【简介：】企业的品牌打造是个系统工程，需要从以下几点来完成品牌战略规划：
1、行业分析：行业市场规模、本企业所在行业细分领域的市场容量、未来发展趋势、竞争格局
2、目标消费者分析：目
企业的品牌打造是个系统工程，需要从以下几点来完成品牌战略规划：
1、行业分析：行业市场规模、本企业所在行业细分领域的市场容量、未来发展趋势、竞争格局
2、目标消费者分析：目标用户的年龄段、阶层、购买决策因素、购买、消费场景等
3、企业分析：企业资源、能力、品牌、产品、价格、渠道
4、竞品分折：市场前三名企业的品牌定位、核心价值、品牌符号、推广模式分析
5、品牌诊断：企业形象、品牌形象、品牌区隔、品牌结构、品牌认知度、美誉度等
6、品牌价值提炼：品牌核心价值定位
7、品牌形象塑造：名称、符号、风格、文化、故事、广告语等
8、品牌结构：单一品牌、多品牌、主副品牌
9、品牌延伸：跨产品或跨行业延伸
10、品牌推广：制定品牌推广计划(媒体选择及实施计划、宣传工具、事件、活动、公关策划及实施计划、预算(需要结合产品及渠道规划)
11、风险管控：外围品牌注册保护、推广过程突发事件公关处理等
中小企业普遍缺乏品牌系统打造的能力，除了需要进行持续学习、实践，也可以寻求有成功经验的专业品牌策划公司合作，避免走弯路。
关于如何才能做好企业品牌战略规划，谈到企业品牌战略规划这个富有思想价值性的话题，对于很多发展的中小企业来讲就非常重要关键了，首先大家需要正面认识品牌，品牌是经过长期坚持为消费者用户提供了独特与众不同的核心价值观，从而通过品牌营销推广提升品牌知名度，满意度，信赖度，逐步在消费者心里形成一种对该品牌独有的价值利益点，使且消费者看到或听到品牌营销宣传就自然而然联想到该品牌了。下面品牌益众帮为中小企业解答一些品牌战略规划，企业品牌战略规划，如何做好品牌战略，如何才能做好企业品牌战略规划的思路方法，希望可以帮助企业品牌战略规划带来一些参考。
1.进行企业品牌战略规划的价值和目的意义在于为企业品牌建立长远的发展目标，未来的发展方向，以及对企业战略发展的实施和管理指导思想。而这套系统的战略指导思想将可以约束在经营过程中进行的品牌建设计划。一切的品牌建设方案制定，企业管理的各种目标计划，所有品牌推广计划需围绕企业品牌战略规划来实施。企业品牌战略规划将可以作为企业发展的终极目标。以及为企业指明品牌发展的使命和企业发展的长远愿景。
2.品牌战略规划的关键是要帮助企业塑造品牌服务的内涵核心价值，简单的说就是帮助企业塑造在消费者用户心里的企业品牌形象，企业可以结合品牌核心价值，产品个性化，服务体验个性化，品牌形象别具一格等方面进行思想差异化的塑造与品牌策划。
3.企业品牌战略可以分为两种结构，一种是走多元化多个品牌之路，另一种是多个产品统一使用单一品牌，这就需要企业慎重考虑清楚了。比如海尔品牌，品牌旗下拥有多种产品，确使用的是海尔一个品牌，这就是综合性的单一品牌发展战略。像海尔品牌就属于主品牌战略，比如某些知名品牌，品牌旗下有多个品牌产品就属于主+副品牌战略。而联合品牌简单的说可以理解两个品牌重新建立的新品牌。企业走背书品牌还是走担保品牌的路线这也需要根据自身企业情况来衡量了。
4.企业品牌战略规划的延伸可以结合企业品牌战略的清晰定位来选择对品牌有所相互帮助的领域和行业来发展，以逐步形成企业的竞争壁垒和核心优势。这样不仅可以降低品牌拓展的风险，还可以提升企业的品牌价值，核心竞争力。这就需要企业正面认识企业自身的短板，通过拓展品牌或收购其他品牌来弥补自身的短板劣势相互互补，并形成强大的竞争壁垒价值，也就是做好护城河的战略规划。
5.企业品牌管理规划需要从品牌战略的方向和发展原则，来规范指导，向品牌战略目标的方向去发展。从企业的组织机构梳理，企业的经营管理机制方面入手去强化企业的品牌建设。而所有的各职能部门的工作计划与实施方案都需要围绕企业品牌核心价值做文章。
结语:品牌战略规划是一项非常具有系统性价值的工程，这需要结合企业自身的品牌发展方向来合理的规划。一个企业想要做好品牌，企业全体各职能部门的工作计划方案都需要建立在品牌核心价值的基础上，进行一系列的品牌营销推广。这是做好品牌的前提。而品牌战略发展规划需结合企业品牌自身的短板或劣势进行品牌的延伸发展，从而提升企业品牌的核心竞争力优势和品牌的竞争壁垒护城河。
以上是为中小企业浅谈的一些品牌战略规划，企业品牌战略规划，如何做好品牌战略规划，如何才能做好企业品牌战略规划的思路方法信息，此文章属品牌益众帮的观点，不代表大家的立场，欢迎大家留言评论交流，希望可以帮助中小企业品牌崛起带来一些参考的价值。
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