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飞机发动机技术瓶颈问题(飞机发动机技术瓶颈问题有哪些)

作者:admin 发布时间: 2023-04-08 22:35:04

简介:】一、瓶颈问题什么意思?通俗的讲,一件事物的其他几个方面都很出色,但有个别地方拖了后腿,导致无法发挥出那些出色的方面。就是我们说的“瓶颈问题”了。举个例子:你新装了一台电脑

一、瓶颈问题什么意思?

通俗的讲,一件事物的其他几个方面都很出色,但有个别地方拖了后腿,导致无法发挥出那些出色的方面。就是我们说的“瓶颈问题”了。

举个例子:你新装了一台电脑,厂家向你介绍,DDR667的内存比DDR533的速度更快,所以你决定多花钱买DDR667。

但是装好后你发现,你的主板只能支持到533,这时DDR667就只能当做DDR533用,体现不出速度方面的优势了。那我们就可以说,你的主板成了瓶颈。

二、什么是原材料瓶颈问题?

订单交货急,急需的原材料无库存市场属于特殊规格订货来不及。

三、我国飞机发动机制造现在最大的瓶颈是什么?

1、体制,中国的航空体制还是国家垂直统管,搞不搞新项目全部有上边决定,产品不讲市场,投入没有产出,航空项目变成个无底洞,到最后国家也负担不起。只有进行市场化改革,加上国家适当扶持,才能解决中国航空发动机问题。产品的制造缺乏竞争,从螺丝钉到涡轮都是一个集团制造,产品质次价高,产品研制风险极大,国家几乎是被体制所绑架,要不到,丢不得。

2、经验,发动机是跑出来的,航空发动机设计更是需要大量的设计试验,没有具额投入进行试验改进,就没有先进发发动机。中国的体制决定航空发动机要与飞机捆绑,70、80年代多个飞机项目下马,也夭折了中国航空发动机。

3、设计,由于缺乏经验和先进理论的结合,也没有先进的计算机模拟能力,航空发动机设计成本很高,也缺乏工程设计经验,搞出来的废品很多。

4、工艺,由于工艺纪律极差,使得制造出来的发动机性能差很多,达不到要求,小巴的航空发动机大修厂,只是美国人协助校调了J-6的发动机,大修周期和推力都增加了。

5、市场,和体制一样,没有合适的发育市场,投入就没有产出,航空开放只限于大型企业,缺乏个人航空的支持,市场进入门槛高,风险就很大,非常难做。

6、材料,材料在试验室都有,真假难辩,反正生产后质量就是不行。

四、仓库瓶颈问题是指什么?

我觉的现代仓库管理的瓶颈有以下几个方面:企业自身人员的能力、供应商管理、计划人员的物料计划的可行性、仓库周转率的控制、最低库存量的合理设置,仓库库存的控制,先进先出的原则等等,这些都是仓库的瓶颈问题,不太容易解决的事情。

五、CPU和显卡的性能瓶颈问题?

显卡与CPU的瓶颈指的是CPU或显卡一方性能太高,导致另一方没法完全发挥性能。

1,例如E2210和GTX980。

2,GTX980独显推荐是使用i7 4790k CPU,以便可以完全发挥性能。

3,E2210 CPU推荐是使用GT730左右的独显,更高性能的独显则无法完全发挥性能。

4,尽量平衡CPU和显卡两大件的搭配,使得两者的性能得到完全的发挥。

六、电动汽车技术瓶颈?

电动汽车三大件分别是电池、电机和电控,其中动力电池类似于油箱,决定了整车生命力和竞争力,更引发了整车制造成本、续航里程、充电便捷性和自燃自爆四大焦虑,悄然成为电动汽车发展最大瓶颈。

众所周知, 相对整车制造成本和自燃自爆间接性影响购车决策,续航里程和充电便捷性则成为直接购车刚需,因为当前很多家庭只能拥有一辆车,需要兼顾城市代步和长途自驾两大需求,这让充电5分钟续航500公里,悄然成为电动汽车取代燃油车关键。

七、传统信息安全技术的瓶颈是?

  (1)无法有效地阻止用户身份被窃取;

  (2)反病毒软件的查杀指纹更新周期远大于病毒软件的迭代周期;

  (3)漏报太多,不能做到完全防范风险;

  (4)误报太多,浪费人力物力进行人工查验;

  (5)设计多用于边界防御,难以阻止攻击者从内部破坏;

  (6)安全规则的制定和设置复杂,不能及时应对现有的各种网络威胁。

八、cpu和显卡之间的相互瓶颈问题?

其实原理也不算太难懂,CPU是电脑运行核心,简单的说,CPU性能不足出现瓶颈,最容易造成的就是游戏复杂场景帧率掉帧卡顿,因为CPU这样场景自身已经满载, 正常情况下,CPU根据游戏场景运算输出图像框架给显卡,显卡在此框架上进行渲染和贴图,一旦CPU满载,就没有或者大幅度减少输出视频图像框架给显卡(没有输出就是卡顿,输出减少就是掉帧),显卡等米下锅,同样就会没有输出图像。

九、企业存在哪些人才瓶颈问题?

