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大飞机拆解基地

作者: 发布时间: 2022-10-04 21:52:37

简介:】本篇文章给大家谈谈《大飞机拆解基地》对应的知识点,希望对各位有所帮助。本文目录一览:
1、飞机使用年龄是多久?坏掉/不用的飞机一般都去哪里了?


2、关于厦门太古的一些资料,

本篇文章给大家谈谈《大飞机拆解基地》对应的知识点,希望对各位有所帮助。

本文目录一览:

飞机使用年龄是多久?坏掉/不用的飞机一般都去哪里了?

一般来说,民航飞机的平均使用寿命在25年左右。根据国际运输飞机贸易协会(ISTAT)的手册里的定义:

飞机或发动机的经济使用寿命(economic useful life),是指飞机或发动机从物理性和经济性的角度都能够满足预期使用目的的有效运营时间跨度,而在此期间,周期性的维护和维修是保障飞机或发动机安全有效运营的必需。

然而实际上,由于每架飞机的使用情况、起降地点等信息无法确定,因此未来的使用寿命是无法量化预计的。此时,我们只能从过往的历史数据里,去寻找测算飞机经济使用寿命的有效替代和办法,事实上,业界也通常用飞机平均退役机龄数据来作为衡量飞机经济使用寿命的有效替代。

根据民航资源网的相关文献表明,一般航空界会用的两个数据指标: 某机型飞机永久退役的平均机龄,或是某机型飞机从交付使用到机队中50%的飞机退役的时间间隔,或许可以叫机队半存活年限。比如,假设一个4架B737-200的机组,其中:

第1架的退役报废机龄为20年;

第2架的退役报废机龄为25年;

第3架的退役报废机龄为26年;

第4架的退役报废机龄为35年;

那么第一个数据指标,机组的平均退役年龄为26.5年((20+25+26+35)/4);而第二个指标,机队半存活年限为25年,即第2架飞机退役报废的年限。

这是1990-2012年全球商业运输飞机退役架数和退役平均机龄的数据。其中红线表示的是退役飞机平均机龄,蓝线表示的是扣除飞机退役前在机库逗留时间的所谓飞机经济性退役(economic retirement)时的平均机龄. 这里还值得补充的数据是,2013年全球民航退役飞机为724架,2014年为535架。

出于对飞行安全可靠性的保证,一架飞机在整个工作生涯中面临着小修小补、以及大修大补。但在服役一定年限以后,飞机维修维护成本可能会超过它继续工作能够带来的经济价值。这时候航空公司可以选择退役这架飞机。有可能,它会被送到“飞机坟场”,将零件拆下来再卖也是一大笔收入。

在美国加利福尼亚的维克托维尔的沙漠中,有一个飞机坟场,这里有英国和中国航空公司的老旧波音747客机,以及联邦快递的退役飞机。沙漠中干燥的空气可以充当防腐剂,保证飞机不被腐蚀。据路透社4月16日报道,在美国加利福尼亚的维克托维尔的沙漠中,有一个飞机坟场,这里有英国和中国航空公司的老旧波音747客机,以及联邦快递的退役飞机。沙漠中干燥的空气可以充当防腐剂,保证飞机不被腐蚀。储存在这里的大部分飞机最终会被当做二手客机而转售,有的则被拆卸,其零件将会被回收利用。

一位飞机租赁行业从业人员表示,很多欧美国家退役的飞机最后都会辗转卖到第三世界国家,比如非洲和南美就是全世界二手、甚至是三手飞机的聚集地,但是这种情况也在发生改变,发展中国家的航空公司也开始“喜新厌旧”。对货运航空公司来说,出于成本的考虑,在组建以及扩大自己机队的时候,通常情况下不会选择从波音和空客手中购买全新的飞机,因为价格实在昂贵。它们更倾向选择使用民航退役下来的客机,然后改装成货机。

即使是拆解,“一架飞机有大约90%的零部件或材料能被回收再利用,可以说浑身上下都是宝,哪怕是油箱里的航空燃油都能回收再利用。”中龙飞机拆解基地有限公司总经理李育泽在接受媒体采访中指出,因为技术、市场和产业导向等多种原因,截至目前国内没有一家真正意义上的飞机循环再制造企业。

希望随着政策的不断完善和进步,国内也能将这些闲置的“大家伙”好好地利用起来,真正变废为宝,一方面增加经济收入,另一方面节约资源、保护地球。

关于厦门太古的一些资料,老板的情况?

