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公司发展建议

作者:Anita 发布时间: 2022-09-29 11:11:02

简介:】你的情况主要是团队建设、企业文化/人文关怀、奖惩制度、KPI考核等方面出了问题。
1、团队建设需要讲梯度,减少中间断层,需要学会分权。
2、分权的团队建设后需要把权利与责任

你的情况主要是团队建设、企业文化/人文关怀、奖惩制度、KPI考核等方面出了问题。
1、团队建设需要讲梯度,减少中间断层,需要学会分权。
2、分权的团队建设后需要把权利与责任划分好,当然需要匹配相当的资源。如果只是让管理层做一些得罪人的事情或者成为老板的出气筒,估计每人愿意干,再加上激励跟不上,出现贵公司的情况在正常不过了。
3、企业对内文化是企业的向心力,其基础是能够达到企业与员工共同成长。中国企业很多是老板文化,公司什么样子体现的就是老板的为人、思想。
4、KPI考核已经是很成熟的管理方式,只要你到书店搜索关键词会有很多书籍可以参考

航空经济发展需要以什么为依托?

航空经济发展需要以国家或企业经济实力以及科研实力为依托

航空经济发展需要以当地经济,旅游,文化发展为依托。

为工业进一步发展提出合理化建议?

一、大力培育企业创新环境二、加强创新协作三、遵循企业创新的内在规律性四、加大研发的资本投入五、正确处理自主创新与引进、消化、吸收再创新的关系

航空工业股票有哪些龙头?

航发动力600893:航空装备龙头,9月16日消息,航发动力截至下午3点收盘,该股跌0.68%,报46.88元;5日内股价下跌1.88%,市值为1249.63亿元。


9月16日消息,航发动力资金净流入3573.25万元,超大单净流入2022.87万元,换手率0.95%,成交金额10.53亿元。


中航光电002179:航空装备龙头,9月16日收盘消息,中航光电今年来涨幅下跌-49.93%,最新报65.23元,成交额5.66亿元。


资金流向数据方面,9月16日主力资金净流流入145.49万元,超大单资金净流入78.45万元,大单资金净流入67.05万元,散户资金净流出5760.45万元。

航发控制000738:公司发动机控制系统及部件主要包含航空发动机控制系统及衍生产品的研制,生产,修理和销售,国际合作业务主要是为国外知名航空企业提供民用航空精密零部件的转包生产,如民用飞机控制系统零部件,航空发动机摇臂等小型件,航空精密零部件的加工制造,航空发动机燃油控制系统的装配与调试。

中航西飞000768:中航飞机股份有限公司(简称中航飞机,是中国航空工业集团公司直属的核心业务板块之一。

中航机电002013:公司是航空工业旗下航空机电系统的专业化整合和产业化发展平台,承担航空机电产品的市场开拓、设计研发、生产制造、售后服务、维修保障的全价值链管理,为航空装备提供大专业配套系统产品,在国内航空机电领域处于主导地位。

海特高新002023:公司的签约客户已基本涵盖中国国内全部民用航空公司、部队用户以及其他航空单位。

成飞集成002190:四川成飞集成科技股份有限公司(简称'成飞集成')成立于2000年,是由中国航空工业集团有限公司控股的高科技股份有限公司。

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