【简介：】一、产业扶贫措施有哪些？产业扶贫措施主要有加强资金支持、提高技术水平、优化资源配置、推进农村电商等。其中加强资金支持包括创办扶贫贷款、设立扶贫基金等，提高技术水平则
一、产业扶贫措施有哪些？
产业扶贫措施主要有加强资金支持、提高技术水平、优化资源配置、推进农村电商等。其中加强资金支持包括创办扶贫贷款、设立扶贫基金等，提高技术水平则体现在为贫困地区提供相关培训、推广新型农业生产技术等方面。优化资源配置方面，可以通过实施土地整治、开展农村人居环境整治等措施，改善农民生活条件。推进农村电商则可以让贫困地区的特色农产品更好地进入市场，提高收入。这些措施的实施可以有效地促进农民增收脱贫，进一步推动乡村振兴。
二、产业扶贫有哪些措施？
1.特色种养扶贫模式
是指利用贫困地区当地资源优势发展特色产品的种植业或水产养殖业，鼓励工商资本进入农业生产领域，发展生态高效农业和农产品加工业，建设贫困农村特色产业，最终推动贫困家庭就业增收。
2.农村休闲旅游扶贫模式
是指通过投入部分资金整改发展农村，开拓旅游业，发展农舍，推动贫困家庭融入旅游产业链，实现扶贫致富。
3.资产收入扶贫模式
将自然资源、公共资产资本化或股权化，等待经营者产生效益后，按之前设定的比例分红。
4.电子商务产业扶贫模式
吸引贫困户从事电子商务、物流配送等相关行业，解决就业问题，为贫困户提供购买物美价廉的机会。
5.光伏产业扶贫模式
在屋顶或温室上铺设太阳能电池板，利用农村太阳能资源丰富的优势，开发太阳能资源，为贫困家庭带来效益。
6.生态农业扶贫模式
林下经济、循环经济、特色产业、生态旅游业利用丰富的自然资源，促进生态保护与扶贫发展的良性互动。
7.边境贸易扶贫模式
边境贸易扶贫产业园通过在边境地区建设贸易基础设施，同时改革升级边境贸易，促进边境贸易繁荣，吸引贫困家庭在贸易产业链中就业。
三、实现人力资源可持续发展的措施有哪些？
人力资源部是现代企业正常运营过程中必不可少的一个重要组成部分。不仅如此,大到世界500强企业,小到私营企业,都需要人力资源部为企业汲取更多人才,可见人力资源部对于每个企业来说有着不可忽视的重要作用。
并且,在激烈的市场竞争环境下,有效的人力资源管理将会直接影响企业的生存与发展。
基于此,研究目前企业的人力资源管理现状,并探讨建立有效的、可持续发展的企业人力资源管理机制的方法。
四、农业可持续发展的措施？
消除饥饿、实现粮食安全、改善营养状况和促进可持续农业是联合国2030年可持续发展议程重要目标。如今，越来越多的国家结合本国自然资源条件，更新发展理念，利用科技创新，不断探索农业发展新模式。
随着全球人口不断增加，如何用有限的土地资源满足不断增长的粮食需求，成为摆在各国面前的共同课题。运用人工智能等技术，实现精准化管理；改善土壤环境，倡导有机种植；加大资金投入，推动农业科技推广应用……面对发展机遇和挑战，一些国家采取适合自身情况的政策措施，促进农业可持续发展。
高效产出 健康导向
荷兰是欧洲重要的农产品出口国，来自荷兰的蔬菜、牛奶、鲜花等是很多欧洲人日常生活的必需品。荷兰属温带海洋性气候，降水量较多，光照时间少。为弥补自然条件不足，当地农业发展注重运用科技，努力实现高效产出。“用一半资源，产双倍食物”成为荷兰农业界的口号。
雅各布经营着一家马铃薯农场。自从引入自动化管理系统，他花在查阅数据库、卫星地图以及与人工智能技术人员交流的时间日渐增多。这套系统可以精准计算出每种农产品种植所需的灌溉水量、施肥量等。据介绍，这里每生产一公斤西红柿平均消耗9.5升水，远远低于世界平均水平；马铃薯种植所需的水、杀虫剂和化肥量则减少了近九成。
2018年12月，全球首个“漂浮农场”在鹿特丹港建成。农场位于港口水面上，分为3层，上层是奶牛饲养区，有铺着橡胶地板的牛厩区和高度自动化的挤奶区；中层用于加工牛奶、收集加工淡化海水等；下层是由混凝土浇筑而成的浮动基座，可保证农场不受海水涨潮落潮的影响，还可将农场移动到别处水面上。农场底层设有温室，对牧草进行无土栽培，并利用LED照明灯增加光照时间，促进牧草生长。同时，农场还充分利用可回收材料。奶牛的相当一部分饲料就来自当地啤酒厂产生的废谷物以及附近公园和高尔夫球场的割草等，饲养成本大大降低。
五、产业可持续发展的前提？
产业稳定持续发展，需要增强核心竞争力
企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。
