【简介：】一、选择目标市场的策略时应该考虑的因素？目标市场就是准备进入的行业及需求。进入目市场主要考虑以下因素1、该市场的供给与需求，这是首要因素，需求旺盛，且前景好则是成长性目
一、选择目标市场的策略时应该考虑的因素？
目标市场就是准备进入的行业及需求。进入目市场主要考虑以下因素
1、该市场的供给与需求，这是首要因素，需求旺盛，且前景好则是成长性目标市场，值得参与。
2、进入l目标市场的自身条件，这是必要条件，主要是技术、人力资源的储备，资金是否支持项目运行及可持续发展。
二、择业应该考虑什么因素？
一、社会需求度 选择的职业社会的需求度大，职业发展前景自然要好;如果选择的职业没什么社会需求，个人求职和事业发展将会很难。
二、竞争性 具体指同时选择一个职业的人多不多?如果这个职业的社会需求性很大，但同时选择这个职业的人很多，已呈饱和状态，那么也应该考虑是否应选择另一职业了。
三、个人适合性 如果个人选择的职业各方面都很好，但由于本人性格或能力上根本就不适合从事这个职业，那么，也不应选择此职业。如性格内向的人最好不要去做业务员，性格外向的人最好不要去做撰稿人，相貌不佳、嗓子不好的人怎么努力也成不了歌星。
四、职业发展潜力 一个职业如果当时很红火，待遇、福利等各方面都不错，但这只是泡沫现象，预计不久就可能会沉寂下去，那么，这个职业你也最好不要进入，特别是那些要投入大量资金和时间，进入成本大的职业尤其要注意。
五、环境因素 环境因素是指个人所在的环境能否让你在所选的职业上取得成功。如你所在的单位有一个高层领导非常赏识你，那么你就要抓住机遇，力求在本单位上有所建树了，因为这类的机遇是可遇而不可求的。
六、个人兴趣 一个人做自己感兴趣的事会比做自己不感兴趣的事要做得好得多。当然，在选择职业时关键看它最终能给我们带来的经济回报，如果兴趣和经济回报没有冲突，选择自己感兴趣的职业无疑是十分明智的，但如果要你在兴趣和经济回报上做选择的话，这你就得考虑清楚了。
三、确定审计项目时应该考虑哪些因素？
一)项目重要程度和影响力
确定审计项目时要充分评估该项目在国家经济和社会发展中的重要性、政府行政首长和相关领导机关及公众关注程度、资金和资产规模等。越重大越有影响力的审计项目越应该被选择为审计项目。
(二)审计预期效果
这个因素主要考虑审计项目的收益。这些预计的可能的效果包括：是否促进该审计事项提高经济性、效率性、效果性;是否改进了被审计单位或项目的报务质量;是否促进了被审计单位更有效地计划、控制和管理;是否进一步明确经济责任，提高了绩效的水平等。预计的审计效果越大，越应该被选择为审计项目。
(三)管理风险
管理风险是指被审计单位在管理方面缺乏经济性、效率性、效果性的风险。当产生下列现象时，表明被审计单位的管理风险较大：管理部门没有针对以往审计后提出的控制薄弱环节进行改进;公众或媒体的批评意见;预计目标没有实现;频繁的人事变动;大量的资金亏空;更改投资规模、变更经营目标;被审计单位经管人员责任重叠或职责不分;单位或项目的高度复杂性和不稳定性、所用技术尖端、变化快、竟争激烈;较长时期没有接受监督检查等。管理风险越大，审计后能够给被审计单位带来的改进越大，越应该被选择为审计项目。
(四)资金规模
资金规模如资产总额、总收入、总支出。一般来说，资金规模越大，财务重要性越大，越应该被选择为审计项目。
(五)审计成本和可操作性
审计成本和可操作性是指对该项目或领域进行审计的复杂程度和可能存在的风险。确定成本和可操作性主要是通过对被审计单位或项目成本效益分析进行的。如果选择过于复杂或存在较高风险的领域或项目进行审计，如有关审计事项的信息和数据不易获得、责任可能被推诿或混淆、过于敏感、存在安全保密问题、没有统一明确的评价标准的项目、审计人员的知识结构不能满足要求等，会导致审计成本增加，使审计项目缺乏成本有效性，甚至审计无法推进。审计成本和可操作性越强的审计项目，越应该被选择为审计项目。
四、规划运营能力需要考虑的因素有？
营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。
分析
营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。
流动资产周转情况分析
