【简介：】一、小型飞行器管理规定？管理类型主要是指飞⾏⾼度在1000⽶以下、飞⾏速度⼩于200公⾥/⼩时、雷达反射⾯积⼩于2平⽅⽶的飞⾏⽬标，主要有轻型和超轻型飞机、轻型直升机、滑翔
一、小型飞行器管理规定？
管理类型主要是指飞⾏⾼度在1000⽶以下、飞⾏速度⼩于200公⾥/⼩时、雷达反射⾯积⼩于2平⽅⽶的飞⾏⽬标，主要有轻型和超轻型飞机、轻型直升机、滑翔机、三⾓翼、动⼒三⾓翼、旋翼式飞⾏器、滑翔伞、动⼒滑翔伞、热⽓球、热⽓飞艇、⽆⼈机、空飘⽓球、系留⽓球、孔明灯和其他需要管理的危险性低空慢速度⼩⽬标飞⾏器（物）。
违法违规飞⾏是指未经批准擅⾃飞⾏的；未按批准的飞⾏计划飞⾏的；不及时报告或者漏报飞⾏动态的；未经批准飞⼊空中限制区、空中危险区或禁飞区域的；⽆飞⾏资质或不在指定空域飞⾏的。
禁飞区域是指机关、团体、企业、事业单位等区域，通讯、供⽔、供电、能源供给、危化物品储存、⼤型物资储备等关系国计民⽣、国家安全和公共安全的重点防控⽬标区；车站、商圈、公园、⼤型活动场所、展览馆、学校、医院、居民⼩区等⼈员密集场所；重要军事、政治、经济⽬标的上空和强制区（监狱、戒毒场所）等的空域飞⾏；政府公告临时管制的区域。
违反规定或在上述区域内飞⾏的，公安机关依法处置，构成现实危害的，依法追究刑事责任。
二、中国飞行器管理规定？
中华人民共和国民用航空器适航管理条例，是指在中国境内对民用航空器适航进行管理的法律规范。1987年5月4日由国务院发布，同年6月1日起施行，共29条。主要内容是：在中国境内从事民用航空器（含航空发动机和螺旋桨）的设计、生产、使用和维修的单位或个人，向中国出口民用航空器的单位或个人，以及在中国境外维修在中国注册登记的民用航空器的单位和个人，必须按规定取得合格证、生产许可证、维修执照和适航证等有效证件。
民用航空器的适航管理由中国民用航空总局负责。
三、小型飞行器管理办法？
一、本规定所指“低、慢、小”航空器（以下简称航空器）主要包括轻型和超轻型飞机（轻型和超轻型直升机）、滑翔机、三角翼、动力三角翼、载人气球（热气球）、飞艇、滑翔伞、动力滑翔伞、无人机、航空模型、无人驾驶自由气球、系留气球等12类。
二、在校园内放飞航空器，放飞方须持有武汉市公安机关出具的许可证明和操作资质证明，先报学校党委宣传部审核，再报学校保卫部审批同意后方可实施。
三、在校园内放飞航空器应严格遵守国家空域交通管制规定，放飞高度不得高于120米，或不超过最高障碍物上方20米。
四、学校保卫部根据安全管理需要划定禁飞区域和禁飞时段，航空器不得在禁飞区域和禁飞时段放飞。
五、禁止利用航空器在校园内实施下列行为：
（一）未经许可拍摄学校党政部门、科研保密设施和其它保密场所；
（二）扰乱学校的教学、科研、生活、工作秩序；
（三）阻碍公安机关、学校保卫部工作人员执行公务；
（四）追逐、拦截他人，或者制造噪音干扰正常校园秩序；
（五）携带、抛撒非法违禁宣传品或易燃易爆、有毒有害危险品；
（六）投掷、倾倒物品；
（七）偷窥、偷拍个人隐私；
（八）法律法规以及学校禁止的其它行为。
六、对违反规定的，学校保卫部视情节轻重，给予警告、击落航空器、暂扣航空器等处理，并将处理情况通报当事人单位。涉及违法犯罪的，移交公安机关处理。
七、经审批同意放飞航空器时，要注意安全，谨防发生安全事故，造成事故的，由航空器放飞方负完全责任。
四、低空飞行器管理规定？
第一章 总则
第一条【制定依据】为进一步推动我国低空空域管理改革，规范低空空域管理，提高空域资源利用率，确保低空飞行安全顺畅和高效，依据《中华人民共和国民用航空法》、《中华人民共和国飞行基本规则》、《通用航空飞行管制条例》等法律法规，紧密结合我国国情军情和通用航空发展实际，制定本规定。
第二条【使用管理原则】低空空域是国家重要战略资源，其使用管理应坚持适应发展、统筹兼顾、简化程序、灵活高效、责权分明、确保安全的原则。
第三条【使用管理主体】国务院、中央军委空中交通管制委员会（以下简称国家空管委）统一领导全国低空空域使用管理工作，国家空管委办公室负责指导检查工作落实，在现行空管运行体制下，军民航空管部门按照各自职责分工提供空中交通管制服务。
第四条【适用范围】本规定是中华人民共和国境内（不含香港、澳门特别行政区及台湾地区）组织实施低空空域使用管理的基本依据，适用于航空管理部门以及低空空域使用用户。
第五条【监管评估制度】国家空管委办公室组织建立监管评估制度，适时对低空空城使用管理情况进行评估，监管空管运行工作和职能管理部门履职情况，确保低空空域管理运行正规有序。
第二章 空域分类划设
第六条【定义】低空空域原则上是指全国范围内真高1000米（含）以下区域。山区和高原地区可根据实际需要，经批准后可适当调整高度范围。
第七条【分类】低空空域按管制空域、监视空域和报告空域以及目视飞行航线进行分类。
管制空域是指为飞行活动提供空中交通管制服务、飞行情报服务、航空气象服务、航空情报服务和告警服务的空域。
监视空域是指为飞行活动提供飞行情报服务、航空气象服务、航空情报服务和告警服务的空域。
