【简介：】以前带孩子去过一个职业体验馆，场馆运营很不错，服务很好，玩的挺高兴，娱乐模式大体还行，唯一不满足的就是人太多，等候室座位太少，站了好长时间才有座，实在太累。
全国各地随着国家“
以前带孩子去过一个职业体验馆，场馆运营很不错，服务很好，玩的挺高兴，娱乐模式大体还行，唯一不满足的就是人太多，等候室座位太少，站了好长时间才有座，实在太累。
全国各地随着国家“二胎”政策的开放认定儿童产业必定是未来发展趋势，儿童驱动消费促使商家的钱包越来越鼓，从2008年国内第一家儿童职业体验乐园的筹建经营，2009年至今，儿童产业一直呈现火爆局面，投资商对于未来儿童产业的格局很看好，新的场馆也在不断的建设中。
儿童职业体验的品牌式营销继成功场馆运营后，一直被商家模式复制沿用，多种营销模式应用在不同场馆中带动着场馆的整体消费情况。
星期8小镇：多管齐下模式
历时三年筹备，2008年年末星期8小镇在上海推出。星期8小镇营业面积近7000平方米，设有50余个体验场馆，涵盖70多种角色扮演游戏，儿童票周末180元，平日130元。和真实社会一样，大部分体验场馆均有专属的角色服装，孩子们可以完整体验相关职业的工作流程，已有中国银行（601988）（601988）、东方航空（600115）（600115）、养乐多、肯德基、蒙牛、普利司通、香特莉、瑞尔齿科、巧克道、特力屋HOLA、哈哈电视、解放教育传媒、上海学生英文报、贝亲婴儿用品、上海民族乐器一厂等正式成为星期8小镇的合作伙伴。因此，在星期8小镇部分职业装得以直接翻版主题馆赞助商的职业制服，如飞机机长服、消防员服、医疗所等，帮助孩子很快进入工作角色。??2010年初，星期8小镇开设了免税店，ALEX、CAT工程车、卡雷拉数码赛车、乐高、巴布豆等品牌已经进驻，商品包括益智组合、动手拼装、电动遥控等多类玩具，同时星期8自有品牌的周边产品也扩展至文具、家居、服饰等领域。目前，星期8小镇已在上海、广州、武汉运营。
比如世界：试水品牌模式
在比如世界购物中心二层，是比如世界儿童职业体验场馆，和购物中心一起成为一个多业态的商业联合体。比如世界除了本身带来经济效益之外，还承担了客流导入功能和资源整合功能，不仅导入客流（孩子+家长），还将其转化为其他各业态（如餐饮、超市、服装、娱乐等）客流并促成消费。
酷贝拉：文化产业模式
酷贝拉体验式教育的灵感来自Kidzania，投资方包括湖南出版集团与湖南智煜投资有限公司，整个场馆的建设都是由日本TPO策划公司（日本著名主题乐园项目制作和策划公司）策划和参与建设，包括场馆布置、流程设置、道具设定、安全考虑、综合施工以及团队素质建设等。因为有共青团中央、中央文明办的指导，2009年12月17日开园的酷贝拉被打造成了长沙的青少年体验教育基地，平均每天接待游客2000余人，有77种职业供选择，门票150元。
酷贝拉正在将其教育模式在全国连锁发展，并将产品线拓展至卡通动漫、网络游戏、衍生商品、出版物等产业链。在2010年7月13日与沈阳市沈北新区签订的投资协议中，项目就被定义为沈北新区酷贝拉文化创意产业基地，项目总投资5亿元，占地172亩，旨在打造动漫卡通中国总部和职业教育体验基地东北总部。该项目有青少年体验教育区、玩具王国体验区、动漫及文化衍生品研发生产区、亲子酒店体验区及相关配套区，其中酷贝拉青少年体验教育馆是一座以3～15岁的孩子为主的室内主题仿真城市；玩具王国是与日本知名玩具公司联合打造的玩具体验及推广项目，将拉近玩具制造商、品牌运营商与孩子的距离，促进玩具制造业的多元化发展；亲子酒店体验板块是对传统酒店业进行改版，强调孩子对运营和管理的全方面参与，注重家庭亲子概念。
与儿童游乐园最大的不同在于，儿童职业体验可以做品牌植入；职业体验中的角色扮演相对于游乐园中的项目，除了设计的重要性，更强调项目的动作；既要有知识性，更要有趣味性；它的模式并不复杂，需求也是看得见的。儿童职业体验馆的设计经营可以说是非常重要的，如果动作得当，相信职业体验的产业发展模式会得到人们的认可，受到人们的欢迎。
