【简介：】可以说它不需要其他优势了，以前说电子商务就是未来，如今未来已经实现了，在电子商务的未来，几乎可以取代大部分的商业主体。因为它可以利用现有的优势不断的去开发出其他的服务优
可以说它不需要其他优势了，以前说电子商务就是未来，如今未来已经实现了，在电子商务的未来，几乎可以取代大部分的商业主体。因为它可以利用现有的优势不断的去开发出其他的服务优势。
1995年诞生的亚马逊还是只一个网上图书商城，但它并不仅仅只是满足于做一个网上的图书商城，贝索斯把它一开始就定位成“地球上最大的书店”。这就意味着用户能够像在实体店一样有着优质的服务体验，快速的送货服务。好在书城的优势在于资源比较集中，形式比较单一，便于采购、存储及运输。
到了1997年，亚马逊就不仅仅局限于做全球最大的书店了，贝索斯看到了网购的优势，于是扩充了品类，将亚马逊打造成了综合电商。1998年6月亚马逊的音乐商店正式上线。仅一个季度亚马逊音乐商店的销售额就已经超过了CDnow，成为最大的网上音乐产品零售商。亚马逊的优势在于前期书店积累的用户大多数都为白领或者知识分子，拥有一定的网购能力，对网购也形成了习惯。
到了2001年，亚马逊又不仅仅只局限于做最大的综合电商了，而是重新定位自己为最以客户为中心的公司，并开始大规模推广第三方开放平台。2002年推出网络服务（AWS）、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务 Fulfillment by Amazon（FBA）、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform（DTP）。亚马逊逐步推出这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。
六年时间，不断变换的定位，一步步发展壮大，这需要的是眼界和决心以及策略，因此亚马逊才能够自1997年上市起股票的价值一直在不断升高。
那么未来又会是什么样呢，2014年11月，亚马逊推出了一款全新概念的智能音箱：Echo，这款产品最大的亮点是将智能语音交互技术植入到传统音箱中，从而赋予了音箱人工智能的属性。自诞生起这款智能物联网设备已经销售过千万台，依托于全球最大的亚马逊云服务，可以随时收集用户的各种需求并适时的为用户推荐所需的产品，例如它可以检测你的卫生纸或者电池的使用周期，并及时提醒你进行采购，然后你只要一个指令它就自动从亚马逊下单，依托于亚马逊的无人机物流服务及时送达你手上，这种服务速度与体验，可以打败大部分实体店。
不仅如此，在这中间，商品的品牌价值不再被重视，因为是亚马逊推荐的，你自然认为是好的，例如亚马逊自己品牌电池在上线后短时间内就进入了电池销售的前三名。那个时候任何品牌仅仅只是作为生产商，而亚马逊掌握着分发的权利，如此发展下去，亚马逊估计会成为全球第一商业巨头，这也是为什么其他各大科技公司都在争相进入智能音箱和智能云服务中去。而这两个的开创者都是亚马逊，不得不佩服掌舵人贝佐斯的眼界。
通过上述的简单说明，不知题主对于亚马逊的优势是否还有疑虑呢，关于市值的大小，股民看的无非就是一个公司未来的发展，拥有这样眼界的领导人，面对如此快速发展的公司，我想股东是不会怀疑其市值的价值的。
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昨天，欧美股市齐涨，亚马逊市值超越谷歌母公司Alphabet，成为全美市值第二高的公司。针对该问题，个人见解如下：
截至收盘，谷歌母公司Alphabet收跌0.39%，市值7626.2亿美元，而亚马逊收涨2.69%，市值7680.409亿美元。亚马逊作为一家互联网公司，除了电商，他还有什么优势，是什么在支撑他，让他市值可以超越谷歌母公司？
亚马逊公司
亚马逊公司，简称亚马逊，成立于1995年，是美国最大的一家网络电子商务公司，也是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。据了解，亚马逊起初只开展了网络的书籍销售业务，但是现在，其业务范围已经扩及到了其他产品，成为了全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。
亚马逊的优势
作为互联网公司，仅仅拥有电商的优势，显然是不能够使其超越谷歌母公司的，除此之外，他还有以下优势：
1、产品搜索的主要渠道
亚马逊现在已经成为首屈一指的线上购物平台，其业务范围已经遍布200多个国家。据BloomReach调查发现：有44%的消费者直接去亚马逊搜索产品；34%选择谷歌、必应和雅虎等搜索引擎，21%选择零售商网站。由此可见，亚马逊目前不仅仅是一个销售平台，现在他已经变成用户了解产品、搜索产品的主要渠道。
2、重视优质内容
如果要在谷歌上提高品牌的曝光度，那品牌商就需要花费大量的时间何经理去创建与生产相关的内容。但是在亚马逊上则不同，因为亚马逊重视内容的优质性，所以亚马逊就提供了工具和控制内容的自由，这给品牌商带来了极大的便利性，在一定程度上节省了时间和精力。
3、良性循环的运营模式
因为亚马逊的浏览量很大，所以很多卖家都希望自己的产品可以在亚马逊平台上展示、出售，于是亚马逊平台就与第三方卖家共同创了一个平台，做到了让访客无缝访问的境地，由此以来，亚马逊就只需要提供配送服务就好了。而亚马逊提供免费配送服务是会向卖家收取一定的费用的，这样一来，物流配送就成了亚马逊的一大收入来源。与此同时，随着入驻的卖家越来越多，那么就会有越来越多的买家可以以理想价位买到自己想要的产品，买家的增多就会吸引卖家的加入。由此就形成了一个良性循环，亚马逊的营收就会不断增加。
综上所述，可以看出亚马逊超越谷歌母公司，电商显然是其的一大优势，但是其个性化的运营模式也是其不断发展，不断强大的一项重要因素。
你好，商函杂并论，以客观视角解读商业的伪ceo