（1）决策竞争力。 这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。
（2）组织竞争力。 企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来？
（3）员工竞争力。 企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。
（4）流程竞争力。 流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。
（5）文化竞争力。 文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。
（6）品牌竞争力。 品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。
（7）渠道竞争力。 企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
（8）价格竞争力。 便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
（9）伙伴竞争力。 人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。
（10）创新竞争力。 一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。 这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。
六、航空航天配套产业有哪些？
配套产业我想应当是：
1.配套制造设备提供，比如：设备制造
2.配套保障能力提供，比如：维修和航材
3.配套服务管理，比如：机场
七、心理辅导有哪些措施呢？
（1）有责任向求助者说明保密原则以及这个原则的限度。
（2）在咨询过程中，一旦发现求助者有危害自身和他人的情况，应该采取必要措施防止意外事件发生。
（3）咨询中涉及的个案记录、测验资料、信件、录音、录像等资料应该保密保存。
（4）因专业需要进行案例讨论、教学、教研、写作时，应隐去可能据以分辨出求助者的信息。
（5）心理咨询师对于心理咨询服务的记录、开具的诊断、照会或医嘱，应当指定适当场所及人员保管，并有保密的义务。
八、工地安保措施有哪些呢？
安全规程内容包括安全技术措施和安全组织措施。 安全技术措施主要内容有:
①电工设备安全技术;
②厂房和工作场所安全技术;
③电工设备操作安全技术;
④电工设备运行维护和检修试验安全技术；
⑤防雷防火安全技术；
⑥触电紧急救护方法。 安全组织措施主要内容有：①安全措施计划；②建立安全工作制度；③建立安全资料；④进行安全教育和培训；⑤组织事故分析。 安全措施是为了达到保障人民生命财产安全、维护社会公共秩序稳定、防范生产安全事故发生等目的而采取的举措与行动。
九、流沙防治有哪些措施呢？
⑴防治原则：“治流砂必先治水”。流砂防治的主要途径一是减小或平衡动水压力；
二是截住地下水流；
三是改变动水压力的方向。
⑵防治方法：
①枯水期施工法：枯水期地下水位较低，基坑内外水位差小，动水压力小，就不易产生流砂。
②打板桩：将板桩沿基坑打入不透水层或打入坑底面一定深度，可以截住水流或增加渗流长度、改变动水压力方向，从而达到减小动水压力的目的。
③水中挖土：即不排水施工，使坑内外的水压相平衡，不致形成动水压力。
如沉井施工，不排水下沉、进行水中挖土、水下浇筑砼。
④人工降低地下水位法：即采用井点降水法截住水流，不让地下水流入基坑，不仅可防治流砂和土壁塌方，还可改善施工条件。
⑤抢挖并抛大石块法：分段抢挖土方，使挖土速度超过冒砂速度，在挖至标高后立即铺竹、芦席，并抛大石块，以平衡动水压力，将流砂压住。
此法适用于治理局部的或轻微的流砂。
此外，采用地下连续墙法、止水帷幕法、压密注浆法、土壤冻结法等，都可以阻止地下水流入基坑，防止流砂发生。
十、医院环境可持续发展的措施？
可持续发展战略是一个有关经济和社会中长期发展的全面性指导战略，本文总结了新形式下医院面临的问题与挑战，旨在探讨新形势对医院可持续发展的影响。指出提高医院核心竞争力是可持续发展的关键。在新形势下，必须建立新型医院管理机制、创新机制、及学习型组织，同时确立现代医院服务模式是未来医院发展的必然趋势。