报告空域是指为飞行活动提供航空气象服务和告警服务，并根据用户需求提供航空情报服务的空域。
目视飞行航线是为确保航空用户能够飞到预定空域，且飞行人员在目视条件下飞行的航线。
第八条【划设原则】低空空域划设应统筹考虑国家安全、飞行需求、保障能力、机场布局、环境保护、地形特点等因素，科学划设管制空域、监视空域、报告空域的范围和目视飞行航线。
第九条【划设要求】低空空域应根据不同类别的空域使用需求和航空器活动特点等情况，划设在相应的区域。
管制空城。原则上只能划设在下列区域：1.空中禁区和空中危险区；2.国境地带我方一侧10公里范围内；3.全国重点防空目标区和重点防空目标外围5公里区域；4.终端（进近）管制区；5.军用和民航运输机场的管制地带（担负飞行保障任务且未划设机场管制地带的军用机场，以机场跑道中心点为中心，沿跑道中心线方向，两端各25千米，两侧各10千米的区域）；6.其他需要重点保护地区。
报告空域。原则上只能划设在下列区域：1.通用机场和临时起降点10公里范围内；2.不依托通用机场和临时起降点，使用动力三角翼、滑翔伞、动力伞、热气球等通用航空器具，从事文化体育、旅游观光、空中广告宣传等活动的地区上空半径5公里范围内；3.作业相对固定、时间相对集中，且对军航和民用运输航空飞行没有影响的通用航空飞行区域。报告空域不得划设在空中禁区边缘外20公里范围内，全国重点防空目标区和重点防空目标边缘外10公里范围内。
监视空域。管制空域和报告空域之外的空域划设为监视空域。
目视飞行航线。按照监视空域或报告空域标准划设，在管制空域内划设目视飞行航线，必须明确进出通道。
如划设的管制空域与监视、报告空域有交叉区域，交叉区域按管制空域掌握。
五、个人飞行器飞行管理要求？
从飞行运行方面来说，民航局已经颁发了相关规章，7千克以下，高度不超过120米，遥控距离不超过500米在隔离空域（非民航航班或空军活动空域）飞行的无人机不受管控。不满足以上条件者，如在混合空域飞行，需要向空管局上报飞行活动，等待批准后才能飞。
另一方面，对于飞行器本身而言，我国还没有出台相关标准，比如适航标准等，仅满足一般电子产品的要求，但是没有民用航空器适航标准来对研发制造进行管控。
六、项目管理项目有哪些？
1. 项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括：开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM) 而项目管理则又分为三大类：信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。 2. 项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
七、项目管理的管理特征？
1、项目管理的特点：系统性、过程性、创新性、特殊性、复杂性、普遍性、目的性。
三要素：成本、项目工期管理、项目质量管理2、项目管理者的主要任务：识别出项目的相关利益主体有哪些、他们的需求和期望是什么、如何管理和影响这些需求和期望。
3、项目组织：为完成一项特定任务将有关人员与组织结合在一起的一个集合体。
特点：临时性、注重协调性、重视效果、一次性、生命周期。
类型：职能型、项目型、矩阵型、复合型。
4、项目集成管理：指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所开展的综合性和全局性的项目管理工作和过程。
特性：综合性、管理特性、合局性、内外结合的管理、全要素的管理、全团队的管理。
5、项目目标：实施项目所要达到的期望结果。
特征：多目标性、优先性、层次性。
6、项目范围：为确保项目目标实现而必须生成的项目产物范围和为项目产出物而必须开展的项目工作范围。分类：项目产出物范围、项目工作范围。7、项目范围管理：对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的活动过程。作用：
①有利于费用、时间、成本的准确估算②为项目实施提供任务范围的框架③为项目计划奠定了基础④对项目实施进行有效的控制⑤为项目绩效度量提供基线
八、项目管理自考？
中国近现代史纲要
马克思主义基本原理概论
英语（二）、日语(二）、俄语（二)（三选一）
管理数量方法
项目论证与评估
项目论证与评估（实践）
项目管理学
项目范围管理
项目质量管理
项目时间管理
项目时间管理（实践）
项目管理法规
项目管理案例分析
项目管理案例分析（实践）
项目管理软件
项目管理软件（实践）
项目融资资源管理
毕业论文
九、项目管理技巧？
首先得成立项目组，确定项目负责人
其次责任到人，分工合作
再次实施跟踪项目各环节进度
最后验收项目成效，成败与否
十、项目管理职责？
项目管理职责：
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