陈炳杰 厦门太古飞机工程有限公司创始人 福建晋江人,厦门太古飞机工程有限公司创始人,现任厦门太古飞机工程有限公司董事长。同时也是香港飞机工程有限公司常务董事兼董事局副主席。

陈炳杰出生于福建晋江,十岁移居香港。陈炳杰19岁开始“玩”飞机维修,因为屡屡改良飞机,他在国际航空维修业中有“技术奇才”之称。从一线工人做到香港飞机工程有限公司高管,然后又来厦门打拼。他创办的厦门太古已是全世界最大的飞机维修基地之一,也是全球首家兼航空维修、制造于一身的公司。

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陈炳杰的办公室,是个微型的机场。房间正中的桌上,满满摆放着几十架各大航空公司的飞机模型。主人笑呵呵坐着,一抬头就是一次航空大检阅。

这位厦门太古飞机工程有限公司(下称“厦门太古”)的董事长,他的另一个身份是厦门太古的大股东——香港太古飞机工程公司(简称港机)副主席。如今,由他一手创办的厦门太古已是全世界最大的飞机维修基地之一,也是全球首家兼航空维修、制造于一身的公司。

瘦长,精干,玻璃片后的眼睛不时闪烁着狡黠的光芒。采访无论何时中断,他都能在接完电话、签完秘书递过来的材料之后,迅速接起前头的话茬。他的手机从来不存号码,需要的时候,随手一拨就是。你得知道,那颗花白的脑袋,早些年能把一架飞机的所有机构工程图都“存储”在里头。我还从来没有说过大话.

陈炳杰出生于福建晋江,十岁移居香港。说起晋江人,那可是闽南商人里的重要一支,胆大精明,敢于冒险,早些年下南洋发达的福建老板多数都流着晋江的血液。九十年代初,晋江和石狮的大街小巷,到处都回响着“爱拼才会赢”的闽南语歌声。

福建靠近台湾,解放初期,常有国民党的飞机盘旋于上空撒“鸟屎”,陈炳杰从来不跑着躲起来,站在原地看“大鸟”。溯本追源,硬要谈和飞机的结缘,大概可以追踪于此。

六十年代,从“杂牌军”的远东航空学院培训飞机维修后,陈炳杰进了英资背景的香港太古飞机工程公司(以下简称“港机”),做最底层技师学徒。“八婆一样,对什么都感兴趣,什么都爱研究,入了迷就根本忘了时间。” 上司看到这小伙子脑子好使、有潜质,就把他调入生产部门。“别人不敢做,做不好的,我都能够搞掂,又快又好。很得意呀!”

到1984年,小技工已经是全港机升迁最快、职位最高的华人经理人了。 在港机里,流传着陈炳杰当年“技术奇才”的诸多传奇。1977年,港机想上洛克西德L-1011三星宽体客机小门改大门的项目,制造厂商断言,只有他们有这个能力做,别人都做不了。上还是不上,国泰的高层分成两派,争论得很厉害。那时,陈炳杰还只是个纯做技术的主任工程师,当时的太古集团主席亲自跑到机库来找他,问他的意见。正带着队替一架波音特707换皮的陈炳杰指指身边的这一摊:“跟这个也没两样,就是工程量多一点。”

老板一声不吭地走了。第二天,陈炳杰就被派往美国,被告知由他负责改装项目。“原来,制造商需要5个月的时间,我们100天就搞掂了。”

最有成就感的,就是带着维修团队到国外和竞争对手抢生意。“在几项高难度的大单上,他们都输给了我。”在中东的巴林修理尾部受伤的飞机,竞争对手提出28天的工期,陈炳杰提出11天就行。结果,他带着22个人用了11天差两个小时全部搞掂。“到现在为止,我还从来没有说过大话。”

过瘾虽过瘾,这是个苦差事。在巴基斯坦,带队维修一架起落架断了的飞机。由于饮水不干净,24个人员倒下了23个人,喝密封矿泉水的陈炳杰是唯一的幸存者,步行到几里之外的电话亭,向当地医院求助。此后他养成一个习惯,新到一个地方只喝啤酒,“怕水土不服,啤酒里有酒精,可以杀菌。” 回忆过去的岁月,让现在的主席兴奋不已,“真很过瘾。我还是喜欢做以前的事情,而不是现在这个位置。”

1990年,新加坡政府筹建一家飞机维修企业,力邀已在行内赫赫有名的陈炳杰加盟。当年6月,陈炳杰参与组建新宇航。短短数月,就把一个厂房变成两个,还为公司从新加坡政府那里要来了“十年免税”的优惠条件。“我为我们自己培育了一个强大的竞争对手。”他带着几分得意自嘲说。

4个月后,港机某高层开始不断地飞往新加坡,游说陈炳杰回港机,前前后后跑了17趟,比当年的刘备还诚心。最后,陈炳杰开出两个条件:一要在中国内地寻求发展,并由他负责内地业务的开拓;二是在内地的企业,香港总部不得干涉。“其实,我已经考虑好多年了。从80年代起,香港的通胀率一直是两位数,公司的成本越来越高,要发展,就一定要转移。”

1992年的11月,陈炳杰以基地维修和中国业务总经理的身份,回到港机。1993年,厦门太古飞机工程有限公司正式成立,其中,港机占49.55%的股份,其余股东为厦门航空、国泰航空、日本航空、新航工程等六家。我能保证质量和工期.

