【简介：】谢谢您的问题。台积电与华为供应链企业，没有同业竞争的可比性。
华为与台积电各司其职。举个例子，华为海思基于ARM架构，负责设计麒麟芯片以及芯片的基带技术，确定工艺标准。但是
谢谢您的问题。台积电与华为供应链企业，没有同业竞争的可比性。
华为与台积电各司其职。举个例子，华为海思基于ARM架构，负责设计麒麟芯片以及芯片的基带技术，确定工艺标准。但是，华为没有芯片晶圆工厂，有了设计图纸造不出来，所以让台积电代工制造。华为为什么不制造芯片？因为不是华为的主业，而且芯片制造技术要求、投入的成本非常高，业内已经有台积电、三星这样的传统企业，华为最现实的选择就是聚焦主业，把制造环节交出去。
华为与台积电不好比。华为具备了端到端的芯片、模组、行业终端产品的研发能力，最大的任务就是在终端形成生态，带动供应链企业发展。台积电是全球最尖端的芯片生产工厂，掌握了先进的7纳米制程工艺，5纳米制程工艺明年可以量产，总体进度领先于三星。台积电和华为之间是互补互利，不是同业关系，不存在竞争，不好比较谁厉害。
华为与台积电是利益共同体。台积电从华为芯片最初设计开始，就参与进去，与华为紧密合作，比如对华为麒麟990(5G)芯片做出了巨大投入，所以不可能放弃华为大客户。庞大的生产线放在那里，需要华为的产能消化。另外，台积电不为华为代加工芯片，华为手机的产量与品控会受到很大影响，如果将芯片代加工交给三星这样的竞争对手，风险是非常大的，中芯国际等也是一种选择，不过都不如台积电的工艺。所以，华为与台积电在合作的基础上，都希望对方越来越好，而不是比较谁更厉害。
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