反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。
1）应收账款周转率
应收帐款周转率（Receivable Turnover）是反映应收帐款周转速度的指标，它是一定时期内赊销收入净额与应收帐款平均余额的比率。应收帐款周转率有两种表示方法。一种是应收帐款在一定时期内（通常为一年）的周转次数，另一种是应收帐款的周转天数即所谓应收帐款帐龄（Age of Receivable）。
在一定时期内应收账款周转的次数越多，表明应收帐款回收速度越快，企业管理工作的效率越高。这不仅有利于企业及时收回贷款，减少或避免发生坏帐损失的可能性而且有利于提高企业资产的流动性，提高企业短期债务的偿还能力。
2）存货周转率
存货周转率（Inventory Turnover）是一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率。它是反映企业销售能力和流动资产流动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各个环节中存货运营效率的一个综合性指标。
在一般情况下，存货周转率越高越好。在存货平均水平一定的条件下，存货周转率越高好。在存货平均水平一定的条件下，存货周转率越高，表明企业的销货成本数额增多，产品销售的数量增长，企业的销售能力加强。反之，则销售能力不强。企业要扩大产品销售数量，增强销售能力，就必须在原材料购进，生产过程中的投入，产品的销售，现金的收回等方面做到协调和衔接。因此，存货周转率不仅可以反映企业的销售能力，而且能用以衡量企业生产经营中的各有关方面运用和管理存货的工作水平。
存货周转率还可以衡量存货的储存是否适当，是否能保证生产不间断地进行和产品有秩序的销售。存货既不能储存过少，造成生产中断或销售紧张；又不能储存过多形成呆滞、积压。存货周转率也反映存贷结构合理与质量合格的状况。因为只有结构合理，才能保证生产和销售任务正常、顺利地进行；只有质量合格，才能有效地流动，从而达到存货周转率提高的目的。存货是流动资产中最重要的组成部分，往往达到流动资产总额的一半以上。因此，存货的质量和流动性对企业的流动比率具有举足轻重的影响并进而影响企业的短期偿债能力。存货周转率的这些重要作用，使其成为综合评价企业营运能力的一项重要的财务比率。
3）流动资产周转率
流动资产周转率(Current Assets Turnover)是反映企业流动资产周转速度的指标。它是流动资产的平均占用额与流动资产在一定时期所完成的周转额之间的比率。
在一定时期内，流动资产周转次数越多，表明以相同的流动资产完成的周转额越多，流动资产利用的效果越好。流动资产周转率用周转天数表示时，周转一次所需要的天数越少，表明流动资产在经历生产和销售各阶段时占用的时间越短，周转越快。生产经营任何一个环节上的工作得到改善，都会反映到周转天数的缩短上来。按天数表示的流动资产周转率能更直接地反映生产经营状况的改善。便于比较不同时期的流动资产周转率，应用较为普遍。
固定资产周转情况分析
固定资产周转率（Fixed Assets Turnover），是指企业年销售收入净额与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转情况，从而衡量固定资产利用效率的一项指标。
固定资产周转率高；表明企业固定资产利用充分，同时也能表明企业固定资产投资得当，固定资产结构合理，能够充分发挥效率。反之，如果固定资产周转率不高，则表明固定资产使用效率不高，提供的生产成果不多，企业的营运能力不强。
运用固定资产周转率时，需要考虑固定资产净值因计提折旧而逐年减少因更新重置而突然增加的影响；在不同企业间进行分析比较时，还要考虑采用不同折旧方法对净值的影响等。
总资产周转情况的分析
反映总资产周转情况的指标是总资产周转率（Total Assets Turnover）它是企业销售收入净额与资产总额的比率。
这一比率可用来分析企业全部资产的使用效率。如果这个比率较低，则说明企业利用全部资产进行经营的效率较差，最终会影响企业的获得能力。这样，企业就应该采取措施提高各项资产的利用程度从而提高销售收入或处理多余资产。
