【简介：】其一，收益率太低。目前人力较无人机便宜，无人机无利可图。其二，政策不明。现在空域暂未开放，法规又含糊不清，配送环境恶劣。其三，无人机技术迭代次数不足，航程、安全、物流细节等待
其一，收益率太低。目前人力较无人机便宜，无人机无利可图。其二，政策不明。现在空域暂未开放，法规又含糊不清，配送环境恶劣。其三，无人机技术迭代次数不足，航程、安全、物流细节等待升级公关点多。
亚马逊超越谷歌，成为全美市值第二高公司，除了电商它还有什么优势？
可以说它不需要其他优势了，以前说电子商务就是未来，如今未来已经实现了，在电子商务的未来，几乎可以取代大部分的商业主体。因为它可以利用现有的优势不断的去开发出其他的服务优势。
1995年诞生的亚马逊还是只一个网上图书商城，但它并不仅仅只是满足于做一个网上的图书商城，贝索斯把它一开始就定位成“地球上最大的书店”。这就意味着用户能够像在实体店一样有着优质的服务体验，快速的送货服务。好在书城的优势在于资源比较集中，形式比较单一，便于采购、存储及运输。
到了1997年，亚马逊就不仅仅局限于做全球最大的书店了，贝索斯看到了网购的优势，于是扩充了品类，将亚马逊打造成了综合电商。1998年6月亚马逊的音乐商店正式上线。仅一个季度亚马逊音乐商店的销售额就已经超过了CDnow，成为最大的网上音乐产品零售商。亚马逊的优势在于前期书店积累的用户大多数都为白领或者知识分子，拥有一定的网购能力，对网购也形成了习惯。
到了2001年，亚马逊又不仅仅只局限于做最大的综合电商了，而是重新定位自己为最以客户为中心的公司，并开始大规模推广第三方开放平台。2002年推出网络服务（AWS）、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务 Fulfillment by Amazon（FBA）、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform（DTP）。亚马逊逐步推出这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。
六年时间，不断变换的定位，一步步发展壮大，这需要的是眼界和决心以及策略，因此亚马逊才能够自1997年上市起股票的价值一直在不断升高。
那么未来又会是什么样呢，2014年11月，亚马逊推出了一款全新概念的智能音箱：Echo，这款产品最大的亮点是将智能语音交互技术植入到传统音箱中，从而赋予了音箱人工智能的属性。自诞生起这款智能物联网设备已经销售过千万台，依托于全球最大的亚马逊云服务，可以随时收集用户的各种需求并适时的为用户推荐所需的产品，例如它可以检测你的卫生纸或者电池的使用周期，并及时提醒你进行采购，然后你只要一个指令它就自动从亚马逊下单，依托于亚马逊的无人机物流服务及时送达你手上，这种服务速度与体验，可以打败大部分实体店。
不仅如此，在这中间，商品的品牌价值不再被重视，因为是亚马逊推荐的，你自然认为是好的，例如亚马逊自己品牌电池在上线后短时间内就进入了电池销售的前三名。那个时候任何品牌仅仅只是作为生产商，而亚马逊掌握着分发的权利，如此发展下去，亚马逊估计会成为全球第一商业巨头，这也是为什么其他各大科技公司都在争相进入智能音箱和智能云服务中去。而这两个的开创者都是亚马逊，不得不佩服掌舵人贝佐斯的眼界。
通过上述的简单说明，不知题主对于亚马逊的优势是否还有疑虑呢，关于市值的大小，股民看的无非就是一个公司未来的发展，拥有这样眼界的领导人，面对如此快速发展的公司，我想股东是不会怀疑其市值的价值的。
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