【简介：】作为一个从大学毕业就进入企业开始实习到适应工作多年的 ，个人对于企业的规划发展战略有着自己的看法。首先，这一点个人认为也是最最重要的一点。企业要有发展就必须要顺应时
作为一个从大学毕业就进入企业开始实习到适应工作多年的 ，个人对于企业的规划发展战略有着自己的看法。首先，这一点个人认为也是最最重要的一点。企业要有发展就必须要顺应时代潮流。时代在进步，那么企业也应当不是一成不变的或者说是一昧按部就班的经营着。现在的社会发展太快，本身又是一个“弱肉强食”的世界。这应用在企业发展中也是如此，顺应时代发展者进，不适应者淘汰出局。就例如曾经的手机企业王者“中华酷联”在中国的发展方向就是例证。现在在看他们的发展除了华为发展的不错，其余的三家基本上是倒闭的倒闭，被收购的被收购，被迫停掉市场的被迫停掉。所以说企业的发展规划得要顺应时代潮流。
那么企业的发展战略应当如何规划呢？
其一，企业的发展规划应当有一个总体方向跟上时代。比如你的企业是要它做什么的，卖产品的，卖服务的？还是作中介服务商的？明确自己的企业管理目标，那么就专职往这个方向好好发展吧。曾经苹果公司的高管曾这样说过，我卖的不是手机，卖的不是电脑，我卖的只是我们的系统服务，这就是苹果的专业性，结果自然得到大家的广泛认同，苹果手机就是好用不卡，相信你在市场上随便问一个用过苹果的人都知道。
其二，企业的发展战略要做好系统一体化的管理，说白了就是高管人才与技术工人等各个部门的通力协作。把他们的力量凝结起来，这将是关系企业直接生存发展的重要一环。俗话说得好，人多力量大。
其三，企业的发展战略需要长久的资金保障，毫无疑问，没有钱，企业无论如何办不下去的，电费，管理费，企业厂租，工人工资如何得到保障？所以现在的企业规划发展战略要考虑到企业发展的资金保障。
其四，企业的发展战略也需要借助其他力量的扶植，比如同政府部门合作一个项目，享受国家补贴，企业间的招商引资，外商合作等。
以上谨代表个人观点，谢谢各位。同时也感谢悟空问答的邀请。
企业的战略选择是企业家必须要面对的：选择不对一切白费，战略选择就是要明确三个问题：往哪儿走？到哪儿去？怎么去？
对于企业的战略选择的最通俗的解读，我认为《西游记》是最棒的：其中唐僧的一句话就是经典的战略选择：
唐僧每次都这样介绍自己：贫僧唐三藏，从东土大唐而来，去往西天拜佛取经。
这几句话，就包涵企业的战略选择：我是谁？我从哪里来？往哪走，到哪去？我要做什么？清楚自己是谁，从哪里来，要到哪里去，想要做什么？
商业模式战略的创新选择要明确三个问题：愿景、使命、资源能力
1、往哪儿走？即，从愿景出发明确发展方向。
2、到哪儿去？即，从使命出发明确战略目标。
3、怎么去？即，从资源能力出发明确发展道路。
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