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航空公司的企业管理理念

作者: 发布时间: 2022-09-10 08:19:25

简介:】本篇文章给大家谈谈《航空公司的企业管理理念》对应的知识点,希望对各位有所帮助。本文目录一览:
1、民用航空企业节能管理考核暂行办法


2、中国西藏航空公司的管理理念?


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本篇文章给大家谈谈《航空公司的企业管理理念》对应的知识点,希望对各位有所帮助。

本文目录一览:

民用航空企业节能管理考核暂行办法

第一章 总则第一条 为加强能源的监督管理,推进企业降低能源消耗,提高经济效益,根据国家有关节约能源管理的规定,结合民航行业实际情况,制定本办法。第二条 本暂行办法适用于具有法人资格的民用航空企业。第三条 企业其主管领导,应以承办节能管理职责的部门为主,协调企业有关部门,做好节能考核工作。第四条 企业节约能源考核,分为“民航节能达标企业”、“民航节能先进企业”两个等级,考核标准见附件2。

企业节约能源考核评分标准为:

1、民航节能达标企业总分≥80分;

2、民航节能先进企业总分≥90分;第五条 企业应通过节能管理考核,完善企业节能管理制度,提高企业的节能管理水平,使节能管理工作规范化、科学化、制度化。第六条 企业节约能源考核是企业全面质量管理达标的重要组成部分。企业要以节能管理为基础,促进整个企业管理工作的提高。第二章 申报条件第七条 企业节能应从节能达标企业开始,逐步提高节能管理水平。第八条 凡申报节能达标和先进企业的航空运输企业,其机型的万吨公里耗油量必须达到民航局规定的要求(见附件1)。机场和其它类型企业申报节能达标和先进企业,其万元产值综合能耗应比上年有明显降低。第九条 企业应较好地完成年度生产计划和主要经济、技术定额指标,以及国家和民航局提出的节能管理工作要求。第十条 企业应做到节能管理机构健全,落实各项能源和节能管理制度,实行能耗定额管理和经济责任制,严格实行节奖超罚。第十一条 健全能源消耗原始记录和统计台帐。按规定定期向有关部门报送能源统计报表。第十二条 申报民航节能达标、节能先进的企业,要具备民航局规定的计量要求。第十三条 企业因违反国家有关节能管理规定,或发生重大浪费能源事故,造成严重经济损失者,不得参加当年的节能达标、节能先进企业的考核。第十四条 企业申报节能达标企业、节能先进企业前,应按国家有关规定进行能量平衡测试,并达到相应的能量平衡测试水平。第三章 审批程序第十五条 企业申报节能达标、节能先进企业,应根据民航节能达标企业、节能先进企业的考评标准先行自查,自查合格后,填写民航企业节能考核申报表。第十六条 申报节能达标的直属企业,由企业所在地区管理局会同有关部门组织考核,报民航局审批。地区管理局管辖的企业和机场(包括地方航空公司、机场),由地区管理局审批,报民航局备案。第十七条 申报民航节能先进企业,由所在地区管理局会同企业所在地的省、自治区、直辖市主管部门签署意见后,报民航局,由民航局组织考核、审批并颁证,报国家节能管理主管部门备案。第十八条 民航局一般在每年第二季度考核上年度民航节能达标企业、节能先进企业,并对每年的节能达标企业、节能先进企业进行一次通报表彰。第十九条 对已经达到节能达标企业、节能先进企业的单位,其称号有效期为三年。期限届满时,企业需重新申报考核。如不重新申报,其所享受的称号和奖励政策自然终止。第二十条 对获得节能达标、节能先进企业等级称号的企业,每年进行一次复查。对节能达标企业的复查,由企业先行自查,自查的结果,报地区管理局审核。地区管理局应将审核结果以书面形式告知企业,并报民航局备案。节能先进企业的复查,在企业自查的基础上,由地区管理局提出初审意见,民航局组织复查,并做出复查结论。第四章 附则第二十一条 本暂行办法的解释权属民航局。第二十二条 本暂行办法于一九九二年十月一日施行。

附件1、机型万吨公里耗油量考核标准(略)

2、民航节能管理达标、先进企业考核标准(略)

3、19年度民航企业节能考核申报表(略)

中国西藏航空公司的管理理念?

