当前位置: 首页 > 航家严选

中小制造企业该如何促成流程改进项目?

作者:Anita 发布时间: 2022-05-28 22:54:32

简介:】流程改进失败不仅消耗大量的人力资源和宝贵的时间,更多、更集中地反应在企业文化、员工关系、组织效率等多个方面,在很大程度上给企业挫败的感觉。
流程改进对于中小制造企业

流程改进失败不仅消耗大量的人力资源和宝贵的时间,更多、更集中地反应在企业文化、员工关系、组织效率等多个方面,在很大程度上给企业挫败的感觉。

流程改进对于中小制造企业来说,往往并没有太多的显性投入或成本,它是一个持续发展的过程。一般的企业管理者会认为,所谓流程改进失败无非就是回到原点。然而,在实际的流程管理过程中,失败的意义远非如此。

流程改进失败不是简单地回到原点,更不是从表面上看给企业带来多大的损失。流程改进失败不仅消耗大量的人力资源和宝贵的时间,更多、更集中地反应在企业文化、员工关系、组织效率等多个方面,在很大程度上给企业挫败的感觉。中小制造企业的流程改进项目,大多数情况下表现为改进过程最后无声无息地“改没了”。

IMS智能管理系统对电子制造企业有何帮?

  一、概念:

IMS智能管理系统,英文:ntelligent Management System(IMS)又称IMS电子制造智能管理系统 。

二、含义:

IMS系统是为电子制造产业量身定制的专业智能管理系统,以提升生产效率、提高产品质量、降低制造成本为目标,打破传统的电子制造流程,通过流程再造,全面提升电子制造工厂的综合效率。
  独特的闭环式电子制造解决方案,嵌入式防错防呆设计,优化过程控制,提高生产效率。IMS提供了一系列独特的管理工具,以精益制造为基础,提升产品品质、提升设备效率(OEE),同时为物料及制造过程提供全面科学的可追溯功能。

越来越多的电子制造企业通过使用了IMS提升企业的竞争力——降低制造成本、减少人员配置、提升设备利用率(OEE),同时实现对物料和制程管控全面的管控。
  

三、作用:智能(效率·品质·成本)

1。效率:提升电子制造综合效率12%以上;

设备效率提升8%以上

转产效率提升40%以上

2。生产周期缩短

3。降低人员配置20%

4。品质:实现全面防错和全面可追溯管控

5。
  成本:大幅减少人员配置、在制程物料WIP接近0库存,生产效率提升,一份投入十份回报。

尚华空乘 - 航空资讯_民航新闻_最新航空动态资讯
备案号:滇ICP备2021006107号-341 版权所有:蓁成科技(云南)有限公司    网站地图
本网站文章仅供交流学习,不作为商用,版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除。