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航空维修人为因素论文

作者: 发布时间: 2022-10-04 10:30:28

简介:】本篇文章给大家谈谈《航空维修人为因素论文》对应的知识点,希望对各位有所帮助。本文目录一览:
1、常见的航空事故原因有哪些?


2、浅谈如何减少人为因素对航空安全工作的影响

本篇文章给大家谈谈《航空维修人为因素论文》对应的知识点,希望对各位有所帮助。

本文目录一览:

常见的航空事故原因有哪些?

一、自然因素

1、恶劣天气

与天气原因密切相关的空难数不胜数,如2010年发生的伊春空难、巴基斯坦空难以及波兰总统坠机事件,均伴随浓雾天气。

2、电磁波干扰

为什么在飞机上使用手机很危险呢?原来,飞机上的导航设备是利用电磁波来测定方向的,它接收到地面导航站不断发射出的电磁波后,就能测出飞机的准确位置。

二、人为原因

1、飞行员操纵失误

这种事故屡见不鲜,毕竟飞行员也是人,即使是受过专业训练,也不能保证绝不犯错。

2、地勤人员检修错误

包括地勤人员的装卸不当、违规维修等,这等于在飞机上放了一个定时炸弹,随时都有可能发生事故。

3、飞行员/地勤人员通信错误

航空史上死亡人数最多的1977年特内里费空难,583条生命因为飞行员和地勤人员之间的语言不通而无辜丧生。

4、飞机相撞

您也许会想,天上那么大的地儿,两架飞机怎么偏偏就撞在一起,其实,这种事故还是有可能发生的。天上的空间虽然大,但人们还是划出了“空中走廊”,就是为了防止撞击,一架客机只能在自己的走廊内飞行以免发生碰撞。