在一片水塘、养鸭厂上,厦门太古的厂房破土动工。前期,陈炳杰带着十几个香港员工到厦安营扎寨。当时的条件很差,又远离家人,香港员工人心不稳。原本住在五星宾馆海景房的陈炳杰立刻搬去和他们一起住,白天一起干活,晚上一起吃饭,唱歌,喝酒,聊天。慢慢的,大家心也齐了。

中龙飞机拆解基地有限公司怎么样?

中龙飞机拆解基地有限公司是2016-03-17在黑龙江省哈尔滨市道里区注册成立的有限责任公司(台港澳法人独资),注册地址位于哈尔滨市道里区太平镇太平庄。

中龙飞机拆解基地有限公司的统一社会信用代码/注册号是91230100MA18X9F30A,企业法人李育泽,目前企业处于开业状态。

中龙飞机拆解基地有限公司的经营范围是:飞机拆解、维修;飞机零部件维修、检测、再制造;货物及技术进出口(国家禁止或涉及行政审批的货物和技术除外);航空技术咨询;软件开发销售;机械设备租赁;不动产租赁,通用仓储、租赁;道路货物运输;商务代理代办服务;旅馆业;餐饮服务;食品生产经营;会议、展览及相关服务;汽车租赁。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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东航李养民为啥一人持股

现任副董事长、总经理、党委副书记,东航集团董事、总经理、党组副书记。

李养民现任中国东方航空股份有限公司(以下简称“东航股份”)副董事长、总经理、党委副书记,东航集团董事、总经理、党组副书记。

1963年8月出生。李养民于1985年加入民航业,曾任西北航空公司飞机维修基地副总经理兼航线部经理,中国东方航空西北公司飞机维修基地总经理、中国东方航空西北分公司副总经理。2005年10月至2019年3月任东航股份副总经理,2010年7月至2012年12月兼任东航股份安全总监,2011年5月起任东航集团党组成员,2011年6月至2018年8月任东航股份董事,2011年6月至2017年12月任东航股份党委书记,2016年8月起任东航集团党组副书记,2016年8月至2019年2月任东航集团副总经理,2017年12月起任东航股份党委副书记,2019年2月起任东航集团董事、总经理,2019年3月起任东航股份总经理,2019年5月起任东航股份副董事长,2019年8月起任中国上市公司协会会员副会长,2019年11月起任上海吉祥航空股份有限公司董事。李养民先后毕业于中国民航大学、西北工业大学,获得硕士研究生学历,在复旦大学获得高级管理人员工商管理硕士学位,拥有教授级高级工程师职称。

飞机机务知识

首先你要先靠下机型执照,基础执照.然后按你的年限给你定级,1级机械员,2级机械员,3级机械员.在往上就是工程师.工程师也分很多,有系统工程师,排故工程师什么的,如果你干到系统工程师的时候你肯定在你们维修基地技术部门坐办公室了,但是这需要漫长的时间,快的话可以40岁左右就成为工程师,慢则需要50岁左右,因为机务不仅需要你的专业知识和排故水平,还需要你的经验和工作年限.

你说最高等级的工程师就是一个维修基地的总工程师,一般情况总工程师都是由这个基地的总经理担任,比如说广州,某某某是广州维修基地的总经理兼总工程师.

PS:各个航空公司的职称是不同的,比如国航,国航就是以机械员命名,1级,2级,3级,工程师.南航就是以技工命名,一般技工,资深工程师,高级工程师,专家. 所谓机务维修人员是指在地面上担任航空器机体、发动机及通信电子维护工作的人员,民航法上称之为「地面机械员」。机务维修是一项十分专业、高技术性的工作,其工作有内外勤之分。外勤工作范围包括航空公司所飞航各航空站(外站),从事飞行线维护工作,线上工作指飞航前后检查、每日或过夜检查、过境维护及飞行前后检查等,也就是飞行前后要做妥善的检查起飞、落地、过境的检查以及加油、故障排除等,一切检查符合飞安条件,飞机才能进行下一次飞行任务。另外外勤人员对每架飞机作过夜检查,要依过夜检查卡逐条逐项执行当天的总检查。有时亦需对其他航空公司飞机作过境检查、过境维护工作。外勤机务人员大部分都是在户外一机坪工作。

