【简介：】一、吉祥航空主运营基地？在上海。吉祥航空是中国民营全服务航空的佼佼者。它以上海为主基地，拥有国内航线超过70条、国际港澳台航线14条。吉祥航空实施差异化竞争、双品牌运营
一、吉祥航空主运营基地？
在上海。吉祥航空是中国民营全服务航空的佼佼者。它以上海为主基地，拥有国内航线超过70条、国际港澳台航线14条。吉祥航空实施差异化竞争、双品牌运营策略，以“领先服务品质、最优成本结构”为宗旨，通过优化成本支撑略低于竞争对手的价格。
二、公会运营主要是做什么？
公会运营的主要工作内容如下：
1、负责招募和引入直播公会，拓展优质公会数量，提高主播数量，搭建公会成长体系；
2、协助公会完成签约流程，并对公会进行日常培训；
3、负责公会的日常管理，跟踪公会的运营数据，负责平台与公会的关系，督促公会配合平台各项事宜，对营收结果负责；
4、根据业务发展情况，制定公会的运营策略，维护良好的公会生态。
三、地铁运营管理主要是做什么？
地铁运营管理工作岗位职责是：
（1） 列车运行计划的编制主要依托于列车运行图来实现。包括列车运行日常计划的编制和节假日、特殊情况下列车运行计划的调整等。
（2） 列车运行调度工作由调度控制中心实施，是地铁系统运行的核心。
它实行各部门各工种高度集中的统一指挥，保证列车运行安全、准点，及时调整与实现各种情况下的乘客运输任务。
（3） 车站行车组织工作在中心控制权转移为车站控制时，实现车站所辖范围内的列车进路的办理及信号开放等行车作业。
（4） 客运组织工作完成客运计划的编制及实施，客流调查工作，票务工作的计划和实行及特殊情况下的客运组织预案的制定实施等。
（5） 票务管理工作包括制定票制票价、售检票作业管理等票务系统管理。
（6） 车辆基地行车组织工作实现车辆基地内的列车进出库作业，转线作业等。
（7） 运行安全工作包括行车安全问题、客运安全问题及自然灾害问题的系统运行安全体制的建设和管理。
四、电商运营主要是做什么？
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。 运营的工作内容包含这几块：
一、内容产出 内容大致分为四种：
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。
4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求。
二、资源把控 活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。
细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。 三、数据分析 数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。
数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。 四、沟通 做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。
作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。
最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。
五、杂事 说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。
这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。
五、铁路运营管理主要是做什么？
铁路交通运营管理（城市轨道交通）这个是传统的铁路专业，也就是运输专业。男生一般从事行车，调车工种，女生一般从事客运，票务，货检等工种。这个专业男女皆可，但是招聘时比较偏男生。
通信信号专业，男女皆可，以后主要从事电务，通信等技术岗位。女生一般分配在室内工作。
其他专业如铁道工程，机车车辆，不适合女生。
六、网站运营主要是做什么啊？
一、内容建设
1、提供内容
内容是围绕用户的需求创建的，通过数据分析，市场调研来分析用户的行为，确定用户的需求.给用户提供有用的内容，这是主要的方向。（目前慧聪我们大家每天的原创和签发是否都在做这个提供内容的事情，并且我们也在根据客户的需求在不断的变化）
2、激励用户贡献内容
内容的建设起初是运营人员去创建内容，吸引用户，当网站有一定人气后，一定要做的是内容的日常维护和管理，主要通过运营策略去刺激用户不断地创造更多的内容，通过不断循环，带来新用户，产生更多内容。（这个模式我认为是比较适合我们慧聪行业网站，每个行业网站都拥有买家、客服、销售、编辑这些得天独厚的资源优势。）
3、挖掘忠实用户
产品发展成熟后，可实行管理制度，主要是交流社区这一块，让忠实的用户去管理和交流，引导用户去维护，让内容和讨论都有针对性.
二、用户维护
用户维护是管理网站与用户群之间的关系：
1、建立和完善帮助系统
2、及时解决用户的反馈的问题,为他们提供更好的服务(在线客服)
3、主动邀请用户来体验和尝试新产品,让用户参与到我们网站中来（数据库运营）
4、对虚拟系统和等级系统进行合理的设置，并在运营中对其进行优化改进；
三、产品需求
产品虽然是产品人员的工作，但是在运营过程中，运营人员与用户接触的最多，这样更能理解用户的需求，不断给产品提出建议，也是运营人员要做的事情，产品和运营人员共同策划出的产品，才能更好的满足用户的需求。
四、数据分析（数字化管理）
数据分析是产品运营中最重要的一部分，以下介绍几点：
1、通过数据能了解网站的问题
每个网站都会有要分析的数据指标：pv,uv,登录数，会员数，帖子数，回帖数等，这些数据根据网站的不同，会有所改变的，通过分析这些数据的变化可以了解到网站目前存在哪些问题，发现问题所在，则需要对网站提出优化需求。
2、通过数据能了解用户的行为
通过一些特定的数据指标，分析用户在网站上的操作情况，更有利于了解用户的行为，如用户最喜欢进入的页面，最喜欢看的内容是哪些，通过一系列的分析，更能对网站进行深层次的优化。
3、作数据分析需要出的文档
数据记录表格（excel)和数据报告（word)
五、活动计划
网站的发展是需要活动来维系的，一般有几种活动目的，第一个是引导用户创造内容；第二个活跃网站的气氛，增加用户群关系；第三个通过对外合作的方式，增强网站的品牌.