三、硬件故障

1、引擎故障

发动机是飞机提供推力的装置,没有的话飞机就无法飞行。不过实际上引擎故障远没那么可怕,如今的客机都有两个以上的发动机,一个坏掉的话一般不至于造成机毁人亡的事故。

2、液压失灵

在客机上液压管道连接着飞行员的踏板和手柄,到飞机的所有控制面,副翼,升力面等等。可以说飞机完全是靠它的液压系统来控制的。

3、油箱失灵

航空燃油在汽化状态非常易爆。听起来很可怕,但事实上,直接由油箱爆炸造成的事故非常少。

4、金属疲劳

一架飞机是一整套系统的结合,任何一套系统失灵都可能造成事故。最常见的故障原因是金属疲劳,举个例子,就好像你反复弯曲别针的后果一样。

因此,对于乘坐飞机的我们,平时应该多多掌握一些飞机事故应急自救知识,防止真正事故来了,头脑一片空白。

浅谈如何减少人为因素对航空安全工作的影响

据有关机构对国内外民航飞行事故、差错统计,80%以上的飞行事故差错与人为因素有关。为此,世界各国都在积极探索解决人为因素的途径。人为因素研究是涉及多学科的系统工程,从人——机——环系统以及人与人之间各界面的协调,通过建立更加合理的人机系统,达到防止事故差错发生,提高工作效率,保障安全生产的目的。因此,要提高安全工作的管理水平,延长安全保障周期,就必须高度重视人为因素的作用。本人将从以下几方面浅谈如何减少航空安全工作的人为因素影响。一、由“破窗理论”想到的美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾进行过一项试验,将两辆一模一样的汽车摆放不同位置,一辆摆在一个中产阶级社区,另一辆摆在相对杂乱的一个社区并将顶窗打开。结果不出一天,摆在相对杂乱的一个社区的车被人偷走,前一辆摆了一周安然无恙。随后,詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃砸了个大洞,结果几小时后这辆车也不见了。于是,政治学家威尔逊和犯罪学家凯林以这项实验为基础,提出“破窗理论”,如有人打破一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性,纵容他们去打破更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗就给人以无序的感觉,结果在这种公众麻木不仁的氛围中,事故和犯罪就会滋生,增长。笔者认为,“破窗理论”不但揭示了社会生活中的一般现象,而且也深刻地诠释了航空“安全制度”的重要性,为我们落实规章制度、防范不安全事件与减少人为因素提供了有利的支持。首先,“破窗实验”证明,汽车被盗,是由于“打开车窗玻璃”和“打破车窗玻璃”的无序状态是人为带来的。同样,航空安全制度的不落实也绝非无缘无故,其根本原因就在于有些员工擅自地打破了“制度之窗”,致使制度落实出现“口子”和漏洞,组织上又未及时进行“堵塞”与“维修”而造成的。其次,“破窗理论”说明,有序“窗户”的被打破是渐进的,同时,航空安全制度被“破窗”,也有一个由小到大的发展过程。平时不注意员工诸多小小的“破窗”之举或仅把“三到位”挂在嘴上,很少落实在行动上,不及时发现和制止个别员工“破窗”行为,对其进行教育和处理,更不会去对已被打破的“窗口”进行“维修”。长此以往,不但效仿“破窗”的员工会多起来,而且安全制度“口子”也会愈来愈大。这种制度不落实的发展过程,必然导致事故征候乃至事故的频发。“破窗理论”深刻地明示我们,减少人为因素需加强安全教育,做到以下几点:(一)教育员工不做“破窗”人。企业要把落实安全制度的教育贯穿到安全生产的全过程及各个环节中去。通过教育要使大家站在行业高风险特点的高度,充分认清落实规章制度对于确保航空安全的根本性、长期性和稳定性的重要作用,增强自觉性,养成按序行事,照章办事的习惯,不做“破窗”的第一人,也不效仿他人去“破窗”,形成全员、全方位、全过程、全天候落实安全制度的浓厚氛围。(二)激励员工自觉做“补窗”人。人的思想认识,安全责任感,业务技术乃至设备状况等都可能成为直接影响制度落实的因素,稍不注意,就可能使制度出现“缺口”和漏洞,员工综合素质的提高有助于及时发现问题,及时“补窗”。此外,单位应建立奖励机制,以激励员工及时进行“补窗”,堵塞漏洞,把损失降到最小。(三)安监部门做好防范“破窗”的监管人。对于安全监察部门来讲,没有真正的监督,就没有真正的执行。监督是执行力的灵魂。不断地监督和跟进,能够有效暴露计划和实际行动之间的差距,有效纠正规章制度执行过程中的偏差。IBM的CEO郭士纳提出:“人们不会做你希望的,只会做你检查的”,因此,我们的做法是:发现哪个环节最薄弱,就制定相应的制度,反复督促检查,直至工作出现显著改进。二、由“执行力”想到的“执行力”看似简单的概念打破了企业兴衰成败的深刻根源。长期以来,民航行业从领导到职工的工作习惯和思维模式都具有显著的国企特点,受业务量迅猛增长的冲击,内部诸多隐患逐一显露,如何贯穿执行力已迫在眉睫。执行力概念最早提出时,对于员工,指的是“执行并完成任务的能力”,对于企业,指的是“执行并实现既定目标战略的能力”。执行力主要具有三个核心要素:企业愿景、核心价值观和战略目标。清晰、独特、代表长远利益的企业愿景是员工自动自发、不断奋斗的精神依托,是企业持续发展的根本动力。核心价值观是企业对自身存在价值的思考和总结,是员工共同的价值取向。空管企业的核心价值应该是:为航班和旅客创造安全价值。部分员工对“安全第一”的理解停留在表面上,以为自己的工作只是为博得领导的认可,少数机关人员更是觉得安全与己无关,没有意识到为一线服务就是在为安全服务,工作导向上与“安全”和一线的实际需求相脱离,使一线失去了有效支持。我们应引导大家逐步设立“关心一线、服务一线”的大局意识,2007年在航管楼旁设立空管食堂,全面整修各室工作间、休息室,从外部环境上启动一个积极良好的心态,增强了员工的荣誉感和责任感。不可否认,只有企业的每一个个体的执行力提升了,才能体现出执行力的优势。提高执行力的方法是:强化执行角色认知,增强执行意识,提高责任感。在正常的工作中,员工按照相对固定的程序履行其职责,即:值班。这时,每一位员工就是一位执行者,一位良好素质的执行者,不仅应具有较强的业务技能和相应的思想品质,而且能够有效地完成各类生产任务。由此可见,执行者能否实现执行目标、能否在执行过程中充分展示自己的责任感和能力,首要的是能否充分认识自己在岗位上扮演的角色,不会因岗位职责越清晰反而造成更多的局限性。或当遇到需要合作或部门协同的工作时,出现相互推诿的现象。如果把岗位看成一个责任点,角色就是一个责任面,需要对执行过程责任点以外的许多问题负有责任感。岗位是一个相对固定的枢纽点,而角色则是将这些枢纽点串联起来的脉络。岗位职责告诉执行者做什么,而角色则告诉执行者应该用什么样的态度和方式去做。这就要求规章制度有对员工的岗位角色进行具体的描述和规范,即是要求将各岗位的“角色要求”写入规章制度,对确定岗位既有“职责要求”,又有“角色要求”,全面规范员工的行为,提高责任感。还有,完善执行流程,重点强化人员配置、业务运行、执行跟进三项核心流程。流程是执行的关键要素,流程通畅与否决定着执行的效能,我们在强化员工执行意识的同时,注重流程制度的建设,特别是人员配置、业务运行、执行跟进三大核心流程的改进。一点思考随着空管建设的深入发展,我们越发强烈地感受到执行力(制度程序)与执行文化(思想观念)两个概念的区别与相互作用。一方面,制度与程序是推动文化建设的基础和保证,制度的执行会促进员工观念的转变,使“执行”逐渐成为习惯,另一方面,规章制度不可能面面俱到,“包治百病”,工作的许多方面、环节是制度作用不到的,制度上留下的“空隙”,必须用“文化”去弥补。今后的工作的方向应从它们的结合点入手,高起点、高标准地规范化管理工作与人为因素紧密地联系起来,研究分析如何在规范化工作中充分考虑到人为因素,如何将人为因素纳入规范化管理手册的方式加以确认,减少人为因素对航空安全的影响。再者,规范化管理工作也需充分考虑人为因素,这需要首先研究人为因素到底在安全工作中产生什么样隐患,在制定规范化管理手册时,从岗位职责的设定、工作流程的安排到设备的操作程序维护方法,从安全教育方式方法、安全检查的内容到人员的业务培训等方面制定相应的对策,从规章制度上正确处理、化解人——机——环各界面之间的矛盾和问题,从制度上弥补和制约人的弱点。最后,安全管理工作应该与规范化管理工作紧密结合起来,通过规范化管理工作来抓安全生产,实现规范化、科学化的安全管理,只有这样,安全工作才能真正落到实处。免责声明:本文仅代表作者个人观点,与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

