【简介：】在21世纪，文化产业在国家综合实力竞争中的地位和作用越来越突出。对此，我国在十二五规划中提出了将文化产业作为支柱性产业进行发展壮大。响应党和政府的号召，各省市也依据自身
在21世纪，文化产业在国家综合实力竞争中的地位和作用越来越突出。对此，我国在十二五规划中提出了将文化产业作为支柱性产业进行发展壮大。响应党和政府的号召，各省市也依据自身的文化特色制订了相应的文化产业发展政策。
当前，安徽已进入加快发展、富民强省、全面建设小康社会的重要战略阶段，进一步加强文化建设、增强文化产业整体实力和竞争力，是实现安徽省经济发展更进一步的重大战略举措。
在省政府的相应之下，我的家乡——芜湖，也根据自身的文化特点，推动芜湖文化产业的发展。
芜湖历史悠久，既有丰富的文化遗存，又有丰富的当代高新科技教育资源，是文化创意产业形成和发展得天独厚的条件。芜湖文化创意产业萌动伊始，其强劲的发展潜力与优势便已显现。
基本状况
芜湖市是我省文化体制改革首批试点城市之一，是全省乃至全国文化创意领域杀出的一匹黑马。中央及省市媒体的报道肯定持续不断，各地参观取经者络绎不绝。其中，芜湖市方特欢乐世界主题公园、芜湖市艺术剧院有限公司是两大突出的亮点。
值得欣喜的是，新华958文化创意产业园利用原新华印刷厂旧址引进民营资本进行改造，在办公、家居装饰、环境设计、工艺创新等领域已经形成了一定的规模和集群效应，呈现出良好的发展势头。
总投资18亿元的亚洲最大的第四代主题公园——方特欢乐世界是引进深圳华强集团的高科技文化创意产业，是芜湖发展文化产业运作最成功的项目。方特欢乐世界占地2000亩，2006年9月开工建设，2007年10月18日建成营业，建设周期13个月。2008年接待游客200万人次，门票收入2亿元。2009年接待游客202万人次，门票收入2.4亿元。现已成为安徽旅游业的排头兵，成为长三角一带具有品牌影响力和号召力的旅游目的地之一。
芜湖市文化馆是目前安徽省规模最大的市级文化馆，零门票，零距离，纯公益性，是考察中令人鼓舞的一个亮点。文化馆内合唱团、舞蹈团、京剧社、越剧社、黄梅戏剧社等15个群众性艺术社团人气高涨，一派热闹景象。还有下棋、打乒乓球、民俗展、书画展、奇石展等，真正体现了全民参与文化、建设文化、丰富文化、享受文化的可喜局面。
芜湖市图书馆建于1949年，新馆总面积14800平方米，藏书40万册，是按照文化部《公共图书馆建设标准》设计建造的功能齐全、设施完备、管理先进的“国家一级图书馆”、“全国文明图书馆”，包括数字图书阅览室、盲文图书阅览室、期刊阅览室、古籍阅览室、专业图书阅览室、自习室等。图书馆还举办“全民读书月”、“图书馆服务宣传周”、“优秀影片展映”、“中江大讲堂”等丰富多彩的活动。纯公益性的活动受到了群众的广泛欢迎。
二、优势条件
1、党政挂帅，机制创新
芜湖市成立了由市委书记担任组长，市长担任第一副组长、市委常委、宣传部长任常务副组长，副市长任副组长的芜湖市文化体制改革和文化产业发展领导小组。从市直14个部门抽调专人、集中办公，组织开展文化产业发展的政策研究制定，督促检查项目实施情况，探索文化产业发展的新思路、新举措，在此基础上，编制了《芜湖市文化发展规划（2008——2015）》、《芜湖市动漫产业发展规划》、《芜湖市文化创意产业发展规划》等一系列相关政策和运作制度，形成了完备的发展思路和实施纲要。“政府政策引导，企业市场运作”是芜湖市文化体制改革的基本模式。
2、瞄准大项目，主攻大项目
2005年芜湖市引进深圳华强集团投资18亿元，建成了亚洲最大的第四代主题公园——方特欢乐世界。目前，华强集团又将投资25亿元，用3年时间建成占地2000亩的“华强文化科技产业园”，该项目集创意、设计、生产、研发、销售、人才培养于一体。项目建成后，年接待游客将超过250万人，年生产动漫片不少于2万分钟，年生产以出口为主的数字电影不少于5部。由省广电局（电视台）投资20亿元，占地3000亩的安徽广电文化产业园建设项目，由省新华传媒股份有限公司投资23亿元的芜湖华仑文化广场建设项目等，可望年底开工。大项目带来大效益，大项目带来大品牌，大项目带来了大影响。
3、产业文化与公益文化齐头并进
芜湖市文化体制改革中值得肯定的是，在全力谋划文化产业化的同时，从未放弃对公益文化事业的投入与建设，芜湖市文化馆与芜湖市图书馆的规模、设施、活动、管理、服务等在安徽省独领风骚，独占鳌头。芜湖市的公益文化有声有色、有动有静、有实有虚、有内有外，影响大，效果好，领导满意，群众欢迎。
4、校企联手，狠抓人才队伍建设
芜湖市针对文化产业的发展需要，积极推动“产学结合，校企合作”，把人才培养提升到文化战略的高度予以充分重视，目前芜湖高校有近万名动漫、美术、计算机、表演、文化管理、文化市场营销等专业的在校生。深圳华强集团初步与芜湖职业技术学院、安徽商贸职业技术学院达成联合办学协议，在两所高校内设立“华强文化科技产业学院”，建立“华强动漫班”；上海龙奇动漫与安徽商贸职业技术学院合作举办艺术动漫培训；塔秀动漫与安徽师范大学美术学院合作举办设计创意培训都已启动，另外该市还出台了特殊优惠政策，引进高尖端的动漫专业人才。
政策确保方向、人才夯实基础、规模产生效益、突破带来联动，这是芜湖市文化体制改革呈现的全新局面。
三、几个问题
1、文化产业总量较小
芜湖文化产业无疑是走在全省前列的，但目前芜湖市的文化产业在该市整个国民经济中所占比例还不大，贡献率偏低，总体规模实际上未成气候。2008年，芜湖市文化产业增加值2317亿元，总共加起来还不到奇瑞汽车的10%，只占全市GDP的309%。文化真正作为一个支柱产业，无论是在芜湖，还是在安徽，要走的路还很长。
2、文化企业竞争力不强
芜湖市的文化产业目前除了方特，其他企业与其他城市并无二致，规模较小、科技含量较低、竞争力较弱，产业组织集约化程度较低，与经济的快速发展不相协调。此外，结构不合理的问题也较突出，比如新闻出版、广播电视、传统文化艺术门类发展缓慢，整个文化产业亟待优化升级。
3、文化产业环境需进一步改善
芜湖市中小文化企业融资困难，一些银行不敢贷，政府不敢担保，投资机构不敢投，运作很艰难，需要进一步完善相关的对中小企业的扶持政策。
群众的物质消费观念非常明确，而文化消费的观念在芜湖这样的三线城市还处于朦胧的初级阶段，文化产业的消费市场也是有限的。考察团在芜湖见到最热闹、最红火的地方是公益性的“芜湖市文化馆”，经营性的文化产业消费市场还需要进一步培育和拓展。
芜湖文化产业发展有着其自身的优势和劣势所在，要促进芜湖的文化产业大力发展就要清楚的认识到劣势，并采取相应的措施和制定相应的发律法规来转变劣势所在。同时要将优势条件更大程度上发挥出来，齐头并进，促进芜湖文化产业的大力发展。
