【简介：】一、航空工业第一批六大主机厂，都有哪些？一本：中国民航大学，南京航空航天大学，北京航空航天大学有航空类专业：清华大学，复旦大学，北京理工大学，国防科技大，西安交通大学，西北工业大学，哈
一、航空工业第一批六大主机厂，都有哪些？
一本：中国民航大学，南京航空航天大学，北京航空航天大学有航空类专业：清华大学，复旦大学，北京理工大学，国防科技大，西安交通大学，西北工业大学，哈尔滨工业大学，哈尔滨工程大学，厦门大学二本：南昌航空工业学院，沈阳航空工业学院
二、航空工业172厂全称？
172厂的全称是：西安飞机工业（集团）有限责任公司。
西安飞机工业（集团）有限责任公司（简称西飞集团公司）是科研、生产一体化的特大型航空工业企业，是我国大中型军民用飞机的研制生产基地，国家一级企业。公司占地面积300多万平方米，现有职工20000多名。
三、航空工业141厂全称？
全称是：中航发贵州红林141航空动力控制科技有限公司。
中航141厂是中航发贵州红林141航空动力控制科技有限公司的简称，具有较高的知名度及影响力，该企业主要经营航空材料的生产制造及研发工作，是一所国有企业公司，这所企业不错。
四、航空工业154厂全称？
贵航集团永红机械厂
贵州永红航空机械有限责任公司（原名永红机械厂，成立于1969年，1992年搬迁至贵阳市）隶属中国一航贵州集团，是航空冷却系统（附件）和民用热交换器的专业化生产企业。公司拥有研发人员100余人。一直以来，公司加强与全球知名企业的合作，紧跟国际发展步伐，引领国内铝制板翅式散热器的研发潮流
五、航空工业570厂的全称？
中国人民解放军第五七0一工厂是创建于1950年的大型航空修理企业，隶属空军装备部。是国企
工厂规模
工厂占地82万平方米，职工2500余人，拥有高精尖配套齐全的各种设备2000余台，具有年修大中型飞机、直升机100架、航空发动机1000台的能力。
经营范围
如今，工厂面向市场发展民品生产，开发研制生产了纺织机械、厨房设备、岩土力学试验设备、装饰工程等几大系列产品，用户遍及全国，产品部分出口国外
六、航空工业有几个主机研究所？
5个。
中国航空工业集团有限公司（英文：Aviation Industry Corporation of China, Ltd.，英文简称：AVIC，中文简称：航空工业），是由中央管理的国有特大型企业，是中国国家授权的投资机构，于2008年11月6日由原中国航空工业第一集团公司和第二集团公司重组整合而成立。航空工业集团公司设有航空武器装备、军用运输类飞机、直升机、机载系统、通用航空、航空研究、飞行试验、航空供应链与军贸、专用装备、汽车零部件、资产管理、金融、工程建设等产业，下辖100余家成员单位、24家上市公司，员工逾45万人。
七、航空工业新航哪个厂待遇高？
航空工业(集团)有限公司平均工资为5583元/月，其中42%的工资收入位于区间4000-5000元/月，28%的工资收入位于区间5000-6000元/月。据分析数据统计，中航工业新乡航空工业(集团)有限公司年终奖平均7000元。
中航工业新乡航空工业（集团）有限公司是由新乡地区原四家航空工业企业（103、116、134、540）和新航公司整合重组而成。现有员工近万名，其中专业技术人才3200余人，是中国航空工业机载设备重点企业和汽车零部件生产基地。位列中国汽车零部件百佳供应商、河南省工业百强企业和新乡市标志性企业。
八、主机厂审核流程？
1、评审前的准备：确定参加评审的团队人员、制定评审计划；通知供应商做好审核现场的接待工作、准备好相关的材料；如果有需要供应商填写的表单，最好通知供应商提前完成；
2、到达供应商处，召开首次会议：首次会议是非常重要的，因为参加者包括供应商的管理层、各个部门的负责人、现场协助引导人员等，它是评审小组与供应商关于本次审核目的、方式、相关安排的重要沟通活动；
3、文件体系审查、现场审查；
4、打分并把结论通报给供应商。