机务人员就像是飞机的健保医生

内勤人员则是在航空公司维护工场工作,负责飞机三、四级维护工作,亦即对飞机结构及系统依编列之工作项目做一次较重大之预防性检查及必要修护,其中包括非破坏性检验、试验量测或校准、航空器翻修、航空器上每一部份均须试测及检查、系统组(零)件之翻修与更新等。内勤人员就像是飞机的健保医生须从事电子、电气、仪表、发动机、液压附件、车床、机工、焊工、轮胎、零件补给及工程品管等工作(注1)。为保障飞航安全及责任,每一维护过程或检测机务维修人员都要签名以示负责,各项维护签证若不完整的话,民航局是不会给予适航签证的。

机务维修人员工作环境不论内外勤人员往机坪或工厂内都是在噪音高、吵杂、闷热的环境下工作,就有如一般工厂的技术专业人员一样。工作时间部分上正常班、部分上轮班制(尤其是外勤人员),正常上班时间通常与公务人员上班时间相同,轮班制上班时间各公司均有不同规定。机务维修人员遇有飞机有重大故障、缺点须排除时,常须加班,尤其飞机作过夜检查,为将缺点、毛病排除时,更是经常加班至天亮。

航空公司机务维修人员大部份招考大学机械、电机、电子、航空等类科毕业或高工以上毕业的学生。新进入员左公司服务二至四年后,会要求参加民航局所设的地面机械员考试,俾能从事适航签证工作,而通过考试,取得执照也是机务维修人员升迁、考核、加薪的一个重要依据。

机务维修是一项专业、高技术性的工作,它不仅需要懂得机械、电子方面的常识,更需要了解飞机构造、航空通信等更专业的知识,并且肩负整架飞机安全,要求飞机达到「零事故」的状况,所以机务维修首重训练,不但新进人员要训练,现职人员也要每年接受在职训练或专业训练。

机务维修训练目的,是充实员工专业知识,提高员工技术水准,增进修护能量,降低修护成本,提高维修品质,确保飞行安全,并提供乘客舒适、便捷准时之空中交通运输服务,防止职业灾害及保障员工安全与健康。机务训练种类有新进机务人员基础训练,新机及装备接收训练,各型飞机装备及其系统维修训练、专业维修训练、在职训练及复训、外站机务人员训练、督导人员管理训练、管理训练、安全卫生训练等等种类繁多。国内航空公司各项训练若非该公司所能举办者,则委托其他航空公司代办,或送至国外原厂训练。

罗阳事迹读后感累死一个总经理,下面动手的工人,动脑的技术人员又该

出师小捷身先死,长使英雄泪满襟。罗阳,这个用生命托起祖国战机的航空英模,为了祖国的国防事业,在生命的最后一个月里,他不知疲倦,劳心劳力,没有一刻休息,直至生命的最后一刻。

如果你没有离开,依然会,带吴钩,巡万里关山。多希望你只是小憩,醉一下再挑灯看剑,梦一回再吹角连营。你听到了么?那战机的呼啸,没有悲伤,是为你而奏响!这是感动中国2012十大人物颁奖礼上给罗阳的颁奖词。罗阳,这个用生命托起祖国战机的航空英模,为了祖国的国防事业,献出了生命的最后一丝气息。罗阳,男,51岁,辽宁沈阳人。沈阳飞机工业(集团)有限公司董事长、总经理。罗阳所在的沈飞集团是中国重要的歼击机研制生产基地,他本人也是飞机设计专家, 2012年11月25日上午,随中国首艘航母“辽宁舰”参与舰载机起降训练的罗阳,在大连执行任务时突发急性心肌梗死、心源性猝死,经抢救无效,于12时48分在工作岗位上殉职。罗阳1982年毕业于北京航天航空大学高空设计专业。他担任中航工业沈飞董事长、总经理的5年,是沈飞新型号飞机任务最多、最重的5年。难关难度,难题难点,好像排着队一样。罗阳善于解决问题,采取多种措施推动研制进度,创造了新机研制提前18天总装下线,从设计发图到成功首飞仅用10个半月的奇迹。2012年1月,罗阳担任中国第一艘航空母舰舰载机歼-15研制现场总指挥。没有经验,也没有现成的关键技术可以借鉴,航空制造大国对技术的封锁,逼着航空人只有自主创新一条路可以走。在航母上,罗阳坚持亲力亲为,与科研人员一起整理试验数据,观看每次起降过程,记录和分析飞机状态,出现身体不适,也没有中途下舰,甚至都没有去找医护人员检查。难度高,任务重,时间短。重重考验摆在罗阳面前,可是他就有这么一股不服输、不懈怠的劲头。他曾说,外国人能干成的事情,中国人同样能干成,而且还能干得更好。在生命的最后一个月里,他不知疲倦,劳心劳力,没有一刻休息,直至生命的最后一刻。出师小捷身先死,长使英雄泪满襟。辽宁舰只是中国航空母舰发展史上的一个起点。每一位为这份事业殉职、流血、流汗者,都值得敬仰。正有更多有志有为的年轻人加入到这份光荣事业中来。

关于《大飞机拆解基地》的介绍到此就结束了。

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