运营人员需要做的具体工作：
1、制定半年的活动计划：大概的了解下产品可能需要做什么活动，优先在脑海中思考下，当然这也随着时间的变化，活动也会有改变的。
2、活动的收集：多参考其它网站，看看其它网站做了什么活动并做收集，以便以后在做具体方案时，能够做参考。
3、活动方案制定：具体执行方案的文档内容包括主题，内容，时间地点，目的，奖项设置，说明，活动投入预算等。
4、活动总结：对结束的活动进行总结，输出总结报告，包括主题，时间地点，目的，实现效果，活动的优缺点，实际的预算。
六、营销计划
网站在推广过程中需要对外营销，提高网站的品牌形象，以下说明几点：
1、广告合作
2、渠道合作
3、病毒营销
4、事件营销
对于营销做的不是很多，只大概的说明几点，希望与有经验的高手一起学习探讨.
七、网站竞争分析
分析同类网站是所有运营人员也需要做的
从网站角度：主要借鉴其它网站的优势和弥补我们网站的不足，多看多用能够给我们带来更多的灵感，也更能给网站提出好的建议。
从运营角度：在使用其它网站的同时，多多思考其它网站的运营思路和盈利模式，通过怎样的运营策略运用到自己的网站中。
网站分析的要点： 网站的内容，用户群，网站风格，发展方向，流量，盈利模式等。
八、运营总结
七、app运营助理主要是做什么？
.
根据公司的发展需要,负责公司APP平台的运营管理工作;
2.
制定APP的运营推广方案,并有效推动执行,提升产品的用户数和活跃度;
3.
负责APP运营方案、运营策略的设计、推进和执行情况监控管理工作;
4.
负责用户管理体系的建立、维护与优化,提升用户体验,增加优质用户数量;
八、斗鱼主播运营做什么？
斗鱼主播运营主要是做一些商业的运作，比如说协助主播如何带货，如何将商品卖出去，如何与商家合作。
九、新媒体运营专员主要是做什么？
工作内容与营销领域紧密结合，需要最大限度地提高企业或品牌的曝光度和知名度，有效开展内容生产、渠道运营、营销、业务合作、主题活动策划等。如果按照工作水平，我们熟悉的新媒体运营一般分为初级、中级和高级。
十、铁路运营管理主要是做什么呢？
铁路运营管理岗位的主要职责：
组织拟订、调整、分解集团年度经营计划和目标，并监督实施；
对部门的风险预警及管理，如钢铁板块库存减值风险预警；
统筹总部各项标准、规章制度及流程， 对总部各项规章制度及流程的执行情况进行监督；
组织例行安全例会及安全检查工作，对存在的问题进行督促整改及处罚；
编制集团年度安全管理目标责任书；
组织编制并持续完善集团公司安全管理制度；
监督、服务一级子公司之间及一级子公司和职能部门之间关联业务和工作；
负责本部门内部管理及相关协调工作，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队。
关于运营管理的知识延展：
概述：
运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是新思想、新理论大量涌现的一个分支。
对象：
运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。
职能：
现代管理理论认为，企业管理按职能分工，其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。这五项职能既是独立的又是相互依赖的，正是这种相互依赖和配合才能实现企业的经营目标。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，上述五大职能缺一不可。
运营职能包括密切相关的一些活动，诸如预测、能力计划、进度安排、库存管理、质量管理、员工激励、设施选址等。
目标：
企业运营管理要控制的主要目标是质量、成本、时间和柔性。它们是企业竞争力的根本源泉。因此，运营管理在企业经营中具有重要的作用。特别是近二三十年来，现代企业的生产经营规模不断扩大，产品本身的技术和知识密集程度不断提高，产品的生产和服务过程日趋复杂，市场需求日益多样化、多变化，世界范围内的竞争日益激烈，这些因素使运营管理本身也在不断发生变化。尤其是近十几年来，随着信息技术突飞猛进的发展，为运营增添了新的有力手段，也使运营学的研究进入了一个新阶段，使其内容更加丰富，范围更加扩大，体系更加完整。
特点：
（1）信息技术已成为运营管理的重要手段。由信息技术引起的一系列管理模式和管理方法上的变革，成为运营的重要研究内容。近30年来出现的计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）、计算机集成制造系统（CIMS）、物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPII）以及企业资源计划（ERP）等，在企业生产运营中得到广泛应用。
（2）运营管理全球化，全球经济一体化趋势的加剧，“全球化运营”成为现代企业运营的一个重要课题，因此，全球化运营也越来越成为运营学的一个新热点。
（3）运营系统的柔性化。生产管理运营的多样化和高效率是相矛盾的，因此，在生产管理运营多样化前提下，努力搞好专业化生产管理运营，实现多样化和专业化的有机统一，也是现代运营追求的方向。供应链管理成为运营管理的重要内容。
范围：
运营管理的范围因组织而异。运营管理人员要进行的工作包括：产品和服务设计、工艺选择、技术的选择和管理、工作系统设计、选址规划、设施规划以及该组织产品和服务质量的改进。