供应商现地评审的核心工作是文件体系审查、现场审查。先说一下文件体系审查，首先不用看太多的程序文件，因为程序文件是很容易的，如果一个工厂通过了ISO，说明这方面基本没问题；另外不要查单一的文件，要按一条线索审查，比如随机抽一张客户的订单，让采购部提供与这张订单对应的采购单、同时提供这些采购单上面的厂商是否在合格供应商名册内，让质保部提供这些物料的入厂检验报告，让生产部提供对应生产计划的生产日报表等等；如果这样查下来发现不了问题，说明这家工厂还是很可靠的。
再说一下现场审查，现场审查需要评审人员在短时间内对供应商现场进行快速的评估与判断，其实对评审人员的能力要求是很高的，很多人到供应商现场后，往往不知道看什么、怎么看，下面我就来解答一下大家的疑惑，介绍供应商现场审查的要点：
1、看现场氛围：注重看现场员工的精神面貌，是士气高昂还是邋遢冷漠，可以与现场工人交谈，从工人的面部表情和肢体语言了解其情绪和对工厂的满意度；
2、空间利用与布局：工厂布局应保证产品流动的顺畅性，如果在一个工厂看到物料搬运距离长，搬运路线重复，或者搬运次数多，则说明布局不合理，空间利用不理想，也说明生产线没有做到尽量集结；
3、现场标准化：标准就是规矩，没有标准就没有规矩，也就没有改进的着眼点。生产现场应该有很多标准，如作业和品质标准，5S与安全标准、操作与维护标准，流程与返工标准、安全库存标准等；有了标准之后，我们再看这些标准是否有漏项、是否易于执行，是否存在写的、说的、做的不一致的情况，比如通过观察同一个工序不同员工的具体操作过程，可以发现其中是否有差异，包括动作的顺序、操作力度、是否有遗漏等方面，有差异说明员工缺乏标准化操作培训，难以保证产品的一致性；
4、品质管控：着重留意不良品，通过观察不良品的数量和比例，初步判断一个工厂的质量控制过程是否合格，了解车间对于不良品的处理方式，好的工厂会把问题暴露出来，通过醒目的标志说明不良的原因和问题所在；在制品、半成品的可追溯性也可以在现场很容易地看出来，在好的工厂里，每个部件都有一张卡片或一份文件跟随流转，注明来源、经手加工的人员、所使用的设备等信息，在任何工序发现问题都可以轻易追溯到源头；
5、目视化：目视化是一个生产企业管理水平的直观传达，分为静态的和动态两种管理看板，静态看板主要传达组织长期的管理理念，动态看板是管理者随时要把握的管理信息，更能反映一个工厂的管理水平和能力；在管理良好的工厂中，目视化工具随处可见，包括工作场所的组织与标准化、标准作业目视化、控制指标目视化、自动防错与纠错目视化、警报机制等；
6、工装设备及状态：首先看有没有先进的生产设备、检验设备；再看设备的使用和管理情况，在好的工厂里，设备整洁而且保养良好，设备相关信息（型号、采购日期、供应商、维修记录、保养记录等）一目了然并且即时更新。
现场审查是发现问题最直接的手段，绝大部分问题都会在现场表现出来，可快速对工厂做出初步评估，但是现场审查一定注意以下事项，避免错误判断：
首先，不能带有色眼镜来看现场，不能怀揣着结论到现场找证据；
其次，不能光看表面，要核对说的、写的、做的是否一致，多问几个为什么；
第三，尽量不做笔记，因为会影响观察和思路的连续性，也会让现场人员感到紧张。
九、山西六大醋厂？
东湖醋园，山西老陈醋，宁化府山西醋，来福山西醋，水塔山西醋，紫林醋业山西醋，古灯山西醋，益源庆山西醋，明泉宝山西醋，四眼井山西醋
十、航空工业144厂是做什么的？
当时144厂主要生产的产品还是飞机军用武器和器件，为祖国的发展进程发挥了极大作用，当时的144厂可是一个千人大厂，这里不管是学校、住宅、办公等设施应有尽有，有时候还会像外面的社会一样举办文艺汇演，这俨然成了一个大山身处的小区。
后来，国家改革开放，开始经济着整顿，而这是就有很多的军工厂面临着转型和迁徙。144厂也不例外，为了适应经济发展，大厂的主要生产任务由军需用品转变为了民需用品，效益也理所当然不复从前，144厂当初那样的辉煌也回不去，最后也面临着搬迁。
