【简介：】一、国企领导分工原则？坚持集体领导原则。凡属方向性、全局性、政策性、关键性等问题及重大事项，都应始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，按照少数服从
一、国企领导分工原则？
坚持集体领导原则。凡属方向性、全局性、政策性、关键性等问题及重大事项，都应始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，按照少数服从多数的原则，由领导班子集体决定，任何个人无权改变。若是党组织、董事会成员均为偶数，当董事会表决票数相同时，应向党组织报告，请求决定；当党组织表决票数相同时，可向上级党组织报告，请求裁决。
（2）坚持合理均衡原则。应从有利于工作开展角度出发，根据领导班子成员自身知识背景、职业经历、素质能力、性格特点、身体状况等情况并充分结合个人意愿，合理确定各成员分管职责，做到人事相宜、用人所长。同时注重均衡性，确保领导班子成员工作量的大体平均，防止个别领导手中权力太大，分工负责工作内容太多，分管机构或人员太多。
（3）坚持权责统一原则。明确权力层次、权力主体的职责和权限，“一把手”权力范围主要限定在出思路、抓方向、管全局上，对各项工作的组织、实施等则应当分工明确、责任到人，实行班子成员责任制，探索并建立责任追究机制。
（4）坚持职责互补原则。为确保工作有效衔接，本着职责相近、便于工作的原则，建立明确的“AB角”工作制度，当一方外出或请假期间，由另一方自然补位，使得工作可以连续，确保各项工作有人管理、有人负责。
二、企业领导分工原则？
党委——把方向、管大局、保落实；
董事会——定战略、作决策、防风险；
经理层——谋经营、抓落实、强管理。
一般原则
（1）坚持集体领导原则。凡属方向性、全局性、政策性、关键性等问题及重大事项，都应始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，按照少数服从多数的原则，由领导班子集体决定，任何个人无权改变。若是党组织、董事会成员均为偶数，当董事会表决票数相同时，应向党组织报告，请求决定；当党组织表决票数相同时，可向上级党组织报告，请求裁决。
（2）坚持合理均衡原则。应从有利于工作开展角度出发，根据领导班子成员自身知识背景、职业经历、素质能力、性格特点、身体状况等情况并充分结合个人意愿，合理确定各成员分管职责，做到人事相宜、用人所长。同时注重均衡性，确保领导班子成员工作量的大体平均，防止个别领导手中权力太大，分工负责工作内容太多，分管机构或人员太多。
（3）坚持权责统一原则。明确权力层次、权力主体的职责和权限，“一把手”权力范围主要限定在出思路、抓方向、管全局上，对各项工作的组织、实施等则应当分工明确、责任到人，实行班子成员责任制
（4）坚持职责互补原则。为确保工作有效衔接，本着职责相近、便于工作的原则，建立明确的“AB角”工作制度，当一方外出或请假期间，由另一方自然补位，使得工作可以连续，确保各项工作有人管理、有人负责。
三、农行领导班子分工？
答:农行领导班子分工，行长负全责，副行长主管业务，科长，副科长，员工各负其责，各有分工。
四、领导任命后如何分工？
根据工作经历和特长进行分工。一般两种分情况，一种是新领导到来，要进行新分工；另外，原来的班子领导的分工要重新调整。
分工过程中，要分别听取班子成员意见，根据意见再进行合理安排，分管的领域和科室尽量接近等量 ，然后在会上宣布，出台文件公开。
五、领导调整分工怎么拒绝？
1、家庭原因。
可以用家庭原因去拒绝，因为每个人都有自己的家庭，家庭里的客观因素太多了。
2、身体原因。
不想被调动工作，可以以自己身体不适为由进行拒绝，相信领导也能理解。
3、个人原因。
比如自己的能力有限，自己的能力不能胜任，或者自己还需要学习等。
六、领导班子分工方案？
领导分工
一、班子分工原则
1．党政交叉任职，党建与学科、专业建设深度融合的原则；
2．党管干部人事的原则；
3．工作需要与个人意愿相结合的原则。
二、班子分工方案
（一）党委书记、副院长：主持学院党委全面工作。负责组织、人事、宣传工作，分管科研。联系办公室、本科生第一党支部、中国古代文学学科、中国古典文献学学科。
（二）院长、党委副书记：主持学院行政全面工作。负责学位点、留学生与外事工作，财务、资产与设备管理工作。联系研究生第二党支部、语文教育学科、语言学与应用语言学学科。
（三）党委副书记、纪委书记：负责党委学工日常管理，纪检监察、统战、安全工作。负责共青团、工会、校友分会。联系学生科、本科生第二党支部、文艺学与中外文学关系研究学科。
（四）党委委员、副院长：负责本科教学、专业建设、地方合作、创收工作。联系教研科、研究生第一党支部、鲁迅与中国现当代文学学科。
七、中学领导班子职责分工？
答:中学领导班子职责分工为:党委书记兼校长，主持全面工作。党委副书记一名，主抓党建政工工作。副校长二至三名。
分管政教的副校长负责学校的纪律卫生等日常管理，分管教学的副校长主抓教学工作，分管后勤的副校长主抓后勤工作，他们分工明确又相互配合。
八、企业领导班子分工规定？
企业领导班子怎样分工，这要看属于生产型企业还是流通型企业，同时也要看企业的经营范围和规模大小。
生产型企业领导班子的分工，大概可以划为：分管生产，分管原料供应及产品销售和财务，分管后勤质检等三位付职厂长，厂长（老总）负责企业的全面工作。
九、大学领导班子如何分工？
根据领导职位和岗位职责进行分工，比如校党委书记一般就是负责学校党的建设，校长负责学校整体工作统筹，副校长有分管教学、分管后勤的等等。
十、乡镇领导班子怎样分工？
（党委书记）：主持党委全面工作。
（党委副书记、乡长）：主持政府全面工作；主抓经济工作；主管机关；直管财政、审计、编制、计划、统计、招投标等工作。
（党委副书记、政协联络处主任）：负责政协和经济工作；联系组织、宣传思想、统战、人武、共青团等工作。
（党委副书记、纪委书记）：负责纪检、监察和社会事务工作；分管综治、政法、消防、信访、维稳、妇联等工作；主持联动中心工作。
（党委委员、人武部长）：负责民兵、武装、人防工作；分管国土和交通工作。
（党委委员）：分管工业、旅游、城建、环保、招商引资、项目建设、安全生产、物价、工商、供销工作，联系电力及相关单位。
（党委委员、组统委员）：负责党的基层组织建设和统战工作；分管民政、人口与计划生育、劳动和社会保障、工会、老干部、民族宗教、工商联等工作。
（党委委员、宣传委员、党政综合办主任）：负责宣传思想工作和精神文明建设工作；主持党政综合办全面事务；分管移民、扶贫、教育、卫生、血防、档案、保密、党史、市长专线等工作；联系宣传归口单位。
（党委委员、团委书记）：负责共青团工作；分管农业农村和新农村建设工作，联系农业归口单位和金融保险工作。
（人大副主席）：协助人大主席，负责人大日常工作；分管机关、残联及关工委工作。
（科技副乡长）：分管科技工作；协管农业农村工作。
（乡长助理）：协管招商引资、项目建设工作。
