【简介：】巴菲特认为自己最大的价值，是来自于资本分配的能力。他主要的责任，是提供资本给经济状况良好的企业，并保留原有的管理阶层，继续带领公司成长。
每当巴菲特对某一企业表示有收
巴菲特认为自己最大的价值，是来自于资本分配的能力。他主要的责任，是提供资本给经济状况良好的企业，并保留原有的管理阶层，继续带领公司成长。
每当巴菲特对某一企业表示有收购的兴趣时，他会对企业主清楚地表示：
1. 他不会干涉公司的运作或治理；
2. 他将决定最高主管的雇用与薪酬规定；
3. 任何分配给该企业的资金都有标价（一最低报酬率）；此一程序在鼓励企业主，将营运产生、但再投入的回报率不高于前述标价的多余资金，归还给波克夏总部，而非滞留于该事业低回报的项目上。[1] 这些现金便可释放出来，以投资在较高报酬率的机会上。
巴菲特所采用的“放手（hands-off）”模式，不但极具吸引力，而且让管理者有自由发挥的空间，使他们能表现得就像企业主一样，制定出最后的决策。由于卖方在所有权售出后，仍可在企业的经营上，获得想要拥有的独立空间。因此巴菲特的收购策略，往往有令人满意的价格出现。
除了现金流的管理能力外，巴菲特在资产负债表的管理上也可圈可点。自从接掌波克夏之后，巴菲特在制定决策上，特别注重其对资产负债表的影响，成功让波克夏的债信评等，始终维持在信用评等机构－穆迪（Moody's）所评价的最高等级Aaa，因此能享有最低的举债成本。根据2005年的资料，全球只有八家公司的债信评等，能维持在此一水平。巴菲特对波克夏的状况相当满意，相信它是少数能在经济及自然灾害中屹立不摇的企业。巴菲特近年来也不断重申，波克夏旗下的巨灾保险事业，是他认为唯一在金融风暴中，仍可不受影响、继续营运下去的业者。
水上明珠的企业理念
水上明珠名仕汇的企业理念：
工作理念：比最努力的更努力，比最用心的更用心。
管理理念：对下服务，对上服从。
为人理念：以心感人人心归，近心者人人近之。
服务理念：以真爱为导向，以需要为中心。
用人理念：优秀人才最优惠，平庸之人最昂贵。
品质理念：标准决定水准，品质决定产品。
生存理念：顺境时乘胜追击，逆境时加倍努力。
执行理念：没有条件，没有借口，没有不可能。
成长理念：没有不公平的待遇，只有不公平的能力。
没有不公平的能力，只有不公平的学习。
PPG的企业理念是什么?
“穿的更好，花的更少”，这是PPG的使命，也是为广大客户创造的全新消费理念。
PPG以消费者为核心，以优秀的产品和服务品质为核心竞争力，并以将国际经典时尚的服装元素带给中国用户为己任，希望通过营销与管理模式的优化创新，不断推出新系列产品，提高服务水准，致力于成为中国及全球领先的服装品牌与消费品制造商。
在健康、稳定的成长过程中，PPG将更着力于品牌形象的塑造，建设优秀的企业文化，引领世界一流的新企业模型。
