【简介：】一、苹果公司的新任总裁？ 蒂姆·库克，曾在IBM供职12 年，负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。1998 年年初，库克进入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业务。2011年8月25日
一、苹果公司的新任总裁？
蒂姆·库克，曾在IBM供职12 年，负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。1998 年年初，库克进入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业务。2011年8月25日，苹果宣布史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)将辞去CEO一职，由蒂姆·库克接任。 中文名： 蒂姆·库克 外文名： Timothy D. Cook 国籍： 美国人 出生日期： 1961 职业： 苹果公司CEO 毕业院校： 阿拉巴马州奥本大学；杜克大学 个人履历 蒂姆·库克 蒂姆·库克(Timothy D. Cook)曾担任苹果公司首席运营官，负责苹果公司的全球销售和运营，包括终端到终端的苹果的供应链，销售活动，服务和在所有市场和国家的支持下负责管理。他还领导苹果公司的Macintosh部门并发挥在战略分销商和供应商关系继续发展的关键作用，确保在应对日益苛刻的市场灵活性。库克在阿拉巴马州奥本大学主修工业管理学，然后在杜克大学获得企业管理硕士学位。 1998年苹果公司聘请蒂姆·库克负责苹果电脑的制造。在苹果期间，库克管理库存与供应链，并成为乔布斯下的苹果二号人物。 此前，库克已经拥有16年IT业从业经验。1994年前，他曾在IBM供职长达12 年，负责IBM的PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。此后，他曾任批发商Intelligent Electronics公司电脑分销部门的首席运营官。加入苹果公司前，他刚蒂姆·库克 转投康柏6个月，负责康柏的材料采购和产品存货管理。 2004年8月起，当乔布斯因为手术离职期间，库克曾代为管理苹果两个月。随后，乔布斯将全球的销售交给库克，并由他掌握Macintosh电脑业务。 2005年，库克成为苹果COO。 2009年，乔布斯再度入院接受治疗，库克再度取代乔布斯的职位。在乔布斯离开期间，库克管理苹果的日常运营，并受到好评。 2010年，库克的薪水为80万美元，外加500万美元奖金和5230万美元期权。他的总薪酬为5900万美元。 2011年1月17日，苹果宣布乔布斯因病再度休假，苹果COO蒂姆·库克将暂代CEO职位。 2011年8月25日，苹果宣布，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)将辞去CEO一职，由公司COO蒂姆·库克(Tim Cook)接任，库克同时加入苹果公司董事会。 运营天才 蒂姆·库克 1998 年年初，乔布斯把库克从康柏公司招入苹果，担任资深副总裁，主管苹果的电脑制造业务。 此前，库克已经拥有16 年IT业从业经验。1994年前，他曾在IBM供职长达12 年，负责IBM的PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。此后，他曾任批发商Intelligent Electronics公司电脑分销部门的首席运营官。加入苹果公司前，他刚转投康柏6个月，负责康柏的材料采购和产品存货管理。 那时，苹果公司的运营只能用“一团糟”来形容：库存臃肿、制造部门效率低下，1997财年苹果损失超过10亿美元。这种低效的一个典型例子是：苹果把从亚洲运去的电脑部件在欧洲爱尔兰的一家工厂里组装成笔记本，然后将其中的很大一部分又运回亚洲市场销售。 但这一切对有着多年库存管理、制造和分销运作经验的库克而言，并非难事。上任后，库克做的第一件事，就是对电脑制造业务进行大笔的账面减记。但库克明白，仅仅账面减记是不够的，他必须采取行动。 为了减少诸如上述“从亚洲到欧洲再回到亚洲”的此类循环，库克推动苹果的部件供应商在地理上贴近制造商的产品组装厂。这样做的好处是：使得供应商把部件保留在自己的库存里而不是苹果公司；借此机会，库克还关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库。结果是，库存产品在苹果资产负债表上存在的时间迅速从以月计算降为以天数计算。截至1998年9月25日，苹果只维持着6 天的库存量，相当于7800 万美元的商品价值，这比上年的31天库存量和4.37亿美元商品价值大幅降低。到了1999年底，库克进一步把该数字挤压为2天和2000万美元。苹果前COO库克(左)和乔布斯(右)在一起 库克曾经说过，库存产品“基本上就是魔鬼”。