本着”立足西藏、服务西藏、发展西藏”的宗旨,将以拉萨贡嘎机场为中心,使航线网络覆盖自治区区内所有民用机场,同时加大西藏自治区与内地以及南亚的空中联系,尽早实现拉萨直飞欧洲的梦想,逐步将拉萨打造成连接世界的航空枢纽。

航空公司 如何降低或者控制成本

1,在登机时,将飞机停在远机位,比停在廊桥边的收费要低很多。

2,机上要搞请清洁时,让空乘人员自己搞,不要请清洁工人。

3,机上的食物饮料在保证供应充足的情况下份量尽量要少点。

4,机上餐具要轻薄。

5,少做广告,要做就要做最好,最棒,最具创意,最吸引眼球的。

6,选择耗油少的新型双引擎飞机,例如空客350,波音787等,四引擎和旧客机的会很耗油的,还要尽快淘汰旧的,过时的客机。

7,使用新型燃油。例如新西兰航空的生物油,既环保又省钱。

8,在许可的情况下,减少乘客可免费携带或托运的行李额度。

9,使用节水航空马桶。你知道吗,马桶冲一次水要耗费一升燃油。

10,客机上的个人娱乐系统的显示屏要稍微小一点,灯光调暗些,或者装少一些等,这样都能节点。

11,客机上的饮料最好用大的瓶子或盒子装,不要装配小瓶的。就是说比如要供应可乐,就在飞机上配大号瓶的可乐,再用轻巧的纸杯装配给乘客饮用。这样能环保些,也能节约饮料费和燃油。

12,开发新的着陆方式。比如北欧航空。

13,机场外的办公楼要选租金便宜的。

14,机场贵宾休息室不要转配得太奢华。要样子很华丽,成本很低廉。

15,尽量推广电子登机牌,这样能节省一笔不少的纸钱,又支持了环保。

16,机上的空乘人员不要太多了……

17,尽量提高飞机的利用率。

18,看情况,选择租飞机还是买飞机。

19,如果飞国外的航线就斟酌一下,看看哪边的燃油便宜些,看能不能顺便带些过去或回来,准备下次飞时再用了它。

20,选择目的地时,应选择客流量较大的,条件成熟的目的地。

21,尽量使用代码共享,休息室共享。

22,如果是大中型航空公司,尽量加入一些合适自己的航空联盟。

机场企业管理部是干什么的?

机场企业管理部是民航局直属单位,管辖全国所有机场(不含军用机场、不含港澳台机场)正式职工(不含临时工)的管理机构。

凡在民航机场有航班出入港的航空公司企业职工,在机场范围内有工作实体的企业职工,都属机场企业管理部管辖,意思就是说想进入民航机场工作的人员,都有机场企业管理部考核、批准、建档后才能入职。

机场企业管理部总部在首都机场。全国共有五个分部:西安临潼华清路26号、重庆渝北区西路镇F4号、广州市花都区横十二路1号、石家庄长安区光华路6号、北京市朝阳区顺义区机场路8号

