【简介：】本篇文章给大家谈谈《航空运营部》对应的知识点，希望对各位有所帮助。本文目录一览：
1、航空公司的职位哪些
2、航空公司有哪些部门
3、问：有谁知道飞行运行部是主要负责哪
本篇文章给大家谈谈《航空运营部》对应的知识点，希望对各位有所帮助。
本文目录一览：
航空公司的职位哪些
1、机长
民用航空器运输机长（以下简称机长）在飞行中最高的法律地位和至高无上的权力，航空活动中机长对航空器和旅客的安全负有直接的也是最终的责任。
我国《民用航空运输机长职责》中规定机长是依据中国民用航空规章取得航线运输驾驶员执照，并被航空运输企业聘为机长的飞行员，并明确了机长的十二条职责。
2、地勤
机场地勤为自有航空运输服务以及各大航空站（机场）建设营运以来，出现在各级民用、军用航空站的一项重要附加服务，和航空站的运作息息相关且不可或缺。
3、空姐
空姐，即女空中乘务员，泛指民航客机上从事旅客服务的女性工作人员，年龄一般在20-50岁，身高1.63-1.75米，要求端庄、秀丽，面容姣好，具有空中服务方面的专业修养。
主要职责是在民航飞机上确保乘客旅途中的安全和舒适（例如为乘客供应飞机餐等餐饮），指导乘客使用机上安全设备以及在紧急情况下组织乘客逃离飞机等等。飞机客舱服务是民航运输服务的重要组成部分，它直接反映了航空公司的服务质量。
4、签派员
签派员(DISPATCHER)是一个航空公司不可或缺的人员。他们的主要工作是搜集飞行信息、制定并申请飞行计划，与机长共同放行每个航班。属于非常重要的工种，可以根据情况推迟、调配甚至取消航班。
5、机务
航空机务，也就是（飞机检修），保障航空机务系统飞行安全，机械、航电设备等原因飞行事故万时率控制在0.1以下，飞机完好率始终保持在80%以上。维修质量高、保障能力强的安全技术人员。
参考资料来源：百度百科-机务
参考资料来源：百度百科-签派员
参考资料来源：百度百科-空姐
参考资料来源：百度百科-地勤
参考资料来源：百度百科-机长
航空公司有哪些部门
每个公司应该有差别的。
海南航空股份有限公司组织结构：
1.公司领导
2.办公室 （行政事务中心 公共关系中心 后勤管理中心 信息规划中心 服务质量管理中心 航医中心 其他人员）
3. 人力资源部 （组织规划中心 招聘管理中心 培训开发中心 绩效管理中心 薪酬管理中心 员工服务中心 其他人员 ）
4.计划财务部 （综合管理中心 预算分析中心 财务核算中心 国际财务中心 现金流管理中心 资产控制中心 财务稽核中心 收入结算分部 数据处理中心 规划发展中心 其他人员 ）
5.规划与品牌部（规划研究中心 项目管理中心 品牌策划与传播中心 评估与客户关系中 ）
6.合规部 （法律室 审计室 ）
7.市场销售部（品质管理中心 航线网络规划中心 收益管理中心 产品与广告中心 国际业务中心 电子商务中心 国际业务分部 950718呼叫中心 金鹏俱乐部
华北区域管理中心 华东区域管理中心 中南区域管理中心 西南区域管理中心 海南总部区域管理中心 西北区域管理中心 新疆区域管理中心 其他人员 ）
8.安全监察部 （安保管理中心 安全管理中心 安全信息中心 运行标准中心 北京安全办公室 西安安全办公室 太原安全办公室 广州安全办公室 空警海航大队 其他人员 ）
9.旧采购部 （ 综合管理中心 质量成本中心 库存控制中心 运输报关中心 国内采购中心 航材控制中心 海口分部 北京分部 西安分部 太原分部 其他人员 ）
10.新采购部 （综合服务室 质量成本中心 库存控制中心 航材控制中心 国内采购中心 海口航材保障中心 北京航材保障中心 西安航材保障中心 其他人员）
11. 飞行部 （综合服务室 机组资源管理中心 飞行质量中心 飞标训练中心 模拟机运营中心（海航飞行训练中心） 学员管理中心 招飞办公室 B767机队 A330机队 A340机队 海口B737机队 北京B737机队 其他人员 ）
12.客舱与地面服务部 （综合服务室 质量控制中心 乘务业务中心 乘务训练中心 乘务资源管理中心 地面服务业务中心 客舱供应管理中心 品牌办公室 海口乘务队 海口地面服务室 海口客舱供应室 客舱与地面服务部北京分部 客舱与地面服务部西安分部 客舱与地面服务部太原分部 广州乘务队 其他人员）
应该还有，太多了..
客舱与地面服务部
飞行部
问：有谁知道飞行运行部是主要负责哪块？管什么的？
你所说的飞行运行部应该是"航空飞行运行控制中心" 飞行运行控制中心是航空公司飞行运行的组织、指挥、协调、并实施运行控制的部门，其主要职责如下： 1、按计划组织、指挥与协调航空公司飞行任务的实施，并负责每日飞行运行全过程的监控。 2、负责组织、协调不正常航核和调度指挥。 5、负责航班运行正常性的统计分析。 6、为公司实施飞行任务提供航行班的处置与计划调整。 3、负责运行控制指挥系统的业务建设和管理。 4、对各项勤务保障工作实施现场考情报服务和航路申请、外站地面保障等航务保障。 7、协助航空公司值班经理召开每周航班生产例会，协调解决航班生产中存在的问题。 详细说明: 航空公司运行控制工作的主要责任是确保公司飞行安全,并以合法有效的方式运行公司的所有航班。FAA(FAA 是美国政府的一个部门，主要负责民用航空领域的安全。)确定的航空公司运行控制的法律职责在ＣＦＲ１４中详细说明。而航空公司运行控制的商业责任是要求飞行签派员对每一个航班及整个飞行计划进行有效地运行控制，最终达到增加航空公司的效益，加强商业成功（成就）。尽管航空公司运行控制的职责很多，并且有时互相矛盾甚至冲突，但目标是一致的。 在主要的航空公司内部，公司运行控制的功能主要集中在航空公司的飞行运行控制中心。并且，该中心拥有许多技术人员、计算机设备、通讯系统，并利用这些资源对公司全球的运行进行控制和负责。作为航空公司运行控制的核心，航空公司运行控制中心负责调整航空公司的绝大多数运行要素的运作和选时。这些运行要素包括飞行签派、飞行机组（驾驶舱和客舱）、地面人员（加油、行李、维修）、机位管理员等。除此以外，还有气象人员、机务人员、航路计划人员等人员负责提供一些关键信息和计划，直接支持航班的日常运行组织。
关于《航空运营部》的介绍到此就结束了。
