【简介：】您好，感谢你的问题
我是一个农业职业经理人
但也曾在港中旅，华夏幸福基业、劲嘉集团等企业
从事文旅产业工作
对于这个发展前景总体不是很乐观
政策层面：
现在国家的重心都是放
您好，感谢你的问题
我是一个农业职业经理人
但也曾在港中旅，华夏幸福基业、劲嘉集团等企业
从事文旅产业工作
对于这个发展前景总体不是很乐观
政策层面：
现在国家的重心都是放在乡村振兴，
文旅类的产业国家虽然是支持发展，
但是在各级政府重视程度
和很多资源的支持方面会比以前少
市场层面：
当下经济下行，
老百姓口袋里的可支配收入少了
自然在消费方面就会降级
但是项目却越来越多
消费者的选择越来越多
竞争越来越激烈
运营层面：
中国的文旅近20年的发展前面大多数文旅项目都会有附加的地产项目
也是很多项目盈利的中心点
随着这几年对于旅游地产的管控
和消费者的降温
盈利越来越难
2.项目过于雷同，
中国文旅项目里面的内容大多数都雷同
缺乏有差异化的市场产品
还有文旅项目常常会出现文化属性不强
项目没有生命力
资金层面：
银行业的管控
特别对于文旅类的大型项目贷款融资非常严
融资的成本越来越高
很多文旅项目都是出现资金链断裂的问题
不得不含泪转让或者停工
资本层面
资本看一个项目主要就是几点：
政策方向、市场空间、故事性
现在前面两点都不是很乐观的情况下
对于文旅项目很难获得资本的青睐
以上是我个人的观察和思考，谢谢！
文兄说三农。
