【简介:】首先,分析突发事件对某个产业的影响,可以从以下三个维度去判断:
1. 是否影响到产业的正常运行;
2. 是否对产业的供应与需求产生影响;
3. 这种影响是直接的还是间接的,是立刻的还是
首先,分析突发事件对某个产业的影响,可以从以下三个维度去判断:
1. 是否影响到产业的正常运行;
2. 是否对产业的供应与需求产生影响;
3. 这种影响是直接的还是间接的,是立刻的还是潜在的,是正面的还是负面的;
作为制造业的代表,汽车产主要是中游的汽车生产厂,采购上游零部件,组装汽车,并卖给下游的消费者,同时也为网约车等公司供货(新能源汽车),如下图所示:
因此,汽车产业直接面对消费者,而新冠疫情直接影响到产业的运行。
影响-供给端汽车行业是一个劳动密集型行业,从业人员的的延迟返岗或隔离,在短期会直接影响上游原材料生产和零部件制造,中游的汽车组装,以及下游汽车的销售。
随着人员返岗,依靠库存,该问题会在中短期内得到解决。
汽车行业也是薄利多销的行业,这次疫情会在中短期让产品的物流、人工防疫等成本升高,导致行业利润率进一步降低。
在供给端,疫情会影响上游零部件供给不足,可能会导致某些汽车供应链的中断。
头部企业会思考重新布局产业链,寻找可替代性的元件或厂家,降低因过渡依赖某个地区的供应而产生断货的风险。
但目前汽车行业主要问题不在供给,而是需求不足。
影响-需求端对需求端来说,消费者出行意愿大幅降低,直接影响到网约车等共享出行。目前汽车经销商大部分已暂停营业,车展和促销活动延期,会使第一季度传统销售淡季雪上加霜。
疫情可能会刺激一部分潜在购车者提前购买汽车,但中期汽车行业需求低迷不会有太大改变。
加速转型或许是新机会疫情爆发一个多月,很多企业,很多老板,在想新的商业,布局新的业务,如何赚钱。
疫情有利于互联网医疗,有利于线上教育/办公/买菜,有利于手游,催生了“宅经济”和“新网红经济。
对以汽车为代表的制造业呢?
对汽车来说,今年是很特殊的一年,电动化、网联化加速,行业面临百年来最大的变革,我国又处在这次变革的风口浪尖。
这次突入起来的疫情,会给变革蒙上一层阴影,或者是加速变革呢?
至少可以看到这些:
1. 加速推动新零售模式出现,VR销售、体验式场景,专注用户线上体验,发掘线上获客;如果之前很多企业只是尝试,那么新冠疫情让这些成为必须;
2. 个性化,产品融入大健康大医疗理念;
3. 加速向无人化布局,跨界转型,最后三公里无人配送(送餐、送药、送货等),加快汽车融入智慧城市;
4. 企业瘦身,在关键职位打造IP,其他非核心工作采用外包;
5. 实现数字化制造和设计,降低人力成本;
疫情是对整个社会,对行业的考验,机会很多,需要我们静下心来仔细思考。
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