请问搞一个快运公司是如何和航空公司合作的？

【简介：】首先要联系航空公司的货运部门，他们会根据你们公司的实力然后再决定是否让你成为他们的货运代理，一般航空公司都会把货运销售包给一家或几家代理（一级代理、庄家），一般也就是几条

首先要联系航空公司的货运部门，他们会根据你们公司的实力然后再决定是否让你成为他们的货运代理，一般航空公司都会把货运销售包给一家或几家代理（一级代理、庄家），一般也就是几条航线，全部航线成本太高，风险更大。放给各家代理的成本价格都是一样的，一般以包板（货机）和包量（客机）的形式给到代理商任务，每月20吨-200不等，代理商如果不能完成航空公司给到的包量、包板任务也要完全支付给航空公司协议任务的运费。如果完成并超出，航空公司会给与奖励或则降低给你的成本。具体的每家航空都不一样，客机和货机也不一样。一代再把价格放给二代，赚取中间的利润，庄家打板理论上是有100%的泡，但是一般给到同行50&-70%的泡，这也是利润来源的一块重要组成。但是，目前受经济危机影响，航空货运不是特别景气，包板庄家没有几家在盈利，家家都是为了维持和航空公司的关系所以还在包，也都是亏本销售。等到了旺季在赚一把。至于费用问题，自然是一笔不菲的数目啦，要看所包的航线和所包的量。

创业计划书包括哪几个部分

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数。具体内容一般包括以下十一个方面：封面、计划摘要、企业介绍、行业分析、产品（服务）介绍、人员及组织结构、市场预测、营销策略、制造计划、财务规划、风险与风险管理等。

扩展资料：
编写创业计划书的基本要求：
1、产品和服务具有独特性
体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。
2、商业模式和赢利模式可行
商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱，如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性，最终又体现在企业的执行力上。
3、高效的管理
大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题，风险投资领域的传统观点认为，如果你的点子好，但管理差，可能失去机遇，如果点子差，但管理好，则可能争取机遇。
4、风险投资都是利字当头
提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以，风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。要想吸引投资，商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。
5、退出机制
风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投资者可将自己拥有的该公司股权公开出售；公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司；公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回。