能力结构，又有一门主要专长，同时还围绕着主要专长，具有两门次级的专长。
这种“山”型结构颇类似古代作战的队形，有中军的主力部队，有双翼的左右护卫，还有后边的援兵。这种结构稳固有力，进可以攻，退可以守，左右可以转换，能形成整体的合力。
因此，在开发“π型人才”的基础上，高校还应开发“山型人才”。与“π型人才”相比，“山型人才”是一种超“π型人才”，也是一种全新的复合型人才。