大约有多少飞机事故是由人为差错引起

您好!据统计,航空事故中70%是人为因素引起的,详细研究一下以往的资料就会明白,70%这一数字是和飞行员的操作失误相联系的。再看看剩下的30%,有设备故障,设计错误、制造错误、管制错误、气象预报错误、没有及时规避鸟群等等,这些都和人为因素息息相关。因此,严格地说,航空事故100%都与人为因素有关。谢谢阅读!

是什么原因导致了东航坠毁?坠毁之前飞机上到底发生了什么?

首先,回答第一问。倒底是什么原因使东航波音737客机坠毁而酿成了凄惨的悲剧?从目前而言,还未看到国内乃至世界的一些顶级专家给出的答案。这是天大的灾难,而不是小朋友猜谜语之事。

其次,回答第二问。坠毁之前飞机上倒底发生了什么?如果就像1 1=2那么简单的话,世界各国对空难还需要费尽心机地去寻找黑匣子干嘛。

虽然是答非所问,但自感也是符合千万条逻辑的。

波音公司,是全球航空航天业的领袖公司,也是世界上最大的民用和军用飞机制造商之一。波音公司设计并制造旋翼飞机、电子和防御系统、导弹、卫星、发射装置、以及先进的信息和通讯系统。作为美国国家航空航天局的主要服务提供商,波音公司运营着航天飞机和国际空间站,其客户分布在全球90多个国家。波音公司一直世界五百强前三十名,营收也非常高,因为此次疫情航空业受到严重影响,如果是波音飞机MU5735这个系列是设计有漏洞,赔偿应该波音飞机承担,而且要停飞这个系列国内所有飞机!就像2019年10月,负责波音737MAX客机飞行控制系统的工程师遗漏了一些关于防失速系统的重要保护机制。所有这个系列停飞!现在国内很多游客已经不敢买这个系列飞机航班,积极退票过程中!