企业,是由一群人,因共同的目标追求,而把相关的资源组合在一块儿,构成了人机料法环5要素组成的整体,一个以盈利为目的的这样一个组织,或者叫这样一个团体。

企业对人的需求,是有特殊要求的,而且也是非常重要的,企业的体制就是人和一个规章制度构成的,当一个企业里面没有人的时候,这个企业就停止运作了,也就是说没什么意义了,所以人才在企业当中的作用是非常重要的,哪怕是AI时代5G时代,企业的运营也离不开人,而他需要人不是普通人,他需要能够为企业带来利益推动企业发展,为企业做谋划,为企业的设置目标,为企业定战略,并执行力强这样的一群优秀的人。

企业,他有一个初创发展,成熟和衰落的这几个阶段,如同我们人的成长,有由出生,婴儿,幼儿,儿童,青年,壮年中年,老年等不同的发展阶段,构成了我们人的一生。那么企业在它不同的发展阶段,对人才的使用和需求也是不一致的,在企业的不同发展历史阶段,它人员的瓶颈也是不一样的,当我们说企业存在哪些方面人才的瓶颈,而我们也充分的结合企业发展所处的不同的历史阶段,而决定企业是缺哪些方面的人才的。

比如企业在初创的时候,是需要有勇于付出,任劳任怨,为一个目标执着追求,坚有坚韧不拔的抗挫精神,不达目的不罢休勇气,这样一个敢奋斗敢拼搏,需要勇于付出,可能不求回报,只为让企业生存下来这样的人才。在企业的初创阶段,一些只为好处而来的人是没法一起在一起长期共事的,事实上在企业初创阶段是需要有这种奋斗拼搏,勇于付出,勇于献身,这样的一群人。

企业的发展阶段是需要有经验,有规划,有头脑,有编写企业的组织能力,有策划能力的这样的一些人才,让企业在初创阶段的一人治或者是以家族治理的方式,要开始转变为靠制度靠流程,靠团队去运作的这么一个组织,那这个阶段他需要的人是有组织能力,执行能力,团队协作,沟通的协作能力以及拼搏奋斗这样的一群人,如果一个企业没有这样的人,他就是企业的瓶颈。

企业经过了发展阶段,就会进入一种成长或者高速发展的阶段,这个时候企业处于稳定期,它需要的是一种执执行力稳定的人,或者说对战略的一种深把握的这样一群人,而企业不处在一种动荡期,而在稳定当中,求利润稳定求发展,这个时候,对企业发展的人相对来说,就没有发展阶段更需要他的那种拼搏奉献,而只需要维持企一种稳定,减少风险,具有抗风险这样的一群人来维持企业,把企业推动向更好的方向,做细做精做强的方向去发展,而这个阶段也是一个企业到生命期的最旺盛的时候,当然它也需要培养具有前瞻性和战略性的勇于创新的这样一类人,如果企业不具备,然而企业却需要学这样的人才,它就是企业的瓶颈。

当企业经过初创发展成熟阶段以后,企业很可能进入一种业绩的衰退,产品的生命周期下降或者企业发展的停滞期,在这个前提下,企业需要不断的创新,需要产品创新,市场创新管理模型创新,来引导企业跨过这个下滑震荡,或者这个相对发展稳平衡而慢衰退的这么一个阶段,如果企业不具备这些人才时,那么它就是构成了企业的瓶颈。所以企业会选择性的用不同类型的人才,使用有创新性拼搏性,用于去挑战的这样一类人,来挽救企业推动企业,从衰败期走入第2次创新或第二次生命周期。

企业也可以根据它的国别来分国内的企业和国际企业,我们说在国内的企业和国际性企业他们都有一个特点,他们都有自己的一个历史发展过程,当然说这个过程,对人才的需求与上面讲的,企业的不同发展阶段的对人才的需求是一致的。

一个企业如果是要由国内走向国际的话,那这个企业的人他必须要有国际视野,要有战略思维方式,而且要懂国外法律法规的人才,需要有企业品牌运营经验的人,需要强有组织力去预测,项目执行能力强,这样的人才当然说也需要有外语沟通经验的人,或者是有国际企业操作运营的人,这样的人才是由国内走向国际的一个需求,如果没有这方面的人才,那它就是企业瓶颈,要解决瓶颈,需招聘或者培养这方面的人才。

综上,我们从企业运营的不同组成部分来看它对人才的瓶颈,我们说一个企业的日常运行,通常有人力资源,有它的设计研发,有它的物流,有采购,有质量,有市场,这些构成了一个企业的基本框架,在这个企业基本框架中它不同部分的组成对人才的需求是不一致的,所以说在这个阶段的时候,我们要根据企业的组成部分去招有各部门运营经验,而且独立管事这样的一群人,如果企业这个是不具备,我们就说,它就存在人才的瓶颈。

而人才的瓶颈确实或者说执行不到位的问题,其实都是与企业的HR有千丝万缕的联系,一个企业里面的HR运营不足,或者说他的知识面经验性不足话,招不了优秀的人,培养不出优秀的人,当然说,企业战略技术发展,创新生产运营,采购物流质量管理都没法去培养优秀的人才,所以说企业里的人力资源的缺乏将决定性的影响一个企业运营方面,所以说在HR的招聘方面需要有专家级人才。

本文标题讲,企业存在哪些方面人才瓶颈,实际上这个问题是一个非常大的概念,在不同的管理者可能看的视角不一致,他对这个题的解答方式又不一样,而我们就从企业的发展历史阶段,从企业的类型以及企业的微观组成三个方面阐述,希望为提出这个问题的职场人士有所理解,有所帮助,当然说通过他自己的思考并做出一些对应的调整,让企业走向更好的发展方向,助推企业跨过人才瓶颈。

十、什么是飞机隐身技术的主攻问题?

隐身技术,即低可探测技术.

1,减少自身的能量发射,低红外特征(降低自身与环境的红外差异,即温度),低可见光特征(伪装色)

2,减少能量反射,外部采用吸波材料,采用低反射外形,机身没有明显反射点 其实隐身是相对的,只不过在一定的条件下可以达到部分的隐身,随着科技的发展,隐身与反隐身的技术会此消彼长,武器的发展史大体就是如此.

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