项目成本管理与企业成本管理的区别是什么？

【简介：】项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 企业成本费用的构成有：人力资源成本、生产

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 企业成本费用的构成有：人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用。 简单地说，就是项目成本是完成企业内某一个项目的花费。而企业成本是保证企业所有项目正常运行的花费。