五、融资规划需要考虑的因素包括哪些？
一、企业融资总收益大于融资总成本 随着经济的发展，融资已成为中小企业的热门话题，很多企业热衷于此。
然而，在企业进行融资之前，先不要把目光直接对向各式各样令人心动的融资途径，更不要草率地做出融资决策。首先应该考虑的是，企业必须融资吗?融资后的投资收益如何?因为融资则意味着需要成本，融资成本既有资金的利息成本，还有可能是昂贵的融资费用和不确定的风险成本。因此，只有经过深入分析，确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于融资的总成本时，才有必要考虑如何融资。这是企业进行融资决策的首要前提。二、企业融资规模要量力而行 由于企业融资需要付出成本，因此企业在筹集资金时，首先要确定企业的融资规模。筹资过多，或者可能造成资金闲置浪费，增加融资成本;或者可能导致企业负责过多，使其无法承受，偿还困难，增加经营风险。而如果企业筹资不足，则又会影响企业投融资计划及其它业务的正常开展。因此，企业在进行融资决策之初，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况，量力而行来确定企业合理的融资规模。
三、企业确定筹资规模一般可使用经验法和财务分析法 企业在确定融资规模时，首先要根据企业内部融资与外部融资的不同性质，优先考虑企业自有资金，然后再考虑外部融资。二者之间的差额即为应从外部融资的数额。此外，企业融资数额多少，通常要考虑企业自身规模的大小、实力强弱，以及企业处于哪一个发展阶段，再结合不同融资方式的特点，来选择适合本企业发展的融资方式。 企业对于自身融资战略的选择，需要结合自身的融资需求来进行正确的选择！
六、选择高锰酸钾制取氧气时应该考虑的因素是？
高锰酸钾为一种固态物质，选择高锰酸钾制取氧气时，应该注意的是发生装置为固体加热型，试管口还要放一团棉花，防止加热时高锰酸钾粉末进入导管
七、普通股筹资时应该考虑哪些因素？
企业以发行股票方式筹集资金时应考虑利益的最大化。就是还要买高价，还要卖的出去。
八、做市场分析时应该考虑哪些因素？
整体行业分析，宏观环境分析
自然环境——-自然资源短缺、环保费用上升、公众生态需求增加，环保立法加强；
经济环境——-消费者收入水平、消费倾向、消费结构；
人口环境——-人口总量、人口结构、人口分布、婚姻家庭变化、教育与职业；
社会文化环境——人们的生活方式、社会阶层的构成、社会文化特征；
科学技术环境——-平均产品寿命周期缩短、微电子技术与网络技术发展、专利技术和知识产权的保护加强、知识经济出现；
政治法律环境——-法律及政策法规、法律的地位、政策导向；
行业数据：市场规模、市场增长态势、市场占有率
市场规模：不管是企业家还是投资人，都非常关注市场规模的问题，这个直接决定了企业可以获得多大的收入，可以容得下多少公司；
增长率：这一块要说明一下平均增长率和复合增长率，相对来说复合增长率的数据更适合了解企业一段时间的发展情况，这里解释一下：复合增长率就是按几何级数增长。
九、分析管理责任应该考虑的因素？
管理责任应该考虑的因素:
管理者在组织中起着“骨”和“血”的角色
1、敬业重德
管理者敬业重德是一个道德的范畴，是对自己所从事的工作负责的态度。
2、主动积极
管理者主动积极为自己行为负责，并依据原则及价值观下决定。
3、细节完美
管理者要注重生活的细节。
4、做事到位
“做到位”不仅是行动，更是一种工作态度。
5、不讲借口
管理者只有拥有积极向上、充满自信的良好心态和百折不挠的精神，才能不断地把自己从逆境中拯救和解放出来，走向成功。
6、立即就干
工作思路重点定下来后，快就是最好的工作方法，管理者要积极倡导立即就干的理念，先干起来再说。
对企业来说。如果没有管理者这个挺直的腰，领导者再英明伟岸、硬件再先进漂亮、基层员工的素质和执行力再强，企业仍然免不了磕磕绊绊，陷入种种不可预测的困境。
十、投资应该考虑哪些因素？
投资决策需要考虑以下几点因素：
第一.确定自己的投资需求和目标。
第二，了解自己的投资心理，选择适合的证券投资基金品种。
第三。确认是否可以做中长期投资。
第四，不要将所有的钱都投资于积极的股票型基金。
第五，预留出一定的生活应急费用后再做投资。