民用航空运输企业全面质量管理暂行办法

第一章 总则第一条 根据国务院国发(1986)71号《关于加强工业企业管理若干问题的决定》以及国家经委颁发的《工业企业全面质量管理暂行办法》,为提高航空运输企业(以下简称“企业”)的管理水平,进一步搞好安全、正常、服务,提高运输质量和经济效益,建立良好信誉,逐步赶上国际先进水平,特制定本暂行办法。第二条 全面质量管理是一种现代的科学管理方法,是从市场调查到销售服务的整个过程进行质量管理,依靠科学的理论、程序、方法和手段,把企业的生产、工作的全过程和全体职工都纳入质量第一的轨道。第三条 航空运输企业的生产活动是运送旅客、货邮和行李。其质量特性主要表现为安全、及时、服务周到和经济,而且比其它交通运输部门有着更高的要求。第四条 企业推行全面质量管理应根据民航的实际和特点,讲求实效,不搞形式主义。第五条 企业开展全面质量管理必须做到:(1)教育全体职工树立“人民航空为人民”的思想,提高质量意识和竞争意识;(2)坚持“保证安全第一”、“以预防为主”的方针,进一步建立健全安全保证体系,确保空中和地面安全;(3)运用全面质量管理的方法,结合专业技术,控制影响运输质量的各种因素;(4)对运输质量进行定期的技术经济分析,提出改进措施;(5)开展对旅客、货主、下道工序的技术、业务服务,不断提高运输质量;(6)掌握国家经济建设和人民生活的需要,了解国内外航空运输企业质量管理方法和水平,制订质量改进计划,改进和完善质量管理工作。第六条 企业推行全面质量管理,要与深化企业改革、开展双增双节、推进技术进步和组织企业升级活动等有机地结合起来。第二章 质量管理组织第七条 企业要成立以总经理为主任委员的全面质量管理工作委员会。其主要职责是:(1)贯彻上级有关全面质量管理的方针、政策和要求,建立有关的管理制度;(2)结合本企业的实际,制订方针目标,审定实施计划;(3)针对企业存在的质量问题,提出改进措施;(4)组织推动所属部门、单位开展全面质量管理,检查执行情况,总结交流经验;(5)评定、推荐质量管理先进单位。第八条 企业全面质量管理工作委员会应指定办事机构,承办全面质量管理的日常工作,进行督促、检查、协调。第九条 企业的所属部门和单位,可建立相应的全面质量管理组织,明确办事机构和人员。并可设立专职或兼职的质量监督员,逐步形成全面质量管理的组织网络。从事全面质量管理的专职技术人员,其技术职称评定按国家有关规定办理。第三章 教育培训第十条 企业推行全面质量管理要从提高全体干部、职工的质量管理意识、普及全面质量管理基础知识入手。全面质量管理的培训要正式列入企业教育部门的年度职工培训计划。推行全面质量管理准备期的培训,不少于16小时,普及面80%以上;推行期的培训要不少于48小时,普及面90%以上,并经考试合格。企业的各级领导要首先分期分批参加全面质量管理的培训和考试,并取得合格证。第十一条 企业对新招职工或转岗职工,除进行专业技术培训外,要进行全面质量管理的基本知识培训。经考试合格,方可上岗。第十二条 企业对职工的全面质量管理培训和考试成绩,要存入职工本人的教育档案,作为职工提职晋级的依据之一。第十三条 企业的思想政治工作是推行全面质量管理的重要保证,要采取多种形式进行宣传教育,有的放矢地做好职工的思想工作,调动职工搞好全面质量管理的积极性和创造性。第四章 方针目标管理第十四条 企业要根据国家计划(包括向国家承担的经济责任)和市场需求,结合企业的发展规划和质量升级目标,研究制订出中长期和年度的质量方针目标,包括安全、生产、正常、服务、效益等主要内容,并把保证安全的质量目标放在突出位置。各项目标的要求要着眼于逐步达到国内外同行业的先进水平。总经理要亲自主持方针目标的制定。第十五条 企业的方针目标确定后,要根据所属部门、单位的情况和所承担的经济责任,自上而下地将方针目标层层分解展开,使企业的方针目标具体化。并从下而上建立起为保证实现上一级方针目标直至企业整体方针目标的质量保证体系,以及相互间的协作关系。第十六条 企业和所属部门、单位要根据方针目标,认真找出影响安全、正常、服务和效益等方面的问题,提出相应的对策,制订落实方针目标的活动计划,明确工作任务、完成日期、负责人和检查人,有计划、有步骤地组织实施。

海南航空公司的管理层级别是怎么划分的?M代表什么?

1、管理层由低到高从1-10分为10级。

2、M是Manger(经理)的缩写。

3、比如目前海航集团董事长陈峰是M10,只要是M,哪怕是M1,所有的员工见面必须尊称为“XX总”。

海航是中国四大航空公司之一,拥有波音787、波音737系列空中客车A350系列和空中客车A330系列为主的年轻豪华机队,适用于客运和货运飞行,为旅客打造独立空间的优质头等舱与宽敞舒适的全新商务舱。截至2019年2月,共运营飞机244架,其中主力机型为波音737-800型客机,宽体客机73架。

海航努力探索企业参与社会公益、扶贫、慈善事业的模式,初步形成了海航社会公益工作的体系,主要工作内容有:支持教育、帮孤助残、扶贫赈灾、环境与文物保护、精神文明建设等五大类。

扩展资料

海南航空追求“诚信、业绩、创新”的企业管理理念, 凭借“内修中华传统文化精粹,外融西方先进科学技术”的中西合璧企业文化创造了一个新锐的航空公司。以民航强国战略为主导,加速国际化布局,倾力打造规模和运营能力居世界前列的航空公司。

参考资料来源:百度百科-管理层

关于《航空公司的企业管理理念》的介绍到此就结束了。

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