正常情况下，库存产品的价值会在一周内跌掉1% 至2%，“你要像从事奶制品行业一样管理公司，如果奶制品过了保质期，问题就来了。”正是在库克的这种逻辑原则指导下，苹果获得了与戴尔相提并论的库存管理效率，而后者的库存管理模式早已成为PC界的楷模。 这种出色的运营天赋也让库克在苹果的地位稳步上升。2000年，乔布斯又把苹果的全球电脑销售和客户支持部门交由库克负责。 那时，苹果的销售工作意味着要同零售商和其他Macs经销商打交道。有着多年分销经验的库克意识到，他必须避开零售商、经销商，更直接的了解消费者的需求。库克坚持由公司自己训练销售人员，并让这些训练有素的销售人员替换百思买(Best Buy)等经销商门店雇员。这可称得上“苹果零售店”的开路先锋，如今，苹果在全球7个国家经营着200多家零售店，这些零售店雇佣有Specialists(苹果专家)、C库克(左)和乔布斯(右)在一起 reatives(创意顾问)、Geniuses(苹果天才)和Concierges(客户服务专员)，为顾客提供充分发挥其Mac电脑和iPod效用的各种良方。 2004年，在库克暂行苹果CEO一职后，2005年10月，库克被任命为公司COO。那时，乔布斯表示，其实，他注意到库克“已经从事这项工作两年多了。”如今，他的职责范围已经扩展至iPhone 的销售和运营，包括负责同销售iPhone的51个国家的无线运营商进行谈判。此外，他还担任法律、财务、设计、营销等重要部门的掌门人，直接向乔布斯汇报工作。 2011年8月25日苹果公司董事会宣布，乔布斯已经辞去首席执行官职位，董事任命蒂姆·库克，原首席运营官为公司的新任首席执行官，乔布斯已经当选为董事会主席，库克将加入董事会，决定立即生效。董事会表示，乔布斯的非凡的远见和领导让苹果成为世界上最具价值的公司，他在董事会主席这一新的角色上将继续以独特的见解、创造力和灵感带领和启发苹果世界一流的团队。董事会对服务苹果13年的库克也非常具有信心。 乔布斯向董事会提出辞职之后，强烈建议董事会执行其继任计划，建议蒂姆·库克担任首席执行官。 编辑本段投资者信任 2009年，在母校奥本大学的一次讲演中，库克称他迄今做出的最正确的决定就是在1998年同意加盟苹果。他说：“这使得我接下来的12年工作真正有了意义。”贾尼斯说，库克经常在公司总部加班，或到世界各地与供应商和生产商会面。库克主导了与Verizon Wireless的谈判，最终同意在今年由这家运营商销售iPhone。 在2010财年，库克的薪酬为5910万美元，其中包括5230万美元的股票奖励。2009年上半年，乔布斯曾因癌症病休，库克接过了公司管理权，在乔布斯返回公司之前，他使苹果股价上涨了大约70%，一举赢得了投资者的信任。最合适CEO人选 乔布斯曾经说过：“蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。”乔布斯2000年在接受《商业周刊》采访时表示，在苹果前COO詹姆斯·麦克鲁尼(James McCluney)1997年离开后，他曾经难以找到合适人选。 他告诉《商业周刊》：“我不能从公司内部挖掘潜力，也没有从我认识的人当中发现合适人选，这项工作整整持续了九个月，直到我们找到蒂姆·库克。在蒂姆加盟苹果以后，我们从根本上改变了PC业务的供应流程。”除了彻底调整苹果的供应链，库克还领导公司进军新市场。上个财季，苹果在中国的营收达到38亿美元，同比增长5倍。 面临压力 库克(左)和乔布斯(右)在一起 库克还将面对越来越大的竞争压力，其中一个原因就是苹果会不断开拓新的市场。在采用谷歌Android操作系统的HTC﹑三星电子和摩托罗拉移动等手机厂商的大力支持下，Android已一跃成为全球最大的智能手机操作系统。谷歌本月宣布计划斥资125亿美元收购摩托罗拉移动。 与此同时，投资者还不断向苹果施压，敦促其动用庞大的现金储备派息或回购股票。数据显示，苹果座拥750亿美元现金。自1998年从康柏跳槽苹果以来，库克凭借高超的运营能力支撑着苹果不断进行扩张。 库克丰富的管理经验令苹果可以不断进行产品创新，如iMac电脑外壳颜色有很多种，而不仅仅局限于浅褐色。苹果还不断推高市场对iPod、iPhone和iPad等产品需求，新产品往往在不到48小时就送到客户家门口。 苹果投资人、资产管理公司Huntington Asset Advisors高级投资组合经理彼得·索伦蒂诺(Peter Sorrentino)在谈到库克时说：“他是一位能力突出的公司管理层。人们会吹毛求疵，相比史蒂夫，他们对库克会更加关注。”Huntington Asset Advisors旗下管理着148亿美元资产。 在乔布斯宣布辞职后，苹果董事会表示了对库克的全力支持。苹果董事阿特·列文森(Art Levinson)作为公司董事会代表发表声明称：“苹果董事会完全相信库克就是我们下一任CEO的合适人选。库克已在苹果工作13年之久，有过出色的表现，在他所做的一切事情上，蒂姆均展现出非凡的天赋和合理的判断。”