飞机事故按飞行阶段统计

按飞行阶段分类,统计163起空难事故,飞行事故中起飞爬升阶段33起,占20.2%;巡航阶段17起,占10.4%;进近和着陆阶段97起,占59.5%;地面待命阶段5起,占3.1%;滑行阶段6起,占3.7%;其他5起,占3.1%。可见飞机出现事故都在起飞和降落,以前台湾民航发生多次空难事故,很多事故都在距离终点跑到不远,有的直接撞向附近民宅,包括日本那次空难!

我们大胆推测一下飞机失事原因:人为因素,机器故障,意外因素等等

1、人为因素

人为因素中,机组问题是导致飞行事故和事故征候的最主要原因,其次航空维修维护人员。比如维修保养不到位,飞机在飞前检测未尽查检,飞机带病起飞。

(1)机组操纵错误

机组操纵错误导致41起飞行事故,全部在飞机着陆过程发生空难,不在我们探讨范围!

(2)机组违规

机组违规导致14起飞行事故,分别占整个飞行事故的8.6%。其中机组违规导致飞机重着陆问题突出。因为此次飞行已经大半,不存在着落,迫降失败问题

(3)维修差错

维修差错导致7起飞行事故,占整个飞行事故的4.3%。主要是维护保障不良,液压管路电缆擦伤;错误封盖液压管路,导致液压系统故障; 在飞行前程序、起飞前检查单和起飞后检查单程序中,维修人员误将增压模式选择器放在手动位置,机组人员没有注意到,飞行中导致事故。维修差错暴露出飞机设计、维护环境、维修人员和组织管理方面的缺陷与不足。

(4)机组错忘漏

机组错忘漏导致8起飞行事故,占整个飞行事故的4.9%。主要是未使用前缘增升设备,未放襟翼,忘放起落架,气压基准调错,导致重着陆,未打开反推,机组人员没有注意到增压模式选择器在手动位置等,暴露出机组人员在特殊环境下容易疏忽,差错率高。

2、机械原因

(1)防差错设计问题

维修差错导致7起飞行事故,暴露出该型飞机前期在防差错设计方面的不足。液压管路电缆擦伤;错误封盖液压管路,导致液压系统故障; 在飞行前程序、起飞前检查单和起飞后检查单程序中,机组人员没有注意到增压模式选择器在手动位置;燃油泵修理维护不当,燃油泵控制轴失效;大修前起落架操作规程不当。这些问题地面没能发现,本应在规程中加以规范,或通过告警的方式加以提示。这些缺陷为维修差错埋下了隐患。

(2)起落装置问题

(3)发动机问题

发动机问题共导致11起飞行事故,主要问题是发动机压气盘断裂,非包容性故障,发动机涡轮故障,压气机非包容性断裂,发动机推力不对称,发动机风扇叶片故障等。发动机问题在机械原因飞行事故中所占比例较高。此次发动机有突然停止,高速下坠事故疑似飞机引擎停止,直接坠机事故,但是在动力学,空气动力学,高速飞行器,速度达到一定程度,飞机也能滑翔很远,一个优秀的机长或者飞行员,即使在燃油耗尽也能返航,以前新研制成功飞机,很多首次试驾飞行员,因为飞机有设计不完美,甚至机器等故障,飞行员也能把飞机完整开回来,提供数据供后期研究使用。

从目击者拍到视频看,飞机头部朝下垂直快速坠落,没有看到飞行员,采取自救措施,什么情况才会发生如此奇怪现象,地面指挥中心系统并为接到,飞行员任何报告,哪怕一个报告,就像马航突然消失无影无踪!成为未解之谜,还好这次是陆地,有完整的飞机残骸,有目击者,还有飞机下坠视频,都是这次事故了解的依据,还有飞机黑匣子没有找到。期待早日解开谜团!为以后避免再次空难提供有力保障!

