【简介：】实用新型专利很难通过其他人量产，太容易山寨了。自用是比较靠谱的途径。你的洗墙机，可以试产后去承接类似的工程，实用过程中去推广。买断一个普通的实用新型专利，1万∽20万左右，
实用新型专利很难通过其他人量产，太容易山寨了。自用是比较靠谱的途径。你的洗墙机，可以试产后去承接类似的工程，实用过程中去推广。买断一个普通的实用新型专利，1万∽20万左右，成本不高。
植保作业完之后如何清洗植保无人机？
清洗飞机的工作其实并不复杂，复杂的是什么药剂要用什么来洗，比如除草剂2，4-滴丁，就很难清洗，如果清洗不够干净，后面在打别的作物的时候会把作物打死。我一般使用肥皂水等碱性溶液进行清洗。最好的方法还是多准备几个药箱，专药专用。
最难以清洗的地方就是喷嘴了，如果条件允许，最好把喷嘴拆下来，放到水溶液里泡一泡。
机身清洗需保护好内部电路，现在天途、极飞的飞机都可以全身水洗，我试过，没问题的
不同品牌的极飞植保无人机不一样，像极飞的2019款就支持IP67级别防水，可直接水洗。
碧桂园一直在大力投入机器人，那么在物业服务机器人上有哪些动作呢？
物业机器人算是一个场景不大的辅助机器人市场。
2018年，第一家服务机器人棠宝机器人（主要卖政务服务机器人，医疗引导机器人）经营困难，直至最后破产。
目前服务机器人出现的问题是：机器人提供的实用性仍然有待提高，在使用场景中，很难满足客户的需求。
碧桂园的建筑机器人计划
碧桂园2018年开始宣传造机器人，最先宣传是做建筑机器人，其实就是采用工业机器人加一个移动的底座。这个东西在国外市场有成熟的案例。以碧桂园现有的实力，并没有实力制造机器人本体，最多就是在系统集成方面将工业机器人做成一些建筑的专机。
当然从整个杨国强的布局来看，这种建筑机器人，就是前期做机器人市场技术和宣传的基础表象。
杨老板绝对是想做整个机器人产业链的。
毕竟杨国强，第一个招揽的人是FANUC中国区的前总裁：沈岗。后面招揽的是西门子的周小兵，都是自动化领域跨国企业的顶级人才。
有时候，我们就说，生意人中，姜还是老的辣，这句话一点没有错。不管外面怎么评价碧桂园造机器人，但是杨国强并不是傻子。杨国强花钱，先做自己熟悉的领域，同时将新的业务同原有业务在宣传上面感觉是一致的。说白了，建筑机器人没那么复杂和高深。只是杨老板造机器人的第一步而已。
物业机器人
物业机器人主要也就两大类，一类是：巡逻机器人。一类是：导引机器人机器人。
巡逻机器人，杨国强压根不用做，出钱买一个企业就可以。为什么出钱买比研发好？因为巡逻机器人市场的核心是激光引导和报警系统，说白了激光导引已经非常成熟了，价格也不贵。
当然，你要知道：巡逻机器人只能巡逻，拍拍照，绝对不是看到了小偷窃贼可以一个扫狼腿上去，制服对方。就是拍照和报警。这个不用思考，现在不提供，以后也不会提供这个功能。因为这个功能的安全隐患太大。
引导机器人，这类机器人在医院，银行已经有大量使用。在物业中，包括来访人员等级，以及快递存储等等，都可以使用引导机器人。不过这类引导机器人目前受限的在于，图像智能和语音智能，目前还在不断进化。包含方言和终端智能目前还做不到。
在社区场景布局人工智能，碧桂园服务是众多物业企业中最早的一家。
关注房企动态的小伙伴们肯定早就注意到了，碧桂园这一宇宙级房企从2018年开始正式入坑“科技控”系列：建设智能机器人谷，建立机器人公司，并且将之升级为主业之一。
转型升级是大企业必经之路，碧桂园的机器人战略更是与地产主业相互依偎，共同推进的，并且是全产业链贯穿。
建筑机器人的成果在央视就有所见闻，然而碧桂园的机器人part，不仅有施工的科技升级，更有“AI+社区”的打造，得以实现更人性化、个性化的物业服务。
在基础上，碧桂园打造原生算法，依托自身大规模的社区管理数据，得以让社区服务更精准、更及时。比如管家入户走访，不再是地毯式的挨家挨户上门，而可以根据业主的个体需求进行有效走访。
在配置上，智能化装备代替传统及人工。比如AI摄像头可以进行一键巡逻，同一时段内做到小区全覆盖、重点位置重点检查。类似的智能产品还有很多，例如社区清洁机器人、AI摄像头、智能安防（监控中心）、iRBA、智能消防系统、智能照明、智能电梯等。
AI社区的广泛应用，能够降低人工成本，提高工作效率；标准化工作交给人工智能，省出人力从事个性化、创造性的工作。这是整个物业行业的升级方向。