二、公司新任总裁没有经验有帮手吗？
有的公司有，有的公司没有，能当上总裁社会阅历较多，工作经验丰富。到新公司短时间认识新环境，容易上手，因为处事经验丰富，能够应付的过来
三、国航总裁相当于什么职位？
中国国际航空公司总裁相当于副部级干部。中国国际航空公司属于国务院国资委管理的前五十名中央企业，通常国资委管理的前五十名中央企业干部属于由中央直接管理和任命的干部，国航总裁为二把手一把手是董事长，属于央企主要领导。
四、上海建工二建集团新任董事长和总裁？
沈 咏
党委书记、董事长
陈 新
党委副书记、总裁
五、中国航天“新天梯”，长征五号将承担哪些新任务？
长征五号是我国目前最大的火箭，推力高达1000吨，主火箭直径达5米，助推器直径达3.3米，虽然它高达50多米，相当于20层楼的高度，但相对于以前的长征2号长征3号等火箭，它看上去还是有着一个胖胖的身躯，因此被人们亲切的称为“胖五”，在暂歇了两年之后，今日晚间（北京时间2019年12月27日20点45分），“胖五”在我国海南文昌航天发射场携带着实践二十号通信卫星发射成功。
长征五号被称为我国航天的“新天梯”，是目前我国推力最大的低温液体捆绑式运载火箭，由中国运载火箭技术研究院研制，采用通用化、系列化、组合化设计思想，共有三种构型，属于基本型的地球同步转移轨道和近地轨道运载能力将分别达到14吨级、25吨级。
发射完实践20号卫星之后，这发火箭今后将执行我国未来天宫空间站、北斗导航系统的建设、探月三期工程、火星探测及其它深空探测任务，它将成为大型、重型航天器的发射载具，或者发往宇宙深空的远距离的航天器，它刚成功发射的实践20号卫星重达8吨多，但是它接下来的任务更是我国真正重量级的航天大事件。
实践二十号卫星是基于东方红五号卫星(东五)公用平台研制的实验卫星，也是该平台第1颗全状态试验卫星，载荷承载能力是东方红四号平台的2.5倍以上，起飞重量由5吨增加到8吨以上。
实践二十号卫星搭载了高通量通信载荷，涵盖了Q/V频段载荷、宽带柔性转发器等，其中Q/V频段是将来研制1Tbps及以上超大容量通信卫星主要使用的频段，与之前的高通量卫星实践十三（中星16）号卫星相比， 实践二十号达到了5G赫兹，是全世界容量与频率最高的航天器，两年前长征五号发射时间实践18号卫星的时候，它的传输容量据说就相当于当时全世界所有卫星之和的2.5倍，实践20号卫星应该比实践18号卫星只多不少，可以为全球用户提供更多频率资源。实践20号卫星的发射，也将开启我国乃至世界范围的空间与地面信息传输的新时代。
实践20号卫星所使用的东方红五号卫星平台有着迄今为止我国面积最大、展开方式最复杂的太阳翼，双翼展开有40多米，比波音737飞机的翼展还宽10多米。所以这种卫星平台是十分庞大和壮观的。
相关专家称，东方红5号卫星平台具有“高承载、高功率、高热耗、高控制精度”的特点，它将作为我国下一代地球同步轨道卫星平台，其技术指标国际领先，可满足我国未来5至15年内通信、微波遥感和光学遥感等航天载荷对卫星平台的需求。这次“实践二十号”卫星随长征5号发射上天，将对“东五”平台的八大项关键技术进行全面验证，并对我国未来空间发展的新领域、新技术、新产品进行在轨验证，对平台的技术指标加以完善，而且它的表现也决定着下一代高容量宽带通信卫星的立项工作。
六、中国航天华腾公司总裁的行政级别？
中国华腾工业有限公司是中国航天科工集团公司的子公司，总裁应为副厅级职务。
七、女排新任教练？
暂时没有确定。中国女排主教练新人选浮出水面，不是杨昊，也不是王宝泉。有网民的热议一针见血地指出：我觉得江苏女排的蔡斌适合中国女排，把原本强攻的不强的江苏女排带上了一场精彩纷呈的比赛，而他的女排队员们则一针见血地指出，江苏女排的蔡斌很适合中国女排，她们的特点是很好的。
八、对新任领导寄语？
1、芝麻开花节节高，一步一个脚印走下去，终可成大业！高升之时，切不可骄傲，应知道前面的路还很长，继续加油，笑到最后!
2、是您给了我努力前进的动力，是您教会了我拼搏的目标，我的教诲让我认识了自己奋斗的目标，谢谢您!祝您永远幸福!
3、送你一艘船，愿你一帆风顺；送你一架梯，愿你平步青云；送你一盏灯，愿你前途光明；最后送你一颗祝福心，愿你节节高升!
九、总裁和执行总裁区别？
总裁是指一个公司和企业的核心人物，执行总裁是指替总裁下达各种，命令等。
总裁（首席执行官）的权责范围主要是：
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
执行总裁负责公司日常执行工作，位置低于董事长，低于CEO，该职务有的公司称常务副总裁。
十、总裁助理.副总裁.行政总裁怎么称呼？
CEO>总裁>副总裁 高级管理 首席执行官CEO/总裁/总经理首席技术官CTO/首席信息官CIO 首席运营官COO 首席财务官CFO 副总裁/副总经理 分公司/分支机构/办事处经理 总裁助理/总经理助理 合伙人 总监
