【简介：】在今年的5月份，索尼互娱的新任社长小寺刚在接受日本彭博社的采访时提到要把掌机作为家用机同等的重视程度，并且要将掌机视为家用机的一部分而非分别独立看待。
这个谈话出自两
在今年的5月份，索尼互娱的新任社长小寺刚在接受日本彭博社的采访时提到要把掌机作为家用机同等的重视程度，并且要将掌机视为家用机的一部分而非分别独立看待。
这个谈话出自两个背景：
第一自不必说，就是Switch在主（掌）机市场受到的追捧，让索尼又需要重新审视这个市场。
第二就是PSV的境遇，PSV作为独立掌机，但是实际上从我身边的人来看拥有PSV的朋友更多将其视为PS4的第二手柄来运用。
这两者都指向了一个问题，那就是主机和掌机的边界在哪里？或者说该如何看待掌机市场，是将其作为一个独立市场还是主机的补充？
实际上在Switch之前，不论是索尼还是任天堂还是其余失败过的掌机厂商都将其作为一个独立的市场来看待。
但由于乔布斯的出现，将手机的边界无限延伸，也蚕食了被视为独立王国的掌机市场，因为由于掌机的便携性，PC根本无法染指。
手机的性能越来越强，强到足以模拟部分PS2游戏，强到已经逐渐趋于PC的性能，还拥有比掌机更便携的性能。
所以在wii u失利、3ds服役年限过长的情况下任天堂的Switch也算是背水一战，Switch的成功让其他厂商尤其是索尼又重新审视了掌机市场。虽说Switch是以主机的名义在卖，但实际上它扮演的角色就是一个没有完美解决续航的掌机，只是在这件事上面大家都很默契的没有说破。
我猜想，如果索尼还有掌机企图的话，可能会生产一个与未来的PS5联动的掌机。将一个游戏的内容分为掌机和主机部分，将带有养成要素，且不需要大规模运算的内容交给掌机来处理，再通过联动实现记录共通。而非将其视为一个独立的掌机，单独为其开发游戏。这种方向既能有效降低掌机的成本，也能将PS次世代主机上的3A大作无缝嫁接到掌机上。
索尼并没有公开声明放弃掌机产业，目前索尼的业务重点还是放在马上即将推出的PS5上面，至于掌机嘛，虽说PSV以后暂时断代了，但也并不表明以后就不会有索尼的掌机出现了，以下详细分析。
掌机市场任天堂“被动垄断”为什么说是被动垄断，因为是其他游戏机厂商主动放弃了的，说的就是索尼了，其他的公司也没有做掌机的了，而任天堂也不是直接推出的新一代掌机，还是先迂回了一下子，先推出的主机掌机两用机switch，然后才出的纯掌机版switch lite，这种做法也存在试水的可能，因为掌机市场在现在智能手机的冲击下，销量远远不及NDS时代了，连任天堂这个掌机行业大佬都不那么看好了，后来推出lite的原因也是看switch销路还不错，掌机也有很大的呼声和市场，有了一定的口碑和资源以后才推出的。
switch的成功模式不适合PS索尼的主机最大的特点就是性能拔群，任天堂switch的两用模式肯定不适合PS5，想要兼容掌机模式必定要放弃优秀的机能，这不符合PS游戏机一贯的研发思路，所以索尼不会做出兼容主机和掌机模式的游戏机，而PSV已经失败成这样了，再按同样的思路推出后续机种，一点胜算都没有，索尼一定是看到了这一点，才没有底气继续推出下一代掌机的吧，暂时回避一下观察一下市场也是很有必要的，如果跟着出一台PSV2再失败的话，索尼的掌机口碑就要彻底玩完了。
以后还有推出掌机的可能掌机很明显还是有生存空间的，如果任天堂的掌机卖的还不错，索尼肯定不会放任他一家独大的，关键就是看新掌机有什么新鲜的卖点了，继续走PSV的路线是肯定行不通的，一定要有新的技术新的想法才有可能存活，没准索尼已经在开发中了呢，只是还不到公开的时机而已，我们还是拭目以待吧。
