【简介：】几个基本的发展方向是：1.去硬就软：传统机电硬件的重要性会进一步弱化，重点转向航空航天软件的开发，传统上因为安全问题一直被否决的人工智能会得到发展和应用。
2.去民就政：商业
几个基本的发展方向是：1.去硬就软：传统机电硬件的重要性会进一步弱化，重点转向航空航天软件的开发，传统上因为安全问题一直被否决的人工智能会得到发展和应用。
2.去民就政：商业航天除了几个私企没有选择之外，国有研发队伍中会越来越处于边缘化地位，重点转向大推力，深空化，巨型化等具有较高政治意义的方向。
3.去国就私：资本巨头会进一步深入航空航天领域，并且由于他们的先天优势，会逐步挤占传统国有研究院的地位。
中国航空工业空气动力研究院的发展
当前，中航工业气动院正处在一个重要的加速发展期，未来5年内的科研能力建设投入将超过以往50多年来投入的总和，重点发展的业务领域将围绕高、低速风洞群的建设与先进试验技术、先进气动力理论研究与CFD、新概念飞行器的气动力创新设计三条主线全面展开。气动院的发展愿景是“成为中国航空气动力研究与发展的主要推动者和引领者”，为此每年需要招收一批相关专业的优秀毕业生。
2009年，新近在北京成立了中航工业气动院北京分院，重点招收航空气动力理论研究与CFD方面的博士毕业生，在北京从事科研工作。
“十四五”时期,企业在创新发展方面应注意什么问题?
我在中大咨询官网上看到有一篇关于“十四五”时期创新驱动发展方面的分析，其中提到“十四五”时期，我国面临复杂的发展环境，全球经济增长低迷，贸易保护主义有所抬头，发达国家制造业回流这些都对我国经济发展带来巨大挑战，尤其发达国家对我国高新技术产业的打压，要求企业加强自主创新能力，通过理念创新、技术创新、产品创新、商业模式创新等，构建核心竞争力，在未来的市场竞争中占据有利地位。
企业重要发展期面临的一系列创新问题隐藏的实质是战略与机制问题，核心是缺乏一整套科学合理的创新战略制定机制与创新价值衡量机制，从而导致其后的创新流程不顺、考核评估体系散乱、激励不足，无法有效驱动创新战略实施。企业首先应该进行梳理诊断，明确企业使命、愿景、价值观，确定价值贡献衡量标准，理解企业的内部问题关键症结，以及短期、中期、长期的内在需求，继而着手搭建企业创新体系。
