【简介：】在高速发展的今天，制造企业面临着全球市场的竞争。产品生命周期越来越短，产品品种快速增长，客户个性化定制越来越多，对交货期的要求越来越高。无论是传统的加工生产型制造企业，还
在高速发展的今天，制造企业面临着全球市场的竞争。产品生命周期越来越短，产品品种快速增长，客户个性化定制越来越多，对交货期的要求越来越高。无论是传统的加工生产型制造企业，还是按照订单式生产的项目型制造企业都面临着新的挑战。企业需以满足客户的个性化需求为目标，包括项目前期论证、项目投标、产品开发设计、产品生产、产品安装调试、产品生命期内的服务与支持等整个项目全过程。如何有效地组织人力、生产资源、工作安排和跟踪并最终保证项目的成功，成为每一个制造企业项目控制人员面临的重要问题。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理人才而导致！那么日事清是一款专业的项目管理工具，日事清通过看板将工作任务合理分配至每位团队成员的个人日程，并且每天自动生成工作日志进行汇总。做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析，使团队真正做到效率提升。项目管理是帮助制造企业实现产品的可行性、安全性、个性化等指标和并保持经济的研发和制造成本的有效管理手段。
制造业可以从项目管理的理念中受益。生活中很少有事情是不能项目化的，制造环境由许多开始、中间和结束组成。毕竟，一个产品是由许多项目和考虑组成的，包括：○ 设计一个新的工业设计产品○ 生产准备○ 管理变更订单○ 改进流程○ 缩短上市时间这些考虑事项中的每一个都受益于一些基本的项目管理最佳实践。当然，如果考虑整个流程，你可能会有些畏惧，不过可以从一些可行的小事开始。