天气因素因素也是航空器发生空难一个重要原因,比如篮球明星科比空难,就是天气异常导致!中国有两部优秀的民航飞机急救自救电影。

前两年飞机大火《中国机长》(The Captain)是由刘伟强执导,于勇敢编剧,李锦文监制,张涵予、欧豪、杜江、袁泉、张天爱、李沁领衔主演,该片根据2018年5月14日四川航空3U8633航班机组成功处置特情真实事件改编,讲述了“中国民航英雄机组”成员与119名乘客遭遇极端险情,在万米高空直面强风、低温、座舱释压的多重考验。该片于2019年9月30日在中国上映。

飞机释压是指飞机从增压状态到与外界气压值相同的气压变化过程。飞机释压共分为正常释压、压差过大的系统控制减压、意外释压这三个阶段。意外释压属于第三个阶段,意思是当出现意外释压情况时,飞行员需要使用飞机设备重新控制使飞机恢复增压,如果不能恢复增压,飞行员将操纵飞机下降到安全高度3000米左右;在下降期间,空姐就像战士一

虽然我不是专业人士,也不懂得飞机原理,但我猜想飞机本身事故多些,可是中国的检测是很专业和细心的,又只能推掉上面的判断,机长是非常专业的,不存在技术操作问题,素质心里都非常良好,那或许是天空有什么意外?但即使有意外也应该有回声,可是没有呼叫回答,在者有坏人故意而为之?可是都是中国人,各方面管理都非常严格,就是有人捣乱也有呼叫回声,所以想来想去还是觉得有哪方面的重要零件突然不灵,机组人员先失去意识?总之太心痛,希望每个人都好好珍惜每一天,逝去的到了另外的世界安好!

就目前通报的情况来看!一切要等飞机的黑匣子解密之后才能知道具体飞机失事的原因何在,或许是飞机的机械故障,也或许是天气原因所造成。只有解密了黑匣子我们才能够了解知晓当时在飞机上到底发生了什么事情,现在带有录音的黑匣子正在解密处理,相信很快就会公布飞机失事的原因的。愿逝者安息!祈祷平安

这是严谨的科学问题,不能凭想象或分析。

一切有待寻找到黑匣子之后,经专家团队严判解读。

因为这样严重的空难少见遇到。

你现在问这个问题不合时宜,什么原因要等官方发布结果为准,飞机上到底发生了什么现在你只能去问上帝。

都在等待官方收寻第二个黑匣子才能知晓飞机在空中到底发生了什么?到底是什么原因导致的?坠毁之前飞机上究竟发生了什么?只有其待找到第二个黑匣子才能找到答案的。其待着,祈祷奇迹的出现!

南无阿弥陀佛!保佑!

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机械这个东西是不认人情故友,一旦检验员有一点意想不到的部件认为是过关了,那么它往往会出现问题的就是它,这个部件就是机主的致命性部件,致命性部件出了问题这怎是叫天不应,叫地地不灵的致命性冲击…,一切真相待黑匣子的数据会给出真实的答卷。

调查报告没出来不敢乱说。你知道你说

这本来是权威部门根据技术专家的分析来回答的问题,让普通民众讨论必定各抒己见。这样也好,让大家都来关注这件悲痛伤心的事,对逝者也是一份悼念。我个人根据有关新闻报道,猜测这次空难与马航空难相似。1、飞机都是一瞬间消失的,之前并未向地面报告遇到故障或其它诸如撞鸟等问题。2、机组人员与旅客无一生还。3、机体残骸找到的极少而小。现在的飞机已今非昔比,技术已非常先进了,如有机体上的故障一定会有提醒装置。飞行员与机长均是老将,不可能有技术问题。

人为因素与航空法规第一和第二版的区别

1航空维修中的人为因素及民航法规----思考题第一章1.民航维修行业为什么关注人为因素?一、关注人为因素可以提高民航业的安全水平二、关注人为因素可以提高效率与效益三、关注人为因素可以保障维修人员的健康和安全2.人为因素的定义。人为因素是有关人的科学;关于工作和生活环境中的人,人与设备、程序及周围环境之间的关系,人与其他人的关系;人为因素涉及航空系统中人的所有特性;它经常利用系统工程学框架,通过系统地应用人的科学,以寻求人的最佳表现。其相互关联的目标是安全和效率。3.马斯洛需要层次理论?(从低到高)生理需要、安全需要、爱的需要、被尊重的需要、自我实现的需要4.人为因素概念模型?5.人为因素涉及的7个学科?心理学/生理学/人体测量学/工程学/医学/社会学/统计学/link?url=Dy7v3Xo5n21urhKBkIwI6CqCKboXDAawgrex0HCrm0hNZ0lT3OexzIz0jD-InKkCyCcbs-2vUQWPFMPbV0sIT6jp3aRRF7DZsz7gajw1bUC

关于《航空维修人为因素论文》的介绍到此就结